弘誉装饰薪酬、晋升体系
一、薪酬版 : A）、市场部：
1、薪酬组合
序 号
岗位
底薪
1800
满 勤
100
通讯 补贴 交通 补贴 绩效 工资
工资 合计
提成
个人提成 2.5%
备注
试用家装 顾问
绩效 400
1
初级家装 顾问
1400
100
2
高级家装 顾问
1600
100
月度内每约一组客户到公司与
设计师面谈提成 100元/ 组楼盘
驻点网络客户提 20 元
月度内每约一组客户到公司与
设计师面谈提成 100元/ 组楼盘
驻点网络客户提 20 元
个人提成
2.5%
2015 年 7 月起执行
个人提成 2.5%
分 2 种： 1、有管理团队按本规定
3
家装顾问 主任 家装部代 理经理 市场部经
理 市场部代 理总监
1850
100
50
100 个人提成400
2500
2.5% 薪酬 2、无管理团队按客户量提成计
算收入
个人提成 2.7%+部门业绩提
4
2000
100
50
100
450
2700
成 0.3%
人才培养奖：三个月为标准（晋升
标准培养 3 过营销主任或代经理一
个人提成 3.3%+部门业绩提
5
2200
100
100
100
500
3000
成 0.6%+ 人才培养奖 0.1%
个人提成 3.3%+部门业绩提
名）
人才培养奖：三个月考核为标准
（晋升标准培养一个经理
两个代
6
2300
200
100
100
600
3300
成 0.8%+ 人才培养奖 0.1%
理经理）
7 市场总监 2600 200 100 100 600 3600
所管理部门提成
股
0.5%+年
份利润 10%
8 公司副总 分公司总 经理
2900 200 100 100 700 4000
月利润分红 10%+年利股份
润 15%
9
3400
200
200
200
1000
5000
月利润 15%+公司年股份利
润 20%
2、薪酬相关规定
（1）试用期两个月，试用期第一个月 (指：自然月）不考核，全额发放薪酬，第二个月起按以上规定组合进行考核。
（2）绩效考核内容：家装顾问：当月度约客户到公司（驻点）与设计师沟通量达 绩效工资 2 组及以上享受一半， 月度内没有一组客户到公司则不享受绩效工资。
4 组及以上全额享受
有带团队主任级别以上：
团队在月度成交二单及以上。完成一单则只享受一半绩效工资。第三个月起按转正家装顾问薪酬收入模 式规定。（3）家装部代理经理以上职位在薪酬中规定的部门业绩抽成不包含个人业绩部份。 业务提成为 1%（指：通过公司合作网站所收集到的意向单）
，若有存在跟单家装顾问提成为
（ 4）网销部
1.5%。
B）、设计部：
- 1 -
1、薪酬组合
序 号
1
岗位
实习设计 设计师助
底 薪
1150
满勤
50
通讯 补贴
50
交通 补贴
50
绩效 工资
工资
合计
提成
备注
1300
绘图费收入
2
理 设计师 主任设计
1600
100
50
50 1800
个人提成 2.5%+ 设计费提成
3 1600 100 50 50 300 2100
个人提成 3%+ 设计费提成
4
师 设计部代
1850
150
50
50
400
2500
个人提成 3%+ 设计费提成
个人提成 3.3%+ 部门业绩提
5
理经理 设计部经
2050
150
50
50
400
2700
成 0.3%+ 设计费提成
个人提成 3.3%+ 部门业绩提
培养奖 0.1%
个人提成 3.6%+ 部门业绩提
人才培养奖： 三个月考核为
6
理
2200
100
100
100
500
3000
成 0.6%+ 设计费除提成 +人才
标准（主任设计师 2 个或代
理经理一个）
人才培养奖： 三个月为标准
设计部代
7
理总监
2300
200
100
100
600
3300
成 0.6%+ 设计费提成 +人才培考核（晋升代总监标准） 培
养奖 0.1%养一个经理 两个见习经理
个人提成 3.6%+ 所有管理部
设计部总
8
监
2600
200
100
100
600
3600
门 0.6%+ 年股份利润 10% 分
红 +设计费提成
公司单月利润分红 10%+ 年
9 公司副总 分公司总
2900 200 100 100 700 4000
股份利润 15%
月利润分红 15%+ 分公司年
股份利润 20%
10
经理
3400
200
200
200
1000
5000
2、薪酬相关规定
（1）试用期 2 个月（指：自然月）不考核，全额发放薪酬，第三个月起按以上规定组合
进行考核。
（2）绩效工资考核内容： 1、月度最少成交 1 单（含设计单），2、月度平面方案不低
5
套，所规定的 2 点多达到则全额享受绩效工资，完成一点则只享受一半绩效工资。
（3）设计部代理经理以上职位在薪酬中规定的部门业绩抽成不包含个人业绩部份。
C)、工程部 :
1、薪酬组合
- 2 -
序 号
1 2 3
岗位
底薪
满勤
50 100 100 150
通讯 补贴
50 100 100 150
交通 补贴
50 100 100 150
绩效 工资
100 200 200 500
工资 合计
1500 2000 2500 3500
提成
按所负责工程造价 按所负责工程造价
备注
0.4% 0.8%
施工员 监理 项目经理 工程部经理
1250 1500 2000 2550
按实际能力进行晋升
按实际能力进行晋升
按实际市场情况再定 按实际市场情况再定
4
2、薪酬相关规定
（1）试用期 2 个月（指：自然月）不考核，全额发放薪酬，第三个月起按以上规定组合
进行考核。
（2）绩效工资考核： 1、月度客户或供货商投诉达一次及以上， 岗位，若有发现上述违反行为，则当月度不享受绩效工资，若达 公司将作出开除处理。 四、工资发放规定
1、家装顾问与设计师的提成放时间及比例。
2、未经请示而不在工地
3 次及以上违反行为则
首期款（最低为总造价
45%）到帐且在签属施工合同当月公司发放提成部份的 70%，剩
下 30%待最后一笔工程款入帐当月发放（含二手房部单子） 。 2、月工资、设计师的设计费提成及业绩提成发放时间：每月的
15 日。
3、设计师助理（实习）收入：绘平面图费为
9 元/平，绘制样板房绘平面图费为 6 元/平，
1 元/平。
绘制样板房的设计师助理在同一楼盘绘制的其它平面图另加
4、公司设计费收入分配规定： A、设计部（设计师）与公司各 50%分成。设计师助理（实
习）的绘图费及房屋效果图费用从设计部（设计师）分成部份承担（按实设计费到公司
帐月份进行到款比例 50%提成）。B、引进设计单的家装顾问设计费提成为总设计费的 8%，
该提成支出由公司承担。（含二手房部）。
5、公司客户未收取设计费且签属施工合同后，设计师助理（实习）绘图费用（助理收入
计算以第三点规定以准）及该套效果图费用由公司承担，设计师不享受该套设计费收入
部份。
- 3 -
6、驻点设计部（负责）经理或家装部（负责）经理，若驻点楼盘签单量在驻点后半年内
成交达 40 单及以上，则驻点设计部经理可享受驻点纯利润 10%分红，若驻点楼盘签单量在驻点后半年内成交达 53 单及以上，则设计部经理可享受驻点纯利润 15%分红（月度成本计算：月度驻点人员成本 +租金成本 +办公成本 +驻点营销成本），月度看帐，季度发利润所得。
7、新录用的设计师或家装顾问拥有行业经验达 3 年及以上者，录用后经总监及总经理批准可
额外享受 300 元资格收入，拥有行业经验达 5 年及以上者，录用后经总监及总经
理批准可额外享受 500 元资格收入。（资格确定依据为： 日常工作能力（ 3 个月内签单达 3 单及以上次月起方可享受该收入）或作品效果客户满意度） 。
8、设计部 /营销部所长（总监）股份分红比例与入职时与公司签属的相关《在职股份分红
协议》为准。
弘誉建筑装饰工程有限公司
- 4 -
装饰公司薪酬提成制度
