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如何打造高绩效团队(100分)答案.

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学习课程:如何打造高绩效团队

单选题

1.SMART原则,作为制定目标的黄金原则,A是指 回答:正确

1. A 2. B 3. C 4. D

可接受性 明确性 实际性 时限性

2.SMART原则,作为制定目标的黄金原则,S是指 回答:正确

1. A 2. B 3. C 4. D

可接受性 明确性 实际性 时限性

3.以下哪一项不属于六种感情存款 回答:正确

1. A 2. B 3. C 4. D

信守承诺 不拘小节 诚恳正直 勇于道歉

4.在制定目标过程中,应避免的陷阱是 回答:正确

1. A 2. B 3. C

不要低估团队

不要确定高不可攀的目标 不要用太多的文字或数字

4. D 一定要保密

5.在激励员工的方法中,需要提醒他们完成工作目标,别过高追求完美的是哪一种激励方法: 回答:正确

1. A 效率型 2. B 关系型 3. C 智力型 4. D

威胁型

6.会议执行过程中导致失败的原因是 回答:正确

1. A 目标欠缺 2. B 议程欠缺 3. C 欠缺会议记录 4. D

少数人垄断会议

7.召开团队会议中,如果出现意见分歧我们应该 回答:正确

1. A 回避对立

2. B 演化为人际关系的对立 3. C 建议休息

4. D

拒绝参考第三方意见

8.在激励员工的方法中,需要承诺为他们负一定责任的是哪一种激励方法

1. A 智力型 2. B 关系型 3. C 效率型 4. D

威胁型

回答:正确

9.教练式团队领导风格的特点是 回答:正确

1. A 高指挥、低支持 2. B 高指挥、高支持 3. C 低指挥、高支持 4. D

低指挥、低支持

10.对冲突的认知和个性化是冲突的 回答:正确

1. A 第一阶段 2. B 第二阶段 3. C 第三阶段 4. D

第四阶段

11.在处理团队冲突时,当双方能找到互惠的解决方案,而不需要任何人做出让步时,我们应采取确

1. A 妥协策略 2. B 合作策略 3. C 回避策略 4. D

迁就策略

12.高绩效团队的Perform特征中,R是指 回答:正确

1. A 关系和沟通 2. B 士气 3. C 最佳生产力 4. D

了解和接受

回答:正

13.在团队领导方法中,监督频率最高的是 回答:正确

1. A 支持式 2. B 教练式 3. C 命令式 4. D

授权式

14.对于团队角色来说最困难跟别人合作的是哪一种 回答:正确

1. A 创新者 2. B 监督者 3. C 实干者 4. D

推进者

15.在团队角色中以合作性非常强,信守“和为贵”为典型特征的是

1. A 信息者 2. B 协调者 3. C 凝聚者 4. D

技术专家

回答:正确

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