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2012 年公司安全环保工作计划
一、指导思想
以《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》为纲领，以贯 彻落实科学发展观为指导，推进安全发展；以防范为中心、现场为重点、 制度为导向、监管为手段、体系为保障，建立公司推动、部门自动、舆论 助动、全员互动的安全生产工作机制；牢固树立以人为本、环境优先、持 续改进的理念，切实关爱生命、关心健康、关注安全，努力构建与生产发 展相适应的安全环境。
二、工作方针
工作方针：“查隐患、抓整改、强化班组管理、提升管理水平” 辨识危害因素，落实控制措施；狠抓意识教育，增强安环责任；加大 安环投入，完善安环设施；明确安环规范，治理事故隐患；坚持
HSE体系,
加强安环管理；强化监督检查，促进工作落实；夯实微观基础，有效遏制 事故。
三、工作目标
确保不发生不发生重大刑事案件、重大外事事件及对社会治安有影响 的群体性伤害事件、火灾爆炸、环境污染、职业中毒等重大社会影响事故； 确保工伤事故发生率控制在指标内，实现“OO—”目标
故O;重大火灾、环境污染事故O;工伤事故双月频率低于 般轻伤事故较上年度下降 10-15 ％。
四、每季度安全活动主题 第一季度：夯实安全基础，强化班组建设，提升管理水平 第二季度：构建安全与生产和谐发展新局面 第三季度：查隐患，抓整改，努力提高现场安全本质度 第四季度：综合治理，严惩重奖，确保全年安全目标实现
（即工伤死亡事 1%。），同时一
五、工作计划及举措
（一）、开展班组安全达标建设，推动班组安全自主管理。 1、每半年组织一次生产部门安全审核工作，进一步夯实
2011 年以来
的安全工作基础，将自主管理转化为常态。通过体系年度内审工作，排查 公司各生产部门安全管理上存在的漏洞，制定整改措施。
2、开展班组安全达标活动，编订标准化班组评价标准和考核细则，包 括生产、质量、安全、劳动纪律、现场、设备、成本、制度、文明生产等 方面。通过落实、检查、考核、评比等工作，创建安全示范班组，并进一 步推广。
3、开展班组无事故竞赛活动，从班组学习、安全事故、检查制度、安 全教育、劳动保护、文明生产、隐患整改、设施维护和持证上岗等方面展 开，并编制“班组无事故竞赛活动考核表” ， 明确奖罚标准，并有效推动 实施。
4、安全管理人员每日抽查并督促班组进行班前安全交底，公司将组织 各职能科室人员参与部门班组班前会，检查班前会会议质量。
5、要求所有参加三级安全教育的人员必须签订师徒带教协议，督促部 门各级管理人员深入现场并检查本部门师徒带教实际执行状况。
6、不定期抽查班组安全管理记录簿， 杜绝弄虚作假、 应付检查的行为 7、逐步充实班前会安全学习内容，由班组长在每天的班前会上进行常 见作业安全基本要求的宣讲，增强员工学习安全基本要求的有效性。
（二） 加强安全管理人员队伍建设
1、 加强安全管理人员素质建设，编制安全管理人员系列化培训课程， 强化对安全管理人员的业务知识培训。
2、 加强安全管理人员责任心培养，弘扬爱岗敬业精神，建立能者上庸 者下的竞争机制，对业绩突出、勤劳工作、服从大局、严于律己的安全管 理人员进行奖励、提拔和晋级，对于监管不力、责任心不强、严重违纪、 安全事故不断、投诉较多的安全管理人员，予以撤换或降级使用。
3、 适时组织公司安全骨干管理人员或对公司安全管理发挥重要作用的 人员，进行业务交流及培训，学习先进安全管理工作经验，形成着重落实 的安全管理理念，树立良好地安全工作作风。
（三） 完善危害因素辨识及重大风险控制措施的编制和落实（责任 人：）。 1、 继续辨识可能给公司安全生产带来严重影响的危害因素，评估重大 安全风险项目，并完善相应的控制措施，持续提高安全风险控制能力。
2、 严格监督重大风险控制项目措施的落实，确保重大风险全面可控。 监督检查计划如下：
监督检查时间（月） 序 号 重大风险项目 十 十 -一-二三 四 五 六 七 八 九 十 - 二 1 高空坠落造成人员伤亡事故 2 触电、火灾事故 3 物体打击、机械伤害造成人员伤亡事故 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 4 船舶舱室作业气体泄漏造成燃爆事故 ? ? ? ? ? 5 人员密集场所（宿舍及更衣室）火灾事故 ? ? ? 6 船舶机舱火灾事故 ? ? ? ? 7 分段搭载松钩时引起坍塌事故 ? ? ? ? ? ? 8 重大环境污染事故 9 高温、严寒、灾害性气象引发的事故 ? ? ? ? ? ? 3、加强事故应急救援体系建设，开展危险源评价和安全预知活动，切 实做好对重点危险源的安全监控和重大隐患的整改。
4、加强各部门的风险管理，根据危险源、环境有害因素辨识结果，提
高员工现场操作技能和识别防范风险的能力，达到避免事故的目的。
（四）落实区域安全责任和监督检查工作，树立依靠法律法规、标准管 理企业的意识（责任人：张庆强）。
1、 全面落实各级、各部门安全生产责任制，明确安全责任区域划分， 落实安全监管责任人。安全生产关键在管理人员，各级管理人员要根据《安 全生产法》的要求，明确自己在安全生产中负有的责任，切实履行好自己 的职责。各部门将本部门的安全责任区域进一步分解到班组，并明确每个 班组的安全监管责任人（完成时间：第一季度）。
2、 进一步规范完善各项安全管理制度，以国家颁布的各类法律法规、 标准、规程为依据，推行依法管理的安全标准化工作，用制度和法规约束 员工的行为，实现依法管理。通过各类监督检查，强化各区域主管责任人 和安全监管责任人的区域管理责任。
（五）增强HSE体系运行的有效性（责任人： ）。
1、 提高体系内部审核检查的有效性，持续改进 HSE体系运行质量，保 持HSE体系的正常运行。
2、 对现行HSE体系进行修改，完善体系文件，以便适应公司发展以及 安全生产的需要
项目 HSE体系内审 第二方审核 内容 完成时间 分别对公司各生产部门进行HSE体系内审和安全生产审 核第一季度 第三季度 工作 通过用工部门审核 第二季度
第二方审核 通过美孚/商船三井项目组HSE体系审核 第一季度 3、逐步梳理现有的与生产施工及安全控制密切相关，各部门在执行中 存在可操作性问题的规章制度，并安排修改完善。
4、组织有关人员对梳理出的规章制度进行讨论，确需修改的规章制度 按照规范要求安排修订，经过评审后发布执行，持续改进制度的可操作性。
（六）、开展安全环保宣传、教育和培训（责任人：王宏亮）。
1、组织开展集中性宣传教育活动，着力提高员工的安全环保意识，主 要有以下内容:
序号 1 2 3 4 5 6
目标要求 “职业病防治法宣传周”活动 ［公司“ 5.30安全生产警示日” 全国安全生产月活动 “6.5世界环境日”活动 中船集团百日安全生产无事故活动 上海市“119消防日”活动 :上海市“ 1115”城市公共消防日活动 完成日期 4月份 5月份 6月份 6月份 7?10月份 11月份 11月份 7
年度安全环保工作计划
