浅析行政事业单位预算绩效管理
●张 敏
【摘 要】目前，随着我国社会经济的不断发展，财税体制也因此实现了进一步的改革，从而行政事业单位的预算绩效管理逐渐引起了国家的高度重视。结合目前的实际情况来看，行政事业单位在开展预算绩效管理工作时，其中还存在着一定的管理问题，这些问题的存在对于行政事业单位的发展产生了一定的影响。因此，对于相关的行政事业单位而言，一定要全面认识到预算绩效管理的重要性，对管理过程中存在的难点和问题进行合理的解决。文章主要针对行政事业单位预算绩效管理进行了深入的分析，希望可以满足行政事业单位未来的可持续发展要求。 【期刊名称】经济师
【年(卷),期】2024(000)011 【总页数】2
【关键词】行政事业单位 预算绩效管理 分析 措施
在行政事业单位的各项管理工作中，预算管理属于其中非常重要的一项组成部分，其管理效果在一定程度上将会直接影响到行政事业单位各项业务活动的实施效果。因此，对于相关的行政事业单位而言，一定要将预算绩效管理工作进行全面的落实，对单位内部资金进行合理的划分，使单位财政结构在目前基础上实现进一步的优化。但是，在行政事业单位体制不断改革的背景下，预算绩效管理在实施过程中产生了一些问题，这就需要及时采取有效的措施进行调整，从而才能促进预算绩效管理效率以及水平实现明显的提升，同时也能为行政事业单位的体制改革提供良好的基础条件。
一、预算绩效管理的概念分析
在预算绩效管理工作中，主要就是将预算支出结果的导向作用进行充分的发挥，将支出的责任与效率作为其中的重点内容，保证预算支出的节约与单位效率实现明显的提升。通过预算绩效管理工作的有效开展，可以在对资金进行分配以及使用的过程中，加强对资金产出以及结果的分析工作，通过这种方式才能为市场经济发展提供良好的基础条件。如果是站在整体的角度上进行分析，绩效预算管理最开始的时候产生于企业，主要是通过提升工作人员的绩效水平，然后进一步促进企业的发展目标的实现，并且服务对象的满意程度在其中起到了非常重要的衡量作用，不但可以减少成本方面的投入，同时还能促进企业效益以及顾客的满意程度实现明显的提升。预算绩效管理当中的预算工作，主要是为了提升“绩”，在此基础上对财政资金的使用和管理进行合理的安排，“绩”指的就是最终的管理目标，“效”就是在目标实现之后对管理效果的真实反映，“管理”就是为了“绩效”实现额考评而采取措施。
二、行政事业单位预算绩效管理的改革
在社会经济不断发展的背景下，行政事业单位传统的预算绩效管理考核标准已经不能满足社会经济的发展要求，从而项目负责人在目前的基础上实现了进一步的有效的改革，并且在对体制特点全面了解的基础上实现了不断的创新。对于行政事业单位的内部管理工作人员而言，一定要站在实际的角度上进行全面的分析，对于员工的日常工作引起重视。通常情况下，员工的个人绩效在组织整体绩效水平中起到了重要的影响作用，而个人绩效是员工个人工作行为的最终结果，主要与员工的工作能力、工作态度以及工作积极性存在一定的联系。因此，行政事业单位管理人员在对员工进行基础管理工作时，一定要避免员工
在工作过程中产生消极情绪，对于员工的成长引起足够的重视，让员工的归宿感不断增强，从而促进员工利益与单位利益的共同实现。
三、行政事业单位预算绩效管理的现状分析
（一）没有全面认识到预算绩效管理的重要性
结合目前的实际情况来看，我国大部分行政事业单位的预算绩效管理效率和水平都比较低，并且还不具备完善的预算绩效管理体系。即便是行政事业单位已经结合实际情况构建出了相应的管理方案，但是在进行实施的过程中因为缺少了专业的管理人员，这就造成管理制度的作用并没有实现充分的发挥。一些行政事业单位的工作人员在开展各项业务活动时，没有严格按照相关的程序来进行，在思想上没有树立出正确的预算绩效管理意识，从而对最终的预算绩效管理效果造成了非常严重的影响。 （二）缺少完善的绩效管理制度
如今，行政事业单位的预算绩效管理工作正处于快速发展的重要时期，但是在管理制度方面仍然还存在着一定的缺陷。目前，行政事业单位在开展预算绩效管理工作时，还不具备完善的管理制度，这将对预算绩效管理工作的开展造成非常严重的影响。因此，行政事业单位还需要构建出完善的预算绩效管理制度，并在内容上对管理目标进行明确，并且保证在整体上具备明显的可操作性。 （三）在预算绩效指标设计中存在的问题
在预算绩效管理工作开展的基础上，可以对行政事业单位的公共财产使用情况进行合理的划分，并且保证在整体上具备一定的公共与公正性。预算绩效管理在行政事业单位中的难点就是实现定性向定量的有效转换，即便行政事业单位属于一个比较完整的系统，但是，在实际的运行过程中，因为绩效指标设计没
浅析行政事业单位预算绩效管理
