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经济新常态下中小企业成本管控探讨
作者：钟伟华
来源：《时代经贸》2019年第23期
【摘要】随着经济进一步全球化和我国对外开放力度越来越大，我国经济发展进入一个以供给侧结构性调整为主的新常态，在我国经济新常态下，面对不断增加的市场竞争压力，中小企业只有加强自身的竞争力，才能在日趋激烈的市场竞争中获得发展，其中很重要的途径就是通过成本管理方式的创新来降低经营成本，提升竞争力，从而助力企业实现战略目标，不断发展壮大。本篇文章主要對经济新常态下中小企业成本管理有效措施进行探讨，期望对中小企业起到一些借鉴作用。
【关键词】经济新常态;中小企业;成本管理 引言
在经济新常态下中小企业的发展面临的很多机遇和巨大挑战，市场环境复杂多变，市场在公平竞争的基础上，奉行的是优胜劣汰的原则。中小企业的自身实力有限，和大型企业相比缺乏经营规模和抗风险能力，要想在瞬息万变的市场中生存和发展，就必须采取灵活的机制，加快管理理念改革的步伐，对企业经营成本进行有效控制，改变以往粗放式管理方式，对经营成本实行动态化和精细化管理，才能解决经营成本过高问题，使得中小企业重新焕发市场活力，提高中小企业核心竞争力，促进中小企业的可持续发展。 一、经济新常态下中小企业成本管理面临的难题 （一）商业环境日趋复杂
随着全球经济一体化时代的到来，商业环境在经济新常态下也变得更加复杂和多变，全球经济的不断融合，使得市场具有更强的包容性，部分中小企业生存空间受到了挤压，既要和国内的企业抢占市场份额，还面临着外国资本的威胁。即要面对国内日益增长的人力成本，又要面对日益复杂的国际贸易争端，在这种背景之下，市场资源得到了进一步的整合，国际分工模式迅速发展，企业之间协作性更强。这对规模和实力不是很强大的中小企业冲击越来越大，中小企业如果不能提升管理水平，控制成本，就会在激烈的市场竞争中淘汰。 （二）大数据带来的冲击越来越明显
随着信息技术和计算机技术的广泛应用，人工智能、物联网的兴起，企业生产自动化程度越来越高，先进企业利用大数据分析技术，成本管理水平越来越高，而大部分中小企业在成本管理中存在的主要问题是重视结果，依靠的是过去产生的成本信息，获取信息的途径是财务报
经济新常态下中小企业成本管控探讨
