附件一：
事故应急救援程序框图
现场自救领导小组接到报警 突发事故发生 抢救遇险人员 公司应急指挥中心接到报警 启动现场处置方案
10
启动一级应急行动 启动二级应急行动 上级或地方政府接到报警 公司应急救援系统 配合上级或、地方政府 救援机构进行救援 进行现场应急救援 抢险结束、恢复生产措施及善后处理、进行总结
机械伤害现场处置方案
1. 事故特征
1.1 机械伤害可能导致人员受伤、死亡；设备损坏、报废；财产损失等。
1.2 事故发生在施工现场。
1.3 现场环境复杂或气候恶劣；机械设备违规操作，易发生倾覆等事故。
1.4 机械设备运转异常；机械部分联接松动、失效；主要承重构件焊缝开裂、扭曲变形；整机倾斜；钢丝绳钢丝断裂；刹车失灵；大风、大雾、雨雪等恶劣天气施工以及操作人员思想麻痹等事故前兆时，容易发生机械伤害事故。
2. 应急组织与职责
机械伤害事故应急自救领导小组组织机构及人员安排见附件1、附件3
2.1 应急自救领导小组组织机构 2.1.1 应急自救领导小组 组 长：项目经理
副组长：项目书记、项目副经理、项目总工
2.1.2 自救组：由项目副经理、各施工队队长及指定人员组成。 2.1.3 救护组：由项目书记、办公室、各施工队书记及指定人员组成。
11
2.1.4调查组：由项目副经理、工程部、安质部、各施工队指定人员组成。
2.1.5 疏导组：由项目副经理、保安、各施工队值班人员组成。 2.1.6 保障组：由项目总工、办公室、工程部、物资设备部、计财部、各施工队技术负责人及指定人员组成。
2.1.7 善后组：由项目书记、办公室、各施工队指定人员组成。 2.2 应急岗位职责 2.2.1 组长的职责
A 执行国家、地方、行业、上级有关安全应急管理的法律法规、标准和应急预案；
B 随时掌握项目现场事故灾害及险情；
C 根据事故现场的情况，启动并组织实施项目现场处置方案，向公司应急指挥中心报告有关情况；
D确保应急资源配备投入到位，组织项目应急演练，指挥项目应急行动。
2.2.2 副组长的职责
A协助组长开展应急指挥工作，组长不在位时，代行其职责； B组织编制现场处置方案，落实项目应急行动，组织搞好培训和演练；
C负责现场应急处置，根据险情发展，提出改进措施； D组织落实现场善后恢复。 2.2.3 自救组职责
实施现场处置，将人员和设备迅速撤离危险地点，根据现场情况适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。
2.2.4 救护组职责
负责现场伤员的医疗抢救工作，根据伤员受伤程度做好转运工作。 2.2.5 疏导组职责
维护现场，将获救人员转至安全地带；对危险区域进行有效的隔离。
12
2.2.6 保障组职责
提供技术保障，并保证应急处置的通讯畅通，物资、设备和资金及时到位及后勤供给。
2.2.7 善后组职责
妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属，配合公司做好理赔工作。 2.2.8 调查组职责
按要求提供事故情况和相关资料，参与评估事故影响程度和损失，提出防止事故重复发生的意见和建议。评估险情，判断是否启动现场处置方案。
3. 应急处置
3.1事故应急处置程序
3.1.1 当发生险情时，值班人员立即组织危险区域施工人员撤离，迅速报告应急自救领导小组组长，自救组长迅速上报公司应急办公室。
3.1.2 报警方式采用对讲机、喊话或其它方式。
3.1.3 当事故有扩大趋势时，应急自救领导小组组长向公司应急救援指挥中心申请启动应急预案，及时与地方政府、应急救援队伍、公安、消防、医院等相关部门取得联系，确保24小时联络畅通，联络方式采用电话、传真、电子邮件等。
3.1.4 现场应急自救领导小组通过上述联络方式向有关部门报警，报警的内容主要是：机械伤害发生的时间、地点、背景，造成的损失（包括人员受灾情况、人员伤亡数量、及造成的直接经济损失），已采取的处置措施和需要救助的内容。
3.2 事故应急救援程序 详见《事故应急救援程序图》。
事故应急救援程序图
突发事故发生
13
现场自救领导小组接到报警
14
物体打击现场处置方案方案大全
