《工程项目管理》课程设计
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第一部分项目概况 ........................................................................................................................... 2
(一)、编制目的和依据 ............................................................................................................ 2 (二)、工程概况 ........................................................................................................................ 2 （三）施工现场条件 ............................................................................................................... 3 （四）主要图纸、主要合同内容及其它主要要求 ............................................................... 3 （五）其他主要编制施工组织设计依据 ............................................................................... 3 第二部分工程项目的工作结构分解 ............................................................................................... 3 第三部分管理控制 ........................................................................................................................... 4
（一）项目建设的费用 ........................................................................................................... 4 （二）进度目标 ....................................................................................................................... 5 （三）质量目标 ....................................................................................................................... 6 （四）安全目标 ....................................................................................................................... 7 （五）环境目标 ....................................................................................................................... 7 第四部分........................................................................................................................................... 8
(一) 项目组织结 ................................................................................................................... 8 (二)管理任务分工表 ................................................................................................................ 9 （三）管理职能分工表 ......................................................................................................... 10 （一）项目管理部组织结构图 ............................................................................................. 11 （二）项目管理任务分工表 ................................................................................................. 12 （三）各职能部门分工责任 ................................................................................................. 12 第六部分......................................................................................................................................... 14 第七部分......................................................................................................................................... 14
（一）工程质量控制工作流程图 ......................................................................................... 14 (二）工程部材料、设备质量控制程序 ............................................................................... 15 (三)建设工程施工合同价款支付履约监管流程图 .............................................................. 16 （四）合同谈判及签订的工作流程图 ................................................................................. 18 （五）承包商提出的索赔工作流程 ..................................................................................... 19 ................................................................................................................................................ 19 （六）变更流程图 ................................................................................................................. 20 第八部分......................................................................................................................................... 21 第九部分......................................................................................................................................... 22 第十部分......................................................................................................................................... 23
(一）资金使用计划 ............................................................................................................... 23 （二）费用偏差 ..................................................................................................................... 24 第十一部分..................................................................................................................................... 24 第十二部风险分析 ......................................................................................................................... 25
第一部分项目概况 (一)、编制目的和依据
1、编制目的：
在全面研究招标文件、施工图纸后，并对工程环境、现场条件、气候、市场供应能力进行调查研究之后，依据国家现行规范、规程等资料编制而成。本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了本工程的特点，结合本地建筑公司的施工经验、施工能力、供应能力、设备装备水平、管理水平等方面进行了综合分析、统筹安排，并通过优化施工方案，使质量指标、价格指标、工期指标符合招标文件的精神，为中标后实施施工合同提供一个纲领性文件。
2、编制依据
（1）、招标文件及答疑记录； （2）、企业管理层对招标文件的研究分析结果； （3）、工程现场情况； （4）、发包人提供的信息和资料； （5）、有关市场信息； （6）、企业法定代表人的投标决策意见； （7）、国家关于建筑业的法律规章； （8）、国家和行业现行施工验收规范
(二)、工程概况
工程名称：某某单身职工宿舍。 建设地点：某市某区某路 建筑面积：6121m2 结构类型：砖混结构。
建筑层数：地上5层，局部6层（附楼带半地下室）
设计概况：本工程单身职工宿舍，最高标高22.45m，平面为“T”型。 建筑各部位装修：
1.室内地面：采用水磨石地面，室内抹灰为石灰砂浆打底，纸筋灰罩面并 2.室外装修：采用干粘石
3.屋面：炉渣保温层，二毡三油防水层上铺绿豆砂。 4.散水：无筋混凝土一次抹光。
5.门窗：主要采用夹板门、铝合金窗。
6.设备安装及水、暖、电工程配合土建施工 结构概况：承重结构除门厅部分为现浇钢筋混凝土框架外，其余皆采用砖混结构，实体砖墙承重，预制钢筋混凝土空心板，大梁以及楼梯均为现浇钢筋混凝土结构。 定额工期：9个月。
投标保证质量：工程质量按国家颁布的《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）进行检验评定，确保达到市优良等级。
安全指标：杜绝重大伤亡和火灾事故，年工伤轻伤频率控制在24‰以内。按国家颁布的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）执行。 文明施工指标：达到“标化工地”要求，让业主满意。
（三）施工现场条件
1、地形条件
地形平坦,交通比较方便，场地满足施工需求，各栋楼可以平行组织施工。
2、周边道路及交通条件
该工程位于主要干路北侧，铁路线南侧，交通比较方便。
（四）主要图纸、主要合同内容及其它主要要求
1.某单身宿舍楼工程施工招标文件（招标编号：2003012059） 2. 某单身宿舍楼工程施工图纸；
（五）其他主要编制施工组织设计依据
本施工组织设计主要依据以下有关文件及资料进行编制：
1. 《工程测量规范》GB 50026 – 13
2. 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB 50202－2012 3. 《砌体工程施工质量验收规范》GB 50203－2012
4. 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB 50204－2012 5. 《屋面工程质量验收规范》GB 50207－2012
6. 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB 50209－2012 7.《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB 50210－2012 8. 《外墙饰面砖工程施工及验收规范》JGJ 126 – 2000 9.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300 – 2010
10. 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB 50325 – 2013 11.《建设工程项目管理规范》GB/T 50326－2012
12. 《建设工程文件归档整理规范》GB/T 50328－2012 13.《建筑电气工程施工质量验收规范》GB 50303 – 2012
14. 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB 50242－2012
第二部分工程项目的工作结构分解
1、 基础施工：
先进行土方开挖，完成后即进行验槽，钢筋和木模随后安装，砼浇筑完成后即进行土方回填。
2、 基础施工以后以伸缩缝为界分区作业：
基础砼承台采用薄层浇筑，斜面分层、循序渐进、一次到顶、专人定位振捣
的方法施工，届时协调好交通，环保等工作，确保材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及图纸、方案之外施工缝的产生。 3、 主体结构施工：
拟配1台QTZ40塔吊和2台施工井架（具体位置见平面图）负责材料的垂直输送，砼采用商品砼，做好计量工作，钢筋集中配制，原位绑扎，模板采用胶合板早拆体系。为加快施工进度，塔吊在基础施工前安装，以充分发挥机械利用率，此阶段机械、劳动力达到高峰，随着建筑升高，扎实落实生产安全保证措施，以确保各项目标的实现。同时在结构施工时每层施工工期安排为6天，在施工到4层时，安排墙体砌筑。 4、 墙体砌筑：
根据主体施工的进度，在主体结构施工到三至四层后开始砌墙，水电预埋工作密切配合，并在此阶段提前结束，不得在已成型的建筑物上开孔，打洞，为装饰阶段提供有利的条件。
1土方阶段2基础施工阶段3主体工程施工4围护5室外工程及收尾竣工阶段6结构及装饰施工阶段单项工程工期是指单项工程从基础破土开工（或原桩位打基础桩）起至完成建筑安装工程施工全部内容，并达到国家验收标准之日止的全过程所需的日历天数。
第三部分管理控制 （一）项目建设的费用
费用项目名称 项概总投 资 投资 第一部分 工程费用 2 设备及工期购置费 1 征地和拆迁安置补偿费 2 建设单位管理费 3 项目建议书编制及评估费 4 可行性研究编制及评估费 5 环境影响评价费 6 水土保持方案编制费 7 地质灾害评估费 8 工程勘察费及设计费 9 初步设计专家评审费 10规划放线费 费用项目名称 11 城市基础设施配套费 12施工图设计审查费 1 建筑安装工程费 目 算 建设
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