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创业计划书
（可自行设计封面）
（创业计划书的具体内容可根据实际情况予
以适当增减）
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企 业 名 称
创业者姓名
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创业计划书
淮南电脑科技模拟公司 康凯 2011年5月 淄博张店东三路 255000 18206439688 分享:【酒桌饭局上的学问，男人必学，女人必看，受益无穷】http://dd.ma/InIFClg0
一、企业概况
主要经营范围： 运动休闲服饰、运动鞋类 企业类型： □生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）： 25岁参加工作，就职于成都市针织公司，从事床上用品和服装批发业务。 26岁调至外资企业太平洋百货从事仓库主管工作。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 2003年9月1日—2006年7月1日毕业于北京协和医科大学，2013
年2月27日—2013年3月13日参加淄博市《创业》培训班。
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三、市场评估
目标顾客描述： 当前我的顾客主要是以大、中、小学生消费者为重点，顺应当前人们生活、穿着休闲化的趋势，以及旅游业升温所带来的商机，再拓展成
年人消费群体，喜爱运动、健身的老年群体也是我的效益增长点 市场容量或本企业预计市场占有率： 据有关数据统计，本市人口接近1100万人，而东门片区有300多万人，人口密集，以前属于老工业区。随着城市改造，大部分厂矿企业迁至城郊，现已经形成商业居住区域。虽然消费能力不是很高，但消费市场很大（故结合市场情况，价格定位为中低价），估计我们的市场占有
率为5‰。
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市场容量的变化趋势： 市场不是一成不变的，随着政府“腾笼换鸟”政策的实施，东门房地产业的兴旺，以电子科技大学为依托的电子产业的形成和成华区政策推出以“电视塔”为背景的休闲、观光概念，市场前景广阔，市场容
量以后应更大
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竞争对手的主要优势： 1．经济实力强，规模大； 2．经营时间长，老顾客多； 3．所销售的商品进货量大，进价相对低一些； 4．人员的管理、店面的装修更高档。 5． 竞争对手的主要劣势：
1．大规模必然是高投入，风险相应较大 2．管理表面化，流于形式（管理层凝聚力不强） 3．价格上是定价，灵活性较小； 4．进货量大，库存多，款式更新上处于劣势
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