高级服装跟单员职业资格认证考试大纲
第一部分 说明
一、本大纲根据《高级服装跟单员职业资格标准》相关内容编制。 二、本大纲为高级服装跟单员职业资格认证考试依据。
三、本大纲知识点按照《高级服装跟单员职业资格标准》中《高级服装跟单员职业素质描
述方案》的体例编排。
四、本大纲“了解”、“掌握”等术语的含义和与考试的对应关系见《高级服装跟单员职业
资格认证考试方案》。
五、本大纲同一类知识可被不同的“职业素质”规定为不同的掌握标准,考试时同一类知
识按照本大纲不同的“职业素质”规定的掌握标准确定考试难度。
第二部分 考试范围
一、跟单员的基本职责
了解:跟单员的由来、工作特点和素质要求 掌握:跟单员的定义
二、跟单员的基本知识
1、外贸基础知识
(1)对外贸易的类型
了解:按货物移动的方向、商品的形式、进出国境与关境、贸易方式、货物运送方式、贸易参加国、清偿方式划分等标准划分不同贸易类型 (2)对外贸易的方式
了解:包销、代理、寄售、拍卖、招标与投标、补偿贸易、加工贸易等贸易方式 (3) 对外贸易的流程
掌握:进出口贸易的流程及每环节的基本业务内容 (4) 外贸易的术语与惯例
了解:贸易惯例、FCA术语、CPT术语、CIP术语、EXW术语、FAS术
语、D组术语
掌握:贸易术语的定义、FOB术语、CFR术语、CIF术语 (5) 电子商务
了解:电子商务的模式;EDI技术 掌握:电子商务的交易步骤 (6) 进出口合同履行 了解:进出口合同履行流程
掌握:进口合同的履行中筹备货物、催审单证、订舱装船、制单结汇四个环节的工作内容;进口合同的履行中申请开证、催交装运、接货验收三个环节的工作内容 2、生产管理基础知识
(1) 生产运作知识
了解:生产的类型;生产过程;制造过程 (2) 物料控制知识
了解:物料控制的职能;物料控制的目标;物料控制的岗位职责 掌握:物料的分类;物料控制的工作内容; (3) 仓库管理知识
了解:货仓规划;进行堆码苫垫;物料的保管保养;发装卸搬运管理;仓库安全管理
掌握:安排储存场所、物料验收、物料出库管理、仓库盘点的基本知识 (4) 制造业的电脑化管理 了解:MRPⅡ的结构、基本功能 掌握:MRPⅡ系统的使用要点 3、跟单员的客户服务技巧
(1) 客户投诉的处理 了解:处理客户投诉的流程;
掌握:处理客户投诉的方法、要点及表格制作 (2) 客户信息的收集
了解:客户信息的内容、收集的途经、方法和规范 掌握:统计资料法和观察法两种收集方法 (3)客户的分类整理
了解:客户的汇总和分类
掌握:客户分类整理的四条基本原则 (4)客户的联络跟踪
了解:客户的联络与拜访的专门技巧 掌握:客户的跟踪方法 4、跟单员的沟通和礼仪
(1) 跟单员的沟通
了解:沟通的条件;沟通的要素;沟通在管理中的重要性 掌握:沟通的定义 (2) 人际沟通
掌握:改善人际沟通的方法 (3) 跟单员涉外交往
了解:礼仪、礼貌、宴请礼节、各国礼仪、商务接待、日常礼仪
三、获取订单
1、 订单的形式
了解:协议书、备记录、意向书、订单和委托书订购单等订单形式 掌握:合同、确认书两种订单形式 2、 接单的流程
掌握:询盘、发盘、还盘、接受等四个接单环节及企业务内容 3、 审单
掌握:审查货物品名、质量、数量、价格、交货期限、付款方式、包装要求及交货
方式等合同内容的方法
4、 签单
了解:合同成立的时间;订单成立的有效条件; 掌握:签单的作用;电子商务合同的签订;签单的要点
四、跟单员的业务内容
1、原料定购的跟单
(1) 原料订购跟单的原因
了解:造成原料不能及时供应的三大原因 (2) 原料订购跟单的要求
掌握:原料订购交货时间、交货质量、交货地点、交货数量及交货价格等基本要求 (3) 原料订购跟单的流程 了解:本作业环节的工作流程 掌握:制作订购单、订单跟踪的方法 (4) 原料订购跟单的方法策略 掌握:催单的方法、规划及作业要点 2、生产进度控制的跟单
(1) 生产进度跟单的要求
了解:不能及时交货的原因;按时交货跟单的要点 (2) 生产进度跟单的流程
掌握:下达生产通知单、分析生产能力、制定生产计划、跟踪生产进度的方法 (3) 生产进度安排
了解:计算载荷和排序的方法 3、产品包装的跟单
(1) 产品包装的类型与作用
了解:产品包装的类型、运输包装与销售包装的两种包装形式 掌握:产品包装的作用 (2)包装的基本材料
了解:木材、纸质、塑料、金属等包装的基本材料和辅助材料 (3)包装纸盒跟单
了解:箱型结构、瓦楞纸板的设计、造型设计 掌握:瓦楞纸箱包装材料的分类 4、产品质量的跟单
(1) 认识产品质量
了解:产品质量的层次和构成 (2) 生产制造过程质量监控
了解:工艺准备和制造过程的质量控制 掌握:生产制造过程质量控制的要求 (3) 产品质量检验
了解:常用的检验方式;检验计划的编制;检验活动的实施;开展三检制;产品标
识与可追溯性
掌握:全数和抽样检验两种检验方式 (4) 不合格品管理
了解:不合格品的确定、管理和处置 5、业务外包的跟单
(1) 认识外包
了解:外包的类型和原因 掌握:外包的流程 (2) 外包质量管理
掌握:外包质量检验、控制、辅导和提升等管理内容 (3) 外包厂商管理
掌握:外包厂商调查、评审、开发、关系维护及监控等管理手段 6、项目跟单
(1) 认识项目与项目管理
了解:项目项目进度控制的的生命周期;项目管理的基本决策项目的特点 掌握:项目管理的流程 (2) 项目进度控制的流程 掌握:项目进度控制流程图 (3) 项目进度控制的方法
了解:跟踪甘特图、S形曲线比较法、“香蕉”曲线比较法和前锋线控制法四种方法 (4) 项目进度控制的工具
了解:项目控制会议;项目报告;通信联系的控制 掌握:项目进度控制的主要文件 7、货物检验跟单
(1) 货物检验的内容
掌握:进出口商品的质量检验、数量和重量检验、包装检验、出口商品装运技术检验、进出口商品鉴定的作业流程及工作内容 (2) 货物检验的流程
了解:报检、抽样、检验、签证四个检验流程 掌握:报检的工作内容