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2014经济师初级人力知识点及例题 第六章第一节
第一节 人员招聘概述
知识点一、招聘的含义（Y）
知识点二、建立人员招聘与录用系统的意义 （X） 知识点三、人员招聘的原则（X）
知识点四、人员招聘中的主要技术性方法（Z）
知识点一、招聘的含义 （Y）
1.定义：招聘是指在企业总体发展战略规划的指导下，制定相应的职位空缺计划，并决定如何寻找合适的人员来填补这些职位空缺的过程。
2.实质：让潜在的合格人员对企业的相关职位产生兴趣并且前来应聘这些职位。 3.录用选拔：它是为组织岗位挑选合格人选的过程，是技术性最强的一步。
知识点二、建立人员招聘与录用系统的意义（X）（09年）
1.决定组织能否吸引到优秀的人力资源：招聘工作是人力资源输入的起点。 2.达到成本效率：招聘成本主要包括广告的费用、招聘人员的工资等。
3.它是组织对外宣传的有效途径：招聘者的素质和行为常常被候选者视为组织“人格”延伸。 4.改进组织的留用比率：大部分组织中的流动经常发生在新雇用人员中间，即是被雇用6个月的员工。 知识点三、人员招聘的原则（X） 1.目标原则
人员配置工作的根本目标为：提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展。 2公开公正原则
招聘信息、方法应公布于众，在招聘的过程中对应聘者一视同仁等。 3.科学性原则
人力资源的有效招聘，要制订一套科学而实用的操作程序。 这种科学性体现在（1）标准化；（2）可比性；（3）客观性。 4.计划原则
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用计划来指导具体的招聘工作。
知识点四、人员招聘中的主要技术性方法（Z） 1.掌握获取和比较人力资源信息的方法； 2.掌握各种招聘所需要的人事测量技术； 3.掌握招聘各环节的技术标准。
【例题1：多选】建立人员招聘与录用系统的意义是（ ） A.决定组织能否吸引到优秀的人才 B.达到成本效率
C.它是组织对外宣传的有效途径 D.改进组织的留用比率 E.提高企业竞争力 【答案】：ABCD
【例题2：多选】人员招聘管理中的科学性主要体现在（ ）。 A.标准化 B.可比性 C.客观性 D.主观性 E.计划性
【答案】：ABC（对内容的记忆）
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