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项目经理职务说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 岗位概述 组织和管理项目部管辖的人、财、物，履行项目合同约定的责任和义务，并代表公司督促甲方履行其责任和义务。对施工项目自开工至竣工验收实施全过程的全面管理。 岗位职责 职责表述：负责工程项目从工程施工准备至验收交工的整体施工管理工作 参与工程项目技术交底，制定施工进度表（具体到月、周、日），合理组织资源（人力、设备、材料、设施）落实计划； 职 责 一 组织施工现场布置规划，包括供水、供电、库房和办公休息区域等协调工作； 工作 组织协调各专业、工种、工序的配合，协调工程进度、质量、安全的关系，确保工程正任务 常进行； 组织项目实施人员熟悉图纸，对施工前及施工中发现的图纸问题提供技术解决； 组织落实施工中进行各工序书面技术交底，监督执行落实； 参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作； 职责表述：负责工程施工过程中的签证及外围公共关系的维护 职 责 二 建立健全工作联系相关制度，与客户保持良好的协调关系，积极配合完成检查验收工作； 工作 施工过程中及时办理各种现场签证及其他施工所需证件，并作好现场记录； 任务 在政府相关单位检查过程中发现的工程问题，及时对接相关部门，第一时间提出解决方案并落实执行； 职责表述：工程财务管理 职 责 三 工作 任务 严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施； 做好工程款项结算，参与成本控制措施制定； 项目经理 工程部 总经理 施工员、资料员、材料员、施工班长 岗位编号 岗位定员 晋升方向 所辖人员 不限 工程经理 5人以上
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监督部门其他人员按公司要求执行财务制度，发现问题，积极配合相关部门处理内部事宜； 职 责 四 职责表述：工程采购管理 工作 及时了解工程物资需求和市场动态，提出相关装修采购计划； 任务 为公司采购员提供装修方面的专业支持，提供合理化建议，共同配合完成项目； 职责表述：工程收尾工作 职 责 五 负责做好工程半成品和成品的防护及交付过程中的防护； 工作 负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作； 任务 负责工程竣工验收申请，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结； 职责表述：团队建设与人才培养 职 责 六 工作 任务 为公司工程部的队伍建设提出建议，对下属人员的调配、培训和考核； 协调项目与其他部门之间的关系； 负责指导、监督下属的工作情况； 职 责 七 职责表述：其他 工作 完成领导安排的其他工作； 任务 协助设计师测量，以及个别项目的维修； 1、对项目部所属员工和各项业务工作的管理权。 2、人事权：对直接下级岗位调配的建议权和任用提名权；任用间接下级的审批权，对直接下级的考核评价权；奖罚直接下级的建议权；奖罚间接下级的审批权。 3、根椐公司财务制度规定的财务审批权。 权限 4、对设备、材料有管理使用维护的权力。 5、对项目部所属下级的工作有监督检查权。 6、对项目部所属下级的工作争议有栽决权。 7、在项目负责的工程合同范围内有代表公司与甲方、业主、监理、政府机关部门联络履行本公司的责任和义务的权力；有代表公司督促对方履行责任与义务的权力。 工作协作关系 内部关系 总经理、工程监理、所负责设计团队成员以及公司内部所有部门 外部关系 客户、物业公司、材料供应商、其他与工作相关的社会关系
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学历 专业 岗位所需经验 任职 资格 岗位所需知识 不限 不限 年龄 性别 28岁以上 男 具有5年以上室内装修经验，有酒店行业项目装修工作经验 熟悉制作、施工工艺和项目管理流程，对工程的安全、质量、成本、进度有全面的掌握能力，熟悉工程验收规范及相关法律法规；熟悉工装行业工程项目现场的施工管理，及能解决项目现场的技术问题。了解工程材料、施工工艺、项目分包发包及项目管理等，有独立谈判能力，会做工程报价；具备良好的计划、执行、指导、沟通、协调能力，责任心强；可做全国各地工程。 其它 使用工具/设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）及通讯设备 工作环境 工地以及办公室 工作时间 一周六天工作制，偶尔加班 记录文档 备注
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