家居装饰行业分析报告记录
———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期：
2
家 居 装 饰 行 业 分 析 报 告
2014年12月
3
目录
一、家装行业市场环境分析 1、全国市场现状分析 2、全国市场发展趋势分析 二、家装设计师行业分析
1、设计费昂贵 “返点”不来自客户 2、 “返点”追波逐流 3、经验尚缺 金钱为上 4、办“三无”公司 能宰则宰 三、建材家居卖场经营分析 1、普陷亏损 2、卖场过剩 3、扩张背后
四、传统家装公司经营分析 1、马路“游击队”模式 2、装修公司模式 五、家装市场消费者分析 1、装修品牌意识增强 2、家装消费能力下降 3、设计、环保决定选择 4、把装修实用放在首位
4
一、家装行业市场环境分析 1、全国市场现状分析
第一，产业集中度低，公司数量种类很多，但真正能起带头龙头的作用这类企业并不多。
第二，整个产业的经营业态通常也比较落后，大多数公司仍然是以家装游击队的水准，都是粗放式的管理，原始操作。
第三，家装公司缺乏普遍的法人管理模式，高端人才没有进入的门槛。 第四，大多数企业属于急功近利，只顾眼前的利益，缺乏关注合理的优化的流程，缺乏关注客户的需求，缺乏战略远见和战略规划。 第五，大部分的家装公司管理落后，缺乏电子化、网络化的建设，更缺乏系统的管理软件的开发和运用。
第六，大部分公司没有好的研发机构和研发系统，即使有研发，也是小的研发。
第七，更为关键的是大部分家装公司没有找到可复制的先进的引领模式，由于没有可复制的战略引领模式为支撑，或者相应的物流模式的管理，最终都以失败告终，或者在过程中出现非常多的问题。 第八，目前家装企业打出的集成家装概念只是集成家装的一个皮毛，没有真正做到产业链的二次深化。
第九，大部分的家装公司缺乏战略资金的引入，也非常不善于购并和重组，致使企业没办法做大做强。 2、全国市场发展趋势分析
随着家装行业本身的不断的发展，升级更新和换代，房地产业的
5
家居装饰行业分析报告记录
