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一级建造师-项目管理个人总结知识点-必过

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28、分部工程质量验收:

① 所含分项工程质量均验收合格; ② 质量控制资料应完整;

③ 地基基础+主体结构+设备安装等分部工程安全/功能的检验和抽样检测合格; ④ 观感质量验收应符合要求。

29、竣工验收の程序:提前7个工作日,将验收时间、地点、验收组名单,书面通知。

① 竣工验收准备--施工单位; ② 竣工预验收--监理单位; ③ 竣工验收---业主组织;

30、竣工验收の报告:

① 工程施工许可证; ② 设计文件审查意见;

③ 质量检测功能性试验资料; ④ 工程质量保修书;

31、竣工验收の备案:建设单位自验收合格之日起15日内,将竣工验收报告+规划+公安消防+环保出具的认证文件or准用文件,向建设行政主管部门--备案;

32、质量不合格:没有满足某个规定要求; (区分) 33、质量缺陷:未满足某个与预期or规定用途有关的要求;

34、施工质量事故发生的原因: (区分※※※※)

① 技术原因:地下情况判断失误、计算失误、不合适的施工方法; ② 管理原因:违章、检测仪器设备管理不善而失准、制度不严密; ③ 社会、经济原因:违反建设程序、无手续、偷工减料; ④ 人为事故和自然灾害原因;

35、施工质量缺陷处理方法:

① 返修处理:砼表面; ② 加固处理:承载力;

③ 返工处理:不具备不求的可能性; ④ 限制使用:无法返工; ⑤ 不作处理:不影响结构安全和使用功能的、后道工序可以弥补的、法定鉴定合格的、原设计核算满足的;

⑥ 报废处理;

36、因果分析法(鱼刺图)注意事项:

① 一个质量问题施使用1张图分析; ② 层层深入,要排出所有可能的原因;

③ 必要时,邀请小组意外的人员,广泛听取意见; ④ QC小组集思广益,共同分析;

37、直方图的用途:了解数据分布特征,掌握质量能力状体;

正常直方图:中间高,两边低,成对称,T/B居中,左右适中空隙--为宜。 38、直方图的应用(顺序):

① 收集当前生产过程质量特征性抽检的数据; ② 制作直方图进行观察分析; ③ 判断生产过程的质量状况能力;

39、政府质量监督的职权:

① 检查质量文件资料; ② 进入现场检查;

③ 发现有质量问题时,责令整改;

40、监督机构的条件:(新)

① 监督人员占机构总人数的75%以上; ② 三年以上经验;

③ 大学专科or执业注册资格;

41、监督抽样检测的重点——涉及结构安全和重要使用功能的项目;

42、质量行为检测包括:

① 质量保证体系的建立和运行情况; ② 工程经营资质证书和人员证书; ③ 建设行政手续;

④ 施工组织设计、监理规划; ⑤ 强制性标准;

⑥ 工程质量检查记录;

第五章 职业健康安全+环境体系管理

1、职业健康安全与环境管理体系的-相同点:

① 管理的目标基本一致:减小风险降低成本,提高信誉和形象; ② 管理原理基本相同:PDCA循环管理 ③ 不规定具体绩效标准;

2、职业健康安全与环境管理体系的-不同点:

① 需要满足的对象不同; ② 管理的侧重点不同:

既:职业健康安全管理--通过危险源的辨识、评价风险、控制风险,满足员工要求;

环境管理--满足法律法规的要求,目标是公众和社会;

3、职业健康安全管理体系--构成要求:①总要求、②职业健康安全方针、③策划、④实施和运行、⑤检查、⑥管理评审;

? 策划:

① 危险源辨识;

② 法律法规和其他要求; ③ 目标和方案;

4、建设工程职业健康安全管理的目的--对人的安全;

① 防止和减少生产安全事故; ② 保护产品生产者的健康与安全; ③ 保障人民群众生产和财产免受损失;

5、建设工程环境管理的目的---环境保护; (区分)

6、建设工程职业健康+环境管理的要求:

① 项目决策阶段:办理有关手续;环境影响评价+安全预评价;

② 工程设计阶段:环境保护设施合计;提出预防安全措施建议;---在工程概算中明确工程安全环保设施费用+安全施工+环境保护措施费;

③ 工程施工阶段:开工报告批准之日起15日内,备案。拆除工程施工前15日-备案; 总结:所有备案均为15日;

7、专职安全员的配备规定:1万㎡以下--1人;1万~5万㎡--不少于2人;5万㎡以上--不少于3人;

8、安全生产许可证有效期--3年;期满前3个月,办理延期手续;

9、特种作业操作证有效期6年,每3年复审1次。连续十年无违规的,延长6年复审1次;

10、安全检查制度:是清楚隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段; 11、安全隐患处理程序:①登记、②整改、③复查、④销案;

12、安全检查预警体系:

① 外部环境预警体系:自然+政策+技术变化;

② 内部管理不良预警体系:质量+设备+认得行为管理预警; ③ 预警信息管理系统; ④ 事故预警系统;

13、预警分析完成监测、识别、诊断、评价功能--它是预警体系完成其职能的前提和基础;

14、经常性-安全检查:①工作前检查;②上、下班前安全检查;

15、安全隐患の不安全因素: (区分)

① 人的不安全因素:物体存放不当;未正确使用个人防护用品,等; ② 物的不安全状态:个人防护用品缺陷,等; ③ 组织管理上的不安全因素:技术上缺陷;

16、安全事故隐患-治理原则: (区分※※)

① 冗余安全度-治理原则:(双重防护)既有防护栏杆,又有警示灯; ② 重点治理原则:分级治理,检查表打分-分级;

③ 单项隐患-综合治理原则:出点事故,一方面进行人的教育,同时现场也要设计漏电开关,还要严禁非专业电工乱拉电线。

④ 动态处理原则:发现问题,及时治理,及时消除隐患。

17、安全事故隐患-处理: (区分※※※)

① 当场指正,限期纠正,预防隐患发生:违章指挥和违章作业行为; ② 做好记录,及时整改,消除安全隐患:检查中发现各类安全事故隐患; ③ 分析统计,查找原因,制定预防措施:反复发生的安全隐患; ④ 跟踪验证:检查单位-对-受检单位实施效果跟踪;

18、应急预案体系: (区分※※)

① 综合应急预案:(1年1次-演练)总体上阐述事故的应急方针等; ② 专项应急预案:(1年1次-演练)如:基坑开挖、脚手架拆除;

③ 现场处置方案:(半年1次-演练)具体装置、场所、设施、岗位制定的处理措施; 注:有预案未备案--处3万以下罚款; 无预案--停产整顿+行政处罚;

19、事故等级:

① 轻伤事故:104个工作日以下; ② 重伤事故:105个工作日以上;

20、事故“四不放过”:①原因;②责任人处理;③责任人+群众教育;④整改措施; 21、事故审查、结案(批复):

① 重大、较大、一般事故:收到事故调查报告起15日内批复; ② 特别重大事故:30日+30日(可延长30日) 总结:60日内-提交事故报告--15/30日内-批复

22、五牌一图:工程概况牌、管理人员牌、消防保卫+安全生产+文明施工牌、总平面布置图;

23、工程建设中的污染:

① 施工厂界内的污染--职业健康 ② 对周围环境的污染--环境保护

24、施工现场-噪声排放限值:昼间70;夜间-55; 25、施工现场-水污染的防治措施:

① 100人以上的食堂,设计隔油池; ② 油料库房,防渗处理; ③ 禁止有毒有害物,作回填;

26、固体废物的处理--基本思想:资源化、减量化、无害化; 27、固体废物的--处理方法:

① 回收利用:

② 减量化处理:包括分选、破碎、压实浓缩、脱水;

③ 焚烧:

④ 稳定和固化:减少向外迁移、扩散、使污染减少; ⑤ 填埋:

28、宿舍管理要求:

① 室内净高不小于2.4m; ② 通道宽度不小于0.9m;

③ 每间宿舍居住人员不超过16人; ④ 宿舍必须设置开启式窗户; ⑤ 床铺不得超过2层,不得通铺;

第六章 合同管理(重点)

1、宜采用招标方式确定承包人:

① 大型基础设施+“公” ② 国有资金、国家融资;

③ 国际组织、外国政府资金的项目;

2、邀请招标:

① 技术复杂、有特殊要求、受自然环境限制; ② 只有少量投标人可供选择; ③ 公开招标费用占比大;

3、招标人自行办理招标の条件:①具有编制招标文件+②组织评标的能力; 4、招标代理机构:分甲、乙级;乙级:3000万以下的项目;

5、招标信息的修正:(招标文件卖5工作日)

① 时限:澄清or修改,应在提交投标文件截止时间至少15日前发出; ② 形式:书面形式;

③ 全面:澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人; 6、评标方法:评议法、综合评分法、评标价法;

7、研究招标文件の重点应放在:①投标者须知、②合同条款、③设计图纸、④工程范围及工程量表;

招标人须知:①招/投标文件的组成、②工程内容和范围、③重要事件安排(答疑+截止);

8、投标注意事项:

① 注意投标的截止日期; ② 投标文件的完备性; ③ 标书的标准; ④ 注意投标的担保;

9、合同订立程序:招标公告(邀约邀请)--提交投标文件(邀约)--发出中标通知书(承诺); 10、合同的风险评估:对合同的合法性、完备性、双方的责任+权益以及合同风险进行评审;

一级建造师-项目管理个人总结知识点-必过

28、分部工程质量验收:①所含分项工程质量均验收合格;②质量控制资料应完整;③地基基础+主体结构+设备安装等分部工程安全/功能的检验和抽样检测合格;④观感质量验收应符合要求。29、竣工验收の程序:提前7个工作日,将验收时间、地点、验收组名单,书面通知。①竣工验收准备--施工单位;②竣工预验收-
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