二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分) 21.计划工作的基本特征是( ) A.目的性 C.普遍性 E.固定性
22.下列属于时间序列预测法的有( ) A.移动平均法 C.关连树法 E.先行指标法
23.直线型组织结构的特点有( ) A.组织中每位管理者对其直接下属有直接职权 B.能充分发挥职能机构的专业管理作用 C.组织中每一个人只能向一位直接上级报告 D.管理者在其管辖范围内有绝对职权 E.容易造成管理混乱
24.外部招聘的优点包括( )
A.有广泛来源以满足组织的需求，并有可能招聘到第一流人才 B.可避免“近亲繁殖”，给组织带来新的观念
C.与内部招聘相比，可以更好地激励组织成员的进取心 D.可避免组织内没有提拔到的人积极性受挫
E.由于大多数应聘者有一定的经验，可节省培训时间和费用 25.“激励内容”理论包括( ) A.期望理论 C.双因素理论
E.波特—劳勒模型理论
B.需要层次理论 D.激励需求理论 B.指数滑动平均法 D.单纯外推法 B.主导性 D.经济性
三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分） 26.直线职权 27.许诺原理 28.扁平结构 29.组织适宜性原理 30.管理审核
四、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分） 31.简述管理学的特点。
32.简要说明部门划分应遵循的具体原则。 33.简要说明影响管理宽度的主要因素。 34.简要说明沟通及其基本含义。
五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分） 35.试述管理信息系统对组织和管理的影响与作用。
36.市化工集团年终对其下属各公司的主要领导进行综合考评。在化工机械公司征求职工意见时，职工们纷纷称赞该公司总经理有较好领导艺术，尤其是用人艺术。请你结合实际论述管理中如何体现管理者的用人艺术。 六、案例分析题(本题15分)
37. 上月底的公司办公会议上，总经理宣布：由于销售部经理遇车祸受伤，由原公司办公室主任王新华接任销售部经理。
公司销售部有24位员工，其中有10位销售员，公司在全国的销售工作主要由他们负责，所以，抓好销售员是关键，现在的问题是如何抓
以前，销售员的奖金与完成的销售量是挂钩的，但差距不大，而且浮动工资也是平均分配的。据此，王经理推出了奖金、浮动工资与完成的销售量挂钩的试行方案，实施奖金向销售员倾斜的政策，销售员的奖金是一般员工的200％。方案的要点有三：第一，销售定额为38台／月；第二，完成指
标得全奖，少卖一台扣奖金的20％，达不到34台／月扣全奖；第三，连续半年完成指标，向上浮动一级工资，连续半年完不成指标，下浮一级工资。
方案一经宣布引起一片哗然，但王经理坚持实施这一方案。他向销售员们解释说是试行，有些问题可在实施中不断修改和完善。但王经理心里在想：就得采取强硬措施，好好管一管，不然的话，他们怎么会拼命干活这个方案一定会刺激销售业绩提高的。(案例中人物姓名为虚构) 请阅读上面的短文后回答下列问题：
(1)你认为王经理对销售员的看法属于人性的四种假设中的哪种为什么(5分)
(2)你认为王经理的方案能否有效地激励销售员为什么(6分) (3)如果你是王经理，该如何做(4分
全国2006年7月高等教育自学考试
管理学原理试题答案
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分） 题1 号 答D 案 出 处 题11 号 答A 案 出 处 题号 答案 出处 2 D 12 C 3 C 13 C 4 B 14 C 5 D 15 D 6 A 16 B 7 B 17 C 8 D 18 B 9 B 19 D 10 C 20 A 二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）
1 ABCD 2 ABD 3 ACD 4 ABDE 5 BCD 三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分) 26.直线职权 27.许诺原理 28.扁平结构 29.组织适宜性原理 30.管理审核
四、简答题（本大题共4小题,每小题5分，共20分） 31.简述管理学的特点。 32.简要说明部门划分应遵循的具体原则。 33.简要说明影响管理宽度的主要因素。 34.简要说明沟通及其基本含义。
五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分） 35.试述管理信息系统对组织和管理的影响与作用。
36.市化工集团年终对其下属各公司的主要领导进行综合考评。在化工机械公司征求职工意见时，职工们纷纷称赞该公司总经理有较好领导艺术，尤其是用人艺术。请你结合实际论述管理中如何体现管理者的用人艺术。 六、案例分析题（本题15分） ~353
全国2007年4月高等教育自学考试
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）
1．管理是由许多人协作劳动而产生的，它是有效组织共同劳动所必需的。
管理具有同生产力、社会化大生产相联系的属性是（ ） A．自然属性 C．技术属性
B．社会属性 D．人文属性
2．在下列有关个体行为的理论中，属于“激励内容”理论的是（ ） A．期望理论 C．双因素理论
B．波特—劳勒模型理论 D．X理论—Y理论
3．下列几种组织外部环境的类型中，不确定性最高的是（ ） A．简单和稳定的环境 C．简单和动态的环境
B．复杂和稳定的环境 D．复杂和动态的环境
4．企业在树立品牌形象、设计产品技术特点、性能特点和顾客服务方面通
常采用的战略是
（ ）
A．总成本领先战略 C．集中化战略
B．差异化战略 D．产品开发战略
5．计划工作原理中，目的是使计划执行过程具有应变能力的原理是（ ） A．限定因素原理 C．灵活性原理
B．许诺原理 D．改变航道原理
6．某企业产品合格率目前在92％左右，计划提高产品质量，将合格率提高
到96％，这个96％称为（ ） A．控制性目标 C．专业目标
B．突破性目标 D．组织目标
7．某面包厂过去一直购买面粉生产面包，现在决定自办面粉厂，以确保面
粉的数量和质量。企业采用的此种战略形式属于（ ） A．横向一体化 C．前向一体化
B．后向一体化 D．市场开发
8．下列不属于计量模型预测法的是（ ） ．．．A．回归分析法 C．联立方程模型法
B．单一方程模型法 D．周期变动分析法
9．采用防守型战略的企业，其组织结构的特点是（ ）
A．职权相对比较集中，管理宽度比较宽 B．职权相对比较集中，管理宽
度比较窄
C．职权相对比较分散，管理宽度比较宽 D．职权相对比较分散，管理宽
度比较窄
10．最早使用、也是最简单的组织结构类型是（ ） A．职能型组织结构
B．直线型组织结构
C．直线—参谋型组织结构 D．直线—职能参谋型组织结构
历年自考管理学原理试题及答案
