建筑单位新员工入职培训方案
为使新员工深入了解公司规模、行业地位、发展历程及愿景,统一新员工对企业文化的理解,增强团队凝聚力,特制定新员工入职培训方案如下:
一、 组织机构
综合管理部负责培训具体工作的组织落实。 二、 培训对象
2024年新聘的10名员工及全体员工。 三、 课堂培训工作安排 (一)培训时间
7月23日-7月26日
上午 9:00-12:00 下午14:00-17:00
(二)培训地点
公司会议室\ 多功能厅 (三)培训安排
时间 9:00-9:30 课程内容 欢迎仪式 各部门负责同参加人员 具体安排 培训开班,公司领导参加, 公司领导、新员工 简要介绍公司发展历程,培训纪律要求等。 工程部、维护部、房建项目 各部门负责人 部、安质部、财务部、成本部、综合部(前期部) 综合部 公司全体员工 外聘老师讲解 各部门组织学习部门相关制度 第一天 9:30-12:00 志分别介绍部门情况 1:00-17:00 制度学习 职场 基本素养 第二天 9:00-12:00 1:30-16:30 执行力 公司全体员工 质检部及新员工 质检部及新员工 质检部及新员工 质检部及新员工 外聘老师讲解 第9:00-12:00 三天 13:00-17:00 第四 9:00-12:00 天 13:00-17:00 观摩工地 观摩工地 观摩工地 观摩工地总结 第五天 9:00-12:00 讨论学习心得 综合部及新员工
建筑单位新员工入职培训方案
建筑单位新员工入职培训方案为使新员工深入了解公司规模、行业地位、发展历程及愿景,统一新员工对企业文化的理解,增强团队凝聚力,特制定新员工入职培训方案如下:一、组织机构综合管理部负责培训具体工作的组织落实。二、培训对象2024年新聘的10名员工及全体员工。三、课堂培训工作安排(一)培训时间<
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