华南农业大学北区运动场护坡施工组织方案
项目经理的领导和协调下，分管工程施工验收、质量检查、安全检查等工作。质检员、安全员分别是质量检查组、安全检查组的骨干力量，与各施工班组密切协作，落实施工质量、安全管理措施的实施。
2.生产班组
钻孔班：负责钢花管的打入；
钢筋制作：负责钢花管、坡面钢筋网的制作； 喷砼班：负责砂石料的拌合、运输和喷射； 注浆班：负责钢花管的浆液搅拌和灌注工作； 3.后勤保障
设材料供应、机修、电工各一名，负责工程材料和设备的供应和检修，电工应配合安全员对机电设备的用电安全检查。材料供应由专人负责，加固料由对口厂家供应，所用的钢材、水泥的生产厂家要有市建委颁发的认证书，并有材料出厂合格证，所有材料经复检合格后方可使用。
5.3劳动力配置计划
本工程计划投入的劳动力见下表： 项目名称 岗位名称 项目经理 技术负责 管 施工员 理 质安员 技术员 施 工 班 组 后保 勤障 合 计 成孔班 钢筋制作班 注浆班 喷射混凝土 材料供应 机修、电工 1 1 6 3 3 6 1 1 1 人数 1 1 25 20
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5.4主要施工机械设备
本工程计划投入的主要机械设备见下表：
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 名 称 T28潜孔锤 PZ-5喷锚机 V12/9空气压缩机 1m3搅拌机 UB3砂泵 BW-150注浆泵 切割机 氧焊（割）设备 电焊机 水准仪 单位 台 台 台 台 台 台 台 套 台 台 数量 2 1 1 1 1 1 1 1 2 1 功率 / 5KW 75KW 2.5KW 3.5KW 1.5KW 1.5KW / 11KW / 存放地点 广州 广州 广州 广州 广州 广州 广州 广州 广州 广州 状态 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好
第6章 施工进度计划
6.1施工进度计划编制说明
本工程主要工作量为：钢花管约1658m，挂网喷射砼面积约700m2。计划完成本工程总工期为15天。
1、根据业主或合同要求，尽量提前进场，争取早日开工，羸取时间主动权。
2、钢花管施工，拟安排2台潜孔锤结合1台空压机施工，每天可以施工约200m（平均1台机每天施工100m），这样，考虑到各种因素影响，可以确保在10天完成。
3、喷射砼施工方面，拟安排1台喷射机和1台空压机同时作业，可保证滞后钢花管24h内完成。喷射砼、钢花管、挂设钢筋网施工基本同步进行，每排钢花管及射砼施工考虑砼及注浆体龄期因素为1天。
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4、基于本工程的工期紧，施工过程中组织好施工队进行合理的流水施工。
5、根据本工程的实际情况，调配性能优越的施工机械和具有丰富施工经验的队伍进场施工。
6.2施工进度计划横道图 日 项 期 目 阶 段 3 3 3 3 3 3 施工准备 脚手架平台 锚杆施工 喷 锚 挂网施工 喷射砼施工 设备退场 20
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第7章 施工质量保证措施
7.1质量目标
本工程质量目标：工程竣工验收一次合格率100%。
为确保本工程达到所要求的质量目标，根据我公司以往的施工管理经验以及本工程的特点，要求全体施工人员都要牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户至上得信誉”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，认真对待每个施工环节。
7.2质量体系主要要素控制
1.原材料采购之前要对供方进行评价，从中选择生产管理好、质量可靠的厂家作为采购对象，建立供货关系，并作好记录。以确保所采购的材料具有稳定可靠的质量。对于业主指定的材料品牌，必须无条件予以接受执行，并把好质量关。其它主要材料也应得到业主及监理公司认可后方可按认定的样板进行定购。所有材料须有建材质检部门的产品合格证。 2.工程施工中的每道工序，每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用质量检查证和质量记录来证明。
3.施工过程中的质量管理严格按公司的质量体系程序文件进行，并根据本工程的施工技术要求，补充完善内部质量保证体系，确保工程达到质量优良。
4.实行各单项工程由施工负责人和技术负责人负责的质量负责制，使创优落实到人头和施工具体工作中。
5.推行全面质量管理，提高职工的质量意识，用全员工工作质量来保证工程质量。 6.严格按施工技术规范和设计文件要求精心组织施工。
7.认真执行质量管理制度，把施工图纸审签制、技术交底制、质量“三检制”、隐蔽工程检查签证制、安全质量检查评比奖惩制、验工计价质量签证制、分项工程质量评比制、质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的管理制度，贯穿于施工全过程，使工程质量始终处于受控状态。
8.开展技术攻关，解决质量管理中的难点。确保施工一次成优。
9.加强原材料、中间产品的质量检验，杜绝不合格产品在工程中使用，达到结构工程内实外美。
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第8章 施工安全保证措施
8.1安全生产目标
本工程范围大，分项项目多，支护高度大，因此对施工安全应引起足够重视。本工程的安全生产目标：实现工程施工全过程“六无”：即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故；施工期间职工负伤率控制在0.5‰以下，争创“安全样板工程”。
8.2安全生产管理原则
安全施工问题是关系到企业职工的幸福和经济利益，还涉及到许多社会问题，我们将一如既往地贯彻施工企业安全管理三大原则： 1. “预防为主、综合考虑”的原则
从施工开始就把人力、物力综合加以考虑，防患于蔚然，着眼于事先控制，特别是交通的安全，要有专门人员负责指挥行车，并要相应地设置安全设备和必要的安全设施。 2. “安全管理贯穿项目施工全过程”的原则
现场开工前要做充分的调查研究，针对现场的实际情况，对施工中可能出现的安全问题、不安全因素加以认真分析，制定相应的施工方案，采取正确的对策措施。 3..“全员管理，安全第一”的原则
树立安全第一的思想，“生产必须安全、安全促进生产” 。在整个安全管理中，使全体参与施工的人员自觉地共同努力，保证安全施工。
8.3安全防护措施
1. 建立安全保证体系。
为搞好本工程安全生产工作，我司将成立专门安全领导小组，工地设立安全监督小组，班组设安全员，形成一个健全的三级安全保证体系。负责工地日常的安全工作，定期组织安全检查。
2..健全安全生产责任制：明确各管理人员、施工技术人员和生产工人在本工程中的安全责任。健全安全生产管理制度。
3..强化安全教育：坚持“三级安全教育”，规范“三级安全交底”制度，施工中坚持“班组安全活动”制度。
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