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五、项目部管理成员岗位职责：
1、项目经理岗位职责
1）负责项目管理过程中的责任落实工作，建立管理台帐。
2) 负责项目管理的各项目标、指标的完成；做好项目管理的各项工作。 3）负责所管项目的管理评价及项目成本分析、控制管理工作。 4) 负责组织项目工程开工前的HSE培训考核工作。
5）负责本项目部人力、机械设备、运输车辆等资源调配使用、签认管理工作。
6) 负责所管项目工程进度款的回收管理工作。
7）负责所管项目工程及分包工程经营结算的管理工作。
8）负责组织项目工程的每周QHSE管理活动检查及讲评工作，并做好记录。 9）负责组织项目开工前的策划、准备管理工作。
10）负责施工任务分配报审工作及施工任务单的签发管理工作。 11）负责本项目部人员的考核工作。
12) 负责创建“绿色油气田”“绿色作业队”的组织实施工作。
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2、项目技术负责人岗位职责
1）负责技术管理过程中的责任落实工作，建立管理台帐。 2) 负责编制施工组织设计和施工方案及项目HSE计划方案。 3) 负责编制并组织所管项目《技术交底》和《HSE技术交底》的管理
落实工作，做好记录。
4) 负责工程施工的各类手续的办理。
5）负责向各专业作业队队长下《施工任务通知单》，并确认完成的工作量。
6）负责自行工程材料计划的编制以及分包、切块工程材料计划的审 核工作。
7）负责工程材料进场验收报验工作，参与设备到货后开箱验收工作，并做好验收记录。
8）负责施工过程报验、变更、签证工作。 9）负责组织工序交接，并做好记录。 10）负责工程资料的编制、收集、整理工作。 11）负责质量回访管理工作。
12）完成主管领导安排的其他临时工作。
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3、项目预算人员岗位职责
1）负责预算管理过程中的责任落实工作，建立管理台帐。 2）负责投标工程商务标的编制工作。 3）负责工程项目施工图预算的编制工作。
4)负责自行、分包、切块单位月完成产值的确认上报工作。 5）负责竣工工程的结算及分包工程的审核工作。 6）协助项目负责人办理好施工现场的签证工作。
7）协助项目负责人完成工程材料计划的编制以及分包、切块工程材料计划的审核工作。
8）完成主管领导安排的其他临时工作。
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4、项目质量、安全员岗位职责
1）负责项目QHSE实施过程中的检查落实工作，做好记录。 2）负责编制项目安全工作计划书及月度项目安全工作计划。 3）负责建立安全工作日志，填写安全检查表并做好检查记录。 4）负责项目工程施工特殊作业人员证照管理工作并建立动态管理台帐。
5）负责项目施工中计量器具的监督管理工作并建立动态管理台帐。 6）负责项目部及施工现场消防设施的管理检查工作，做好检查记录。 7）负责操作人员（管工、电焊工）的施工过程的质量数据收集整理工作。
8）负责项目部QC小组活动及创优资料的收集整理工作，以多媒体形式上报。
9）负责项目部每月安全、质量报表整理、上报工作。 10）负责工程施工过程中主要分项工程的认证工作。 11）负责分项工程质量的评定管理工作。
12）协助相关部门人员对事故的调查、分析、上报、处理工作。 13）负责建立特殊作业审批手续台帐。 14）完成主管领导安排的其他工作
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5、项目资料工岗位职责
1）负责项目资料登记受控发放。
2）负责做好本项目部信息的收集、传递工作，并建立相应的台帐。 3）协助项目负责人做好资料收集保管及项目变更资料的管理工作 4）负责项目部资料复印管理工作。
5）负责项目部办公用品、野外药品分发的管理工作，并做好记录。 6）负责项目部例会的记录工作及会议摘要的下发工作。 7）负责竣工资料的整理、组卷、装订工作 8）完成主管领导安排的其他工作。
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油田建设工程项目部管理岗位制度
