第 90 页 6 200(210) 括号内数字为UPVC管的公称外径 0.008 (3)排水立管上检查口应安装在离地面1.0米高处，检查口的朝向应便于检修，暗装立管在检查口处应设检修门。
（4）清扫口应安装在上一层地面上，其顶盖高出地面5毫米。
（5）排水地漏的顶面应比净地面低0.01米，地面并应有不小于0.01坡向地漏的坡度。
（6）雨水管与雨水斗连接应采用封闭式，不得设置开口水斗。
（7）排水管道上的吊钩或卡箍应固定在承重结构上，固定件间距：横管不固定件，立管底部的弯管处应设支墩。
（8）安装排水塑料管必须装设膨胀伸缩节：
①．当层高>（=）4米时UPVC立管应每层设一个伸缩节。 ②．悬吊横管上每二个[固定支承之间应安装伸缩节一个。
③．最远端横支管上合流配件至立管的直线距离超过2米时应装伸缩节。 ④．立管与楼板交接处应设防水环、阻火圈。
（9）排水塑料管的接口，应用粘接剂粘牢，粘接剂的理化性能必须符合产品说明和设计要求。
（10）排水横吊管应在端头设管堵，管长大于10米时，还应在管中墩设三通，以便清通。
3、灌水：（1）污水管做灌水试验，灌水高度为一层楼，但排出管应以最低层不用设备至室外检查井之全高程灌注满水试验，在三十分钟不渗不漏为合格。
四、管道防腐
采用焊接钢管或无缝钢管，铸铁管埋地者，先将管外壁除锈，再刷冷底子油二道，涂热沥青二道；明装者除锈后刷线丹二遍，再刷防锈漆二遍；埋地镀锌钢管刷二道热沥青防腐。
五、阀门
1、阀门：DN<50者采用铜截止阀，DN>（=）50者采用闸阀或碟阀。 2、止回阀：泵房水泵出口上采用静音止回阀，其余采用旋起式。
第七章 现场施工条件
一、现场三通一平：施工临时用电已具备，已接至施工现场20米；临时用水已接至现场20米；施工道路畅通无阻；施工现场场地平整；现场已具备三通一平的施工条件。
二、现场用地及现有设施：
1、工地围墙 ：工地围墙在土方开挖基础施工前砌筑完毕。
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第 90 页 2、工地大门：工地大门有两个出入口，位于场地的东南处。
3、场地硬地化：已初步具备硬地化的要求，只要稍加修整就可达到全面硬地化的要求。
4、施工场地状况：由于基坑的开挖，地下室施工时，场地较为狭窄，但只要合理的布置可满足施工现场的要求。
场地总体概况已具备开工条件，只要加以合理的布置及修整，可达到文明工地的要求。
第八章 工程施工的重难点
一、在施工中，消防、电梯、电视电话、防火防盗门、塑钢窗、等分包工程较多，在施工各个阶段都要有专业施工技术上和管理上的协调配合措施。如何协调好各专业施工队工作的顺利进行是一个施工的重难点。
二、地下室地底板和地梁为满足防水要求，必须一起整体浇注，消防水池的施工是一个难点工程。
三、地下室防水工程是一个难点工程。
四、地下室底板混凝土一次性浇注体积较大，混凝土施工及防开裂措施是一个重难点。
五、屋面及洗手间的防渗漏、防建筑通病、防水是一个难点工程。 六、外墙防开裂、防渗漏、防建筑通病、防水是一个重难点工程。
七、本工程为高层建筑，建筑的垂直运输、外墙脚手架的施工是一个重难点。 八、在施工中必须做好安全防护、环境保护、噪音和粉尘控制、市容卫生、文明施工等要求非常严格，施工中应确保工地现场的安全和周围居民的休息、生活及工作不受影响。
九 、本工程的强弱电、消防工程项目繁多，工程量大，如何合理安排此部分项目的插入土建的预埋、安装等工序是一个重难点。
十、本工程场地位于高压线的侧边，工程施工中塔吊的合理布置及防止塔吊的旋转半径内对高压线的安全防护是一个重点。
十一、本工程公司将列为重点工程之一，对文明施工的要求为创建文明样板工地，故现场规划必须合理并在施工过程中必须保持连续性。
十二、本工程的工期为518天，工期跨越两个雨季一个冬季、按质按量完成好本工程是一个重难点。
十三、本工程地下室外墙剪力墙施工缝的留置，和止水钢板的设置是防水工程的重点难点。
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第 90 页 第三部分 施工部署
汇丰园4#楼是本小区的重点工程，施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，我公司也将其列为重点工程，公司各级领导、有关部门均给予高度重视，决心在以往建筑施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司“质量第一，信誉为本，顾客至上，服务社会”的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作，继续推行项目法施工，实施ISO9001：2000质量保证体系。责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标：
一、工期：确保518天内完成招标规定的本工程全部项目。
二、质量：单位工程质量达到优良标准，分部工程全部优良。争创市优良样板工程。 三、安全：按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)，严格按建设部一标三规范组织施工。
四、文明施工：严格按建设局的文件执行，达到文明样板工地标准。
第一章 施工准备
一、技术准备
1、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。
2、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。
3、根据项目施工的内容，拟定加工及定货计划。
4、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
技术交底专业均采用三级制，即各专业工程技术负责人一专业工长一各班组长，技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。
二、生产准备
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第 90 页 1、建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材轻质砌块、管线、外墙砖等大批量材料，均应根据实际情况做好计划，分批进场,编制各项材料计划表，对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。
2、施工机具设备：施工中计划投入的大型施工机械包括1台塔吊、1台施工电梯、1台混凝土搅拌机、一台混凝土输送泵等施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好，无需订购。
3、修整施工出入口，铺设现场内施工道路，作好地面排水沟、车辆冲洗台，搭设平面布置图中的临建设施，安装好备用柴油发电机。
4、施工管理人员进场后，做好如下准备工作：会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。
5、临时用电、临时用水的搭设、安装、调试。
6、组织施工管理人员及劳动力调配入场，满足施工要求。 7、提前做好预制、预埋件的加工工作。
8、组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。 三、施工准备工作计划表 序号 1 项 目 内 容 进场后第几天完成 10 承办及审定 单 位 业主、 监理、公司、 公司 施工组织设计编确定施工方案和质量技术安制 全等措施，并报审。 2 建立施工组织机成立项目经理部，确定各班组构 现场定位放线 现场平面布置 主要机具进场 主要材料进场 育 及组成人员。 点线复核，建立平面布置和建筑物的定位和控制细部。 按总平面图布置水、电及临时设施。 机械设备进场就位。 部分急用材料进场。 级安全技术教育。 10 3 4 5 6 7 3 4 3 项目部 项目部 公司、 项目部 项目部 项目部 劳动力进场与教组织劳动力陆续进场，进行三8 施工方案编制与编写详细的施工方案，并向有交底 关人员和班组仔细交底。 公司、项目部
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第 90 页 序号 9 项 目 内 容 计算工程量，人工、材料限额量、机械台班。 原材料和各种半成品需量计划 全部施工图。 进场后第几天完成 承办及审定 单 位 公司 编写施工预算 1材料计划 1图纸会审 10 4 项目部 业主、监理、 设计单位、公司 实验室 11 10 1砂浆、混凝土配合各种标号的砂浆，混凝土配合12 比 1进度计划交底 1质量安全交底 比设计。 明确总进度安排及各部门的任务和期限。 明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护。 10 13 10 项目部 14 10 项目部 第 34 页
剪力墙结构施工方案
