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六、唐山市工人医院收支预算安排 - 图文

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六、唐山市工人医院收支预算安排

唐山市工人医院职责任务与目标

一、主要职责

1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度,执行医院统一的财务制度。

2、建立健全财务管理的各种规章制度,编制和执行预算,信贷计划,拟定资金筹措和使用方案,开辟财源,有效使用资金。

3、根据医院发展目标,正确编制年度和每月的财务计划(预算),办理会计业务,按照规定的程序和期限,报送会计月报和年报(决算)

4、合理组织收入,严格控制支出。加强计划管理,认真执行医院年度预算和各项收支计划。凡是预算外的,无计划的开支解决杜绝,对于临时必须的开支,应按审批手续办理。

5、建立健全经济核算制度,当好领导参谋,进行财务分析,及时汇报业务收支、财产管理等情况,会同有关部门做好经济核算和管理工作。

6、积极为经营管理服务,通过财务监督发现问题,提出改进意见,促进医院集团取得较好的经济效益。

7、加强资金管理,合理储备资金,定期检查库存情况,防止物资积压。 8、及时清理医疗欠费,防止发生呆帐,严格执行国家物价政策。

9、妥善保管会计档案,对会计的帐卡、报表、凭证、预决算等档案要及时入档,妥善保管。

二、主要任务及目标规划

1、认真贯彻落实党的十八大精神,不断完善行风建设长效机制,打造富有特色的医院文化,努力创建科学发展示范医院。

积极开展了科学发展观“回头看”活动,完善了“二四五”行风建设和治理商业贿赂“五条链”长效机制。

2、深化三项改革,改善后勤运营机制。

前几年,我们完成了人事制度改革和分配制度改革,建立了竞争上岗和绩效管理制度,去年,我们又重点推进了后勤社会化改革,实现了保洁、洗涤、食堂、停车场的社会化管理,降低了运营成本,提高了后勤服务效率。

3、推行模块式管理,不断完善现代医院管理制度。

----继续加强医疗管理体系建设,实现医疗质量持续改进。强化三基技能,严格控制床位使用率、平均住院日、药品比例、抗生素比例等指标;规范病历书写,加强病历的全覆盖式检查;开展临床审计工作,对科室的学科线、工作流程、质量与安全、公益性、效率、效益和发展潜力等方面进行审计,将全面监管的触角延伸到医疗科室。

——处理突发公共卫生事件方面。在汶川地震、手足口病及甲型H1N1等突发公共卫生事件中我院医护人员日夜奋战,在大灾、疫情面前不畏艰险,无私奉献,表现突出,多次获得国家、省、市荣誉。

----继续强化护理质控工作,实现护理质量持续改进。规范护理三基培训,增强责任意识;加强护理安全管理,充分发挥护理质量管理委员会和护理专家组的作用,加强护理质控工作。 ——继续实施科教兴院战略,提升我院整体综合水平。两年来,在原有863重大专项课题的基础上,医院又争取到国家“973”合作项目2项、国家科技部合作项目2项,河北省自然科学基金项目1项,省级项目2项,市级项目62项。获得省科技进步二等奖1项、市级奖励19项。发表核心期刊和引文数据库论文122篇,被SCI收录2篇,其中1篇发表在美国《血液》杂志,影响因子达10以上。

----社区卫生服务水平不断提高。2009年社区卫生服务总量20多万人次;双向转诊2600人次,建立慢病居民健康档案1.3万多份,为“四高”人群、老年人、低保户、残疾人等免费查体2500多人次。举行健康教育讲座近百次。

----数字化医院建设。医院HIS、PACS、LIS、OA、INTERNET互联网系统全面启用并不断完善,开通了门诊医生站、医卡通、智能化排队呼叫和网上预约挂号系统。实现了与全市各县区医保及集团二级医院的医保联网。

建立安全生产三级网络,对重点部门人员进行定期岗位培训,安保人员全天24小时对全院进行巡视巡查。成立了消防检查组,完善消防火险方案,制定科学有效的消防演练预案,确保消防安全。

4、托管二级医院,探索集团化管理模式。

先后托管了八院、康复医院、九院和铁路医院等四家二级医院,以整体移植科室和派出技术管理骨干的模式,向二级医院推广本部管理经验,提高二级医院的医疗技术水平,增强了病人收治能力,盘活了医疗资源,实现了整个集团的优势互补。

5、优化财务管理,深化财务控制。

在财务管理方面,我院执行了如下管理制度:

----经济管理委员会集体理财制度,由院领导和中层干部组成经济管理委员会,按月召开会议,讨论医院的经营分析和预算,找出问题,总结经验,不仅提高了财务收支的透明度,也增强了经济决策的科学性和公正性;

----实施滚动预算制度,加强资金管理,杜绝不合理支出; ----加强财政专项资金、基金的使用,确保财政资金专款专用;

----加强资产管理,建立固定资产、存货等实物资产的收支领用和定期盘点制度,保证了国有资产的安全与完整;

----依据国家的财经法律制度和卫生事业单位会计制度,制定和完善了我院的财务管理制度,确保各项经济行为都有法可依、有法必依,严格执行审批流程;

----实行内部审计监督制度,保证经济行为的合规、合法性,监审部对医院的财务、采购、工程建设以及临床业务进行滚动审计,对医院经济运行实施有效监督。

收支预算安排总表

617009唐山市工人医院

项目代码 1 2 3 4 1 2 3 4 预算收支项目 预算收入 一般公共预算拨款 其中:财政拨款(补助)收入 行政事业性收费 罚没收入 专项收入 国有资源(资产)有偿使用收入 国有资本经营收入 债务收入 上级转移支付资金 其中:一般性转移支付 专项转移支付 其他 政府性基金预算收入 国有资本经营预算收入 其他来源收入 其中:事业收入 上级补助收入 附属单位上缴收入 用事业基金弥补收支差额 其他收入 预算支出 人员经费支出 其中:工资福利支出 对个人和家庭补助 公用经费支出 其中:正常公用经费支出 专项公用经费支出 专项项目支出 其他支出 结余 单位:万元

预算金额 155217.9 1030 1030 154187.9 154187.9 155217.9 39855.25 36674.52 3180.73 111987.43 8206.95 103780.48 3375.22

六、唐山市工人医院收支预算安排 - 图文

六、唐山市工人医院收支预算安排唐山市工人医院职责任务与目标一、主要职责1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度,执行医院统一的财务制度。2、建立健全财务管理的各种规章制度,编制和执行预算,信贷计划,拟定资金筹措和使用方案,开辟财源,有效使用资金。3、根据医院发展目标,正确编制年度和每月的财务计划
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