章节练习_第一章 战略与战略管理
一 、单项选择题 ( ) 1、
从字面上看,战略的现代概念与传统概念的主要区别在于,现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径,而不包括企业终点本身;而从本质区别看,现代概念更强调战略的另一方面属性是( )。 A、计划性、全局性和长期性 B、应变性、全局性和风险性 C、应变性、竞争性和风险性 D、应变性、竞争性和全局性 2、
下列各项中,属于公司的使命的是( )。 A、甲企业为人类的幸福和发展做出技术贡献
B、到2016年底乙公司在世界汽车市场的占有率居第一位
C、在2013~2015年期间丙公司的年均部报酬率由12%达到16% D、到2016年丁公司的单位成本下降4% 3、
下列选项中,属于战略目标体系致力于达到的结果的是( ) A、股利增长率
B、满意的投资回报率 C、.良好的现金流
D、获取足够的市场份额 4、
京东商城和宁电器市场部门分别制定采用降价让利方式进行网络促销,类似于海量的广告宣传、代金券、返利等各种具体措施,上述体现的战略是( )。 A、职能战略 B、业务单位战略 C、广告战略 D、总体战略 5、
市面上瓶装可乐包装通常都印有商标和产品说明。最近,可口可乐别出心裁地推出了中国区新包装,包装标签以可口可乐字体印上诸如“文艺青年、高富帅、白富美、天然呆”等网络流行语。这种包装使得中国区可口可乐销量大增,可口可乐公司推出新包装属于( )。 A、总体战略 B、业务单位战略 C、职能战略 D、公司层战略 6、
业务单位战略的构成要素是( )
A、选择可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所需的资源 B、确立竞争优势,有效地控制资源的分配与使用 C、配置企业部资源,发挥企业的协同作用
D、选择可以竞争的经营领域,发挥企业的协同作用
7、
关于战略管理表述错误的是 ( )。 A、是一个循环往复的过程
B、需要修正原来的分析、选择与实施工作 C、是一次性的工作
D、要不断监控和评价战略的实施过程 8、
公司为了选择适应的战略制定方法,在评估战略备选方案时,通常使用的标准不包括( )。
A、可接受性标准 B、适宜性标准 C、.多样性标准 D、可行性标准 9、
甲公司制订战略选择方案时,甲公司的最高管理层对其下属部门不做规定。而要求各部门积极提交战略方案。该公司最高管理层在各部门提交战略方案的基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。甲公司制订战略备选方案使用的方法是( )。
A、上下结合的方法 B、自上而下的方法 C、自下而上的方法 D、横向管理的方法 10、
下列属于外部环境分析的是( )。 A、SWOT分析
B、企业核心能力分析 C、波特的五力模型分析 D、通用矩阵 11、
N公司拟对现有组织结构进行调整,由于环境变化不大,该公司制定的战略基本上没有发生大的变化,仅有一些小的修正。N公司的变革处于( )。
A、连续阶段 B、渐进阶段 C、不断改变阶段 D、全面阶段
二 、多项选择题 ( ) 1、
从公司战略的传统观念上去理解,它所强调的公司战略的属性包括( )。 A、风险性 B、长期性 C、计划性 D、全局性 2、
关于企业战略结构层次的问题,下列表述正确的有( )。 A、每家公司必须有总体战略和业务单位战略之分 B、协同作用对于职能战略具有重要意义
C、三个层次的战略的侧重点和影响围都是相同的 D、竞争战略是公司的二级战略 3、
下列选项中,属于职能战略的有( )。
A、市场营销战略 B、.人力资源战略 C、成本领先战略 D、财务战略 4、
穿越航空公司面临激烈的竞争环境下,于2009年进入飞机维修行业,在提供航空服务的同时为其他航空公司提供飞机维修业务,同时采用新的战略:在小围的地理区域实行低成本的战略,降低价格以吸引更多的客户。截止到2011年穿越航空公司在美国航空业市场占有率超过20%,根据上述材料可知,穿越航空公司采用的战略有( )。
A、总体战略 B、业务单位战略 C、职能战略 D、市场战略 5、
战略管理包含的关键要素有( )。 A、战略分析 B、战略评估 C、战略选择 D、战略实施 6、
为了将公司的战略付诸实施,需要解决的主要问题有( )。
A、要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面 B、需要有一个有效的组织结构
C、战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统 D、正确处理和协调公司政治关系 7、
评估战略的备选方案标准主要有适宜性标准、可接受性标准和可行性标准,其中可行性标准对战略的评估最终还要落实到( )的财务指标上。 A、客户数量 B、战略收益 C、风险
D、可行性分析 8、
下列关于战略管理包含的三个关键要素的说法中正确的有( )。