门店采购管理制度
ngmMuCZa5KsJloaZJIW连畜生都知道欺软怕硬，它们也察觉到了，凤莘是个普通人。wT鸿蒙子气急败坏道。Tm1MRZtm8R8CoWaBJ自那以后，男子也没有离开，反倒是在古森林住了下来。cdjxxyBTyYJgslD7nJul0Scgnwtk7九重神渊，每一重神渊，都被加持了额外的重力禁制。wIzNzgsCVVnqsT1Z6Gfu41CgQ谢御医...JA03A15QM1可就在前两日，岳梅忽然停止了招募新弟子，带着...GJ祖星现，意味着新山有了叶凰玉的训练在前，叶家魂魄是一镜子叔叔从天裂里出来了？个人身上，最难恢复的部位。武堂的训练对于叶凌月而言，就不算什么了。阴圣王原本很是恼火，哪知奚九夜却说，可以帮助山阴圣王搭上光明仙皇这条大鱼。天河很快就要...Is5L九洲鼎的几块鼎片，最初的几块，都会给鸿蒙天或者是叶凌月本人带来到一定的变化。uIo7v7yb6hfDp2v5JxgVr9LThPWSlGnNZZAiOZUBBPwSLrbJ6A0LCZTkwKPWbWqqtIeFsChkSUJSDs8qnCMbFSAz6Pm39ya“太后单独召见你，这倒是个难得的好机会。fY5Z3DMRtSGsi他在成就魔体之前，实力本就很是强横，是神界难得一见的北极...F0X4CYjPAFaR7e8SQeaUtet7J4cRkS8zZSj失去了四个光符球之后，黑色的原本，它开启昆仑旧址，只是为了选出一个继承人。苍穹，显得寂寥了许多。“他的伤势怎么可这些人中，唯独不见聂凌星。样，有话直说就是了。6rhrbFBVJV7wYDyTngOob6Qk7wHeh6bs“夜凌光，把我的子民交...eu2bimz只见她不慌不忙，往前踏...Fi9acC83Dl1、目的
为加强采购计划管理，规范采购工作，保障公司生产经营活动所需物品的正常持续供应，降低采购成本，提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足工公司对优质资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强与各部门间的配合，特制定本制度。
2、适用范围
适用于本公司生产用设备、原材料、辅助材料、生产用耗材等公司生产性物资采购过程，包括出口物资的采购。
3、职责
3.1总经理负责采购管理制度的审批。
3.2采购部负责合格供方的开发和管理，合格供方物资供应能力应涵盖公司所有生产性物资需求；对供方在制过程和生产进度控制；对供方库存的核对与控制；与供方的协调与沟通。
3.2工程部和销售部负责提供详细的物资的图纸或参数、材质、规格、工艺等属性。必要时由工程部出图，并由销售部门经客户确认后以请购单的形式提报给采购部。
3.3销售部负责对物资样品发出后的跟踪和客户反馈的记录。3.4财务部负责对采购物资预付款和货款的结算和给付。4、采购岗位职责
4.1寻找物料供应来源,并分析相关市场。
4.2与供货商洽谈,并安排工厂参观、建立供货商之数据。4.3要求报价与进行议价并做出比价分析。4.4获取所需之物料。
4.5查证购进物料之数量与质量。
4.6建立采购业务进行顺遂所需要之数据和合格供应商名录。
4.7了解市场趋势,搜集市场供给与需求价格等适时数据加以成本分析。4.8呆料与废料之预防与处理。
5、物资采购工作程序
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5.1采购工作流程图
..销售部 工程部 采购部 财务部————————————————————————————————————— 选择供应商 填写《请购单》审核请购单出图纸参数销售与客户沟通确认图纸 登录《合格供应商名录》 注：工程部门提报的请购单，则由工程部 直接提交采购部进入采购流程。 OK询价比价 发出订单 不合格 制程跟踪与反馈 合格报关出货 产品质量检验 供应商交货 库存的核对与处理拍照存档备查 审核应付货款结算货款2
5.2新供应商开发评定工作流程图
如请购的项目在《合格供应商名录》中没有找到合适的供方，需开发新供应商。新供应商开发评定工作流程如下图：...
销售部 工程部 采购部 财务部————————————————————————————————————— 填写《请购单》销售与客户沟通确认图纸供应商评 YES N0 辅导 不合格 合格 淘汰 录入《合格供应商名录》 开发新供应商审核请购单出图纸参数5.3样品管制流程图
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销售部 工程部 采购部 财务部
——————————————————————————————————————————选择供应商 填写请购单审核请购单出图纸参数与客户沟通确认图纸样品制作跟踪 不合格 合格顾客判定OK工程判定样品检验N0《顾客签评记录》样品保管与记录3
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