2017年注册会计师《公司战略》真题及答
案（完整版）
答案】B
2.西康酒店是一家位于中国西部某著名旅游景区的五星级酒店,为了提升管理水平,西康酒店定期派人去东部旅游景区的五星级酒店学习,从而逐步提升了服务质量和财务业绩。西康酒店进行基准分析的基准类型是( )。
A.内部基准 B.过程或活动基准 C.一般基准 D.竞争性基准 【答案】C
3.下列各项中,对准时生产方法(JIT)的作用表述错误的是( )。 A.该方法可能导致生产环节一旦出错则弥补空间小 B.该方法能够减少对供应商的依赖
C.该方法避免了因需求突然变动而导致大量产品无法出售的情况
D.该方法降低了存货变质、陈旧或过时的可能性 【答案】B
4、竹岭公司是我国知名的白酒生产企业。随着我国公务消费改
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革的日益推进,白酒市场需求发生了重大变化。该公司积极应对这一变化,对旗下多个白酒品牌重新进行了定位。并按照系列酒薄利多销” 的策略,快速实现了从满足公务消费需求向满足商务消费和大众消费需求的转型。该公司采取的总体战略类型属于( )。
A.多元化战略 B.转向战略 C.放弃战略 D.产品开发战略 【答案】B
5.J国的S公司是一家全球500强企业,依靠严格的规章制度进行精细化管理,内部等级分明,决策权主要集中在上层,资历在员工晋升中发挥了重要作用。S公司的企业文化类型属于( )。
A.任务导向型 B.人员导向型 C.角色导向型 D.权力导向型 【答案】C
6.甲公司是一家餐饮外卖公司。该公司运用大数据挖掘技术,对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查,并根据调查结果,针对该区域的客户制定和实施了一套促销方案,取得了良好效果。甲公司实施的竞争战略属于()。
A.差异化战略
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B.成本领先战略 C.集中化战略 D.蓝海战略 【答案】C
7、2014年华阳矿业公司由于一次投资活动失败而遭受重大损失。后经相关机构调查发现,华阳公司投资失败的原因是该公司未建立重大投资项目按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签的制度。按照内部控制缺陷的本质分类,华阳公司的上述缺陷属于( )
A.运行缺陷 B.其他缺陷 C.一般缺陷 D.设计缺陷 【答案】D
8.P是一家经营日化用品的跨国公司，其母公司在U国,在其他国家设立20余个子公司,在该公司经营中,母公司将产品的研发技术和新产品提供给子公司,子公司也会把当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司,P的国际化经营战略类型为( )
A.国际战略 B.跨国战略 C.全球化战略 D.多国本土化战略 【参考答案】B
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9.甲为大型商场,开业以来,公司积累了丰富的销售数据,公司战略部门每年都会对这些数据整理,据此推算出来年度企业的销售风险,甲的风险管理方法是( )
A.正推 B.后推 C.前推 D.逆推 【参考答案】C
10.为了克服对客户需求的变化缺乏敏感性，公司结构性产能过剩问题，神大钢铁公司今年来收购了远航造船厂,参股国兴造船厂,与天州钢帘线制造厂签订合作协议,神大钢铁公司的发展战略是( )
A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.多元化战略 D.密集型战略 【参考答案】A
11.根据波特的价值分析理论,下列属于企业支持活动(辅助活动)的是( )。
A.聘请咨询公司实施广告策略 B.物流配送产品
C.通过互联网进行广告宣传 D.生产设备维修
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【参考答案】A
12.通过核对有关证据而获取有关控制的运行状况,追溯到相应的单据记录或检查有关负责这种检查内控方法是( )
A.专题讨论 B.实地查验 C.穿行测试 D.审阅与检查 【参考答案】D
13.某发达国家Ⅹ公司的滤水壶是壶式滤水器领域中的世界第一品牌。在德国,消费者购买Ⅹ滤水壶的主要原因是它可以降低当地水质的硬度,软化后的过滤水可以带来更好的口感。在法国和意大利,消费者将其作为瓶装水的一种低成本替代品。二在进入中国大陆市场初期,X滤水壶定位于高端生活改善消费品,它代表健康的水质和时尚的生活感受,在本案例中,消费者的市场细分不包括( )。
A.人口细分 B.心理细分 C.行为细分 D.地理细分 【答案】A
14.神大钢铁公司为确保公司铁矿资源与煤炭的稳定供应,成功收购了甲铁矿石企业,同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议。神大钢铁公司的发展战略属于( )。
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2017年注册会计师《公司战略》真题及答案（完整版）
