安全生产岗位责任制分解图
生产经营目标 重大事故为零,轻伤频率小于2‰,设备事故为零 安全生产管理目标 项目 经理 技术负责人 施工负责人安全负责人机电负责人材料负责人劳动力负责人 行政安 全、现 场安全 第一责 任人 时用电施工技术方案制定现场施工安全技术方案和临改落实，现场安全检查分部分项安全技交底，安全设施事定期安全检查教育交底，脚手架、施工设备验收现场安全监督，施工单位进场安全现场机械设备验收，施工用电控制控制质量漏电保护器等，到合格厂家采购和
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用钢管、扣件、安全带、安全网、现场劳防用品，安全设施，脚手架和对控劳制务单位、用工手续制度的审核 1
项目部安全文明管理组织机构图
公司安全部
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项目经理 安全总监 项目副经理 项目技术负责人 工程部 质检部 物资部 设备部 安全部 管道组长 钢筋工班长 施工一组长 施工二组长 架子工班长 物资组 文明消防组 机械操作班 操作工人
项目部安全目标分解图
技术负责人：安全设施、技术鉴定、安全负责、技 术项目合理化 责任人：张涛 安全员：安全生产管理、 对工人进行班前安全技术交底监督检查 责任人：王辉 项目经理：安全文明、 施工质量、组织生产 责任人：陈西德
责任人：黄轩技术操作规程和制度现场施工：组织工人学习安全责任人：文博向各工种进行交底现场质量：责任人：吴西安检查各班组的临时用电现场电工：责任人：李旭旭性能的规范，标准和法规。 府部门的有关材料、产品安全材料采购：严格遵循国家和政责任人：张鹏后勤现场文明施工文明施工： 实 用 文 档
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安全生产组织机构网络图
