正如不幸的家庭各有各的不幸一样，企业家失败的原因也各不相同，有的人因为缺少资源，有的人是因为缺少资金，有的人有是缺少眼光，有的人是缺少具备执行力的团队。而成功的企业家都有一个共同点，踏上的时代的节拍，看懂了产业的趋势，预见了未来。
本文创业品牌教练孙晓岐老师来给大家谈一谈领导者的核心竞争力——眼光，即看懂趋势，预见未来。
张瑞敏曾经一再强调“没有成功的企业家，只有时代的企业家”。由英国王子发起的龙门创将比赛中，中国一共两万多家企业评选，42家入围12家进入总决赛，三家进入前三名。这些入围的企业并不是能力最强的，但是他们选择的行业一定是符合未来趋势的。他们分别都是大健康、人工智能、大环保、大文化。无论是腾讯，阿里，还是现在的头条，美团和滴滴，他们都是时代的产物，尤其是头条，美团和滴滴，他们是典型十年内由移动互联网崛起所成就的企业。
周鸿祎，目前在中国互联网行业当中非常有影响力的企业家之一。他提出在互联网时代，客户思维产品导向很重要，也就是说一家公司应该把更多的精力聚焦在产品研究上，当好的产品配上好的模式，在踏上时代，才是真正成功的关键。
周鸿祎大家都知道，他其实是做360杀毒软件起家的。其实在周鸿祎做杀毒软件之前，在杀毒软件的赛道和品类中，早就已经有很成功的企业了。比如1991年的时候，瑞星就已经在中国推出了杀毒软件，成为了行业的老大。94年的时候，江民杀毒软件推出，刚好赶上瑞星的创始人生病。瑞星群龙无首，而江民软件的又开始在中国区大举发力，公关广告促销全面推出，到了98年的时
候，江民的软件基本上占有了中国的80%的市场。2001年的时候，雷军也开始进入市场，推出了叫金山毒霸，那时候的市场上就有三个品牌在竞争和较量。
而在2006年的时候，周鸿祎决定进入杀毒软件市场，当时市场上更大的那家公司营业额七个亿。
这样的一种情况下，周鸿祎依然选择了进入，他采取提升产品竞争力的方法。当时是周鸿祎在市场竞争当中并没有真正的优势，无论是从技术优势，还是从资金优势都不强大，甚至他的人员储备也不够，但最终他却获得了胜利。
这主要是得益于互联网思维战略。当年周鸿祎在整个战略布局的时候，推出了购买360安全卫士就送卡巴斯基杀毒软件的半年使用权活动。用种方式来给客户提供高附加值后，他紧接着布局了平台战略。在08年的时候，他开始启用了360的域名，将360的产品升级为安全平台，同时推出了360的安全浏览器，向使用360杀毒软件的用户推广。因为推出了域名，盈利模式就增加了。他从简简单单的安全杀毒软件开始，向安全平台的升级，最终让他的用户很快突破亿。
透过互联网思维，把差不多三亿网民通过免费的方式快速完成一亿的用户整合，促使家公司成为市场上大的用户拥有者。
而今，我们所看到的最有影响力的企业，无论是小米还是头条还是滴滴还是美团，他们的成功已经远远超过了360。主要原因是他们的整个战略是在移动互联网。
所以在接下来的十年内，任何创业者都要去思考物联网时代的来临。当5G来临的时候，物联网的出现会对哪些产业会带来更大的影响？人工智能大健康产业的崛起又会对哪些产业带来机会，又会对哪些产业带来毁灭？
每个领袖型的企业家都应该站在时代的角度来看待产业，当人类预见未来的时候，我们每个产业也才真正的能够预见未来。领导者不仅仅是要学习知识，增长智慧，还是要有一种预见未来的能力，谁能预见未来谁就会成为未来真正的赢家。
孙晓岐，中国创业者品牌导师、道一品牌学院院长、孙晓岐创业课堂创始人。1997年到2003年期间，他专注研究销售系统、营销系统，主要帮助企业解决如何把产品卖好，收钱难题。2005年到2024年研究品牌战略，专注于让企业值钱，让产品好卖。经过22年的沉淀，孙晓岐创办道一品牌学院、孙晓岐创业课堂。截止2024年已有十万家企业家、品牌创始人接受过孙晓岐品牌战略培训。
孙晓岐谈领导者的核心竞争力
