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公司组织系统架构
目 录
1. 组织架构示意图2）
2. 各职能部门说明
卑微如蝼蚁、坚强似大象
1-（
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.1.1
组织架构示意图（图1） 公司整体架构图
副总经理
卑微如蝼蚁、坚强似大象
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.1.2
组织架构示意图（图2）
卑微如蝼蚁、坚强似大象
公司营销部架构图
科技部经理
_____________________________________ ）
项目经理
技术员
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2职能部门说明
22 总经理
1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议
2 、组织实施公司年度经营计划和投资方案
3 、拟订公司内部管理机构设置方案
4 、制定公司的具体规章
5 、拟订公司的基本管理制度
6 、提请聘任或者解聘公司部门经理、财务负责人
7 、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员
8 、公司章程和董事会授予的其他职权
卑微如蝼蚁、坚强似大象
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23 财核部
23.1 会计
1、 财务处理、税务、工商事务处理、应付款、信用调查、信用判断、控制、财务报表。 2、 处理公司员工的社保医保事项及协助行政部发放员工工资。
.2.3.2 出纳
1 、收款、付款、报销
2
、监督预算、监督线路评估、合同经济条款审查、折旧、报损、报失，检查合同执行情况，监督资金计划的执行.2.4 行政部 .2.4.1 招聘专员
1、人员招聘：安排面试、背景调查、考核、上岗、离职等手续。 2 、整理、建立、管理公司档案、人事档案。
3、公司内部各项管理政策、制度的编制、下发，并跟踪与修正；
卑微如蝼蚁、坚强似大象
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公司组织架构图及其说明77448
