如“讲正气、树新风”活动、远程教育工程、课桌凳更新、招商引资等工作的督察活动。
四、规范内部管理，提高机关工作效率。
一是充实了办公室工作人员队伍，明确了各自的职责，制定了各自的工作目标，并按照目标有计划地落实。 二是完善了机关内部管理制度。
在考勤、办文、办会、来客接待、设备购置、派车、卫生、安全、文印、信息等方面都制定了详细的工作制度并狠抓了落实。 三是加强了自身队伍建设。
我们进一步强化了服务意识，办公室人员无论是干部，还是临时工，都能顾全大局、服从大局、服务大局，工作上经常加班加点，任劳任怨，兢兢业业，为做好全局服务工作奠定了基础。 五、积极搞好招商引资。
根据县委、县政府的要求，办公室协助霍局长加大了招商引资工作力度。
1、江苏泗阳县石志权投资兴办双语小学一所，总投资1100万元，建筑面积13000平方米，建成42班规模的寄宿制封闭式小学。 2、引进广东赛美欧铝业集团，在汝南工业园区兴办汝南赛美欧铝业制品有限公司，总投资4500万元，投资人陈杰、刘德新。 该项目已于12月18日隆重奠基。 六、搞好廉政建设。
一是组织、学习党的有关方针政策和“中国共产党第十七次全国代表大会”精神，组织专题讲座、报告会和集体学习，提高了党员干部的政策理论水平。
认真开展了“讲正气、树新风”教育活动，组织开展了全县教职工“讲正气、树新风”演讲比赛，并进行了总结和表彰。 认真开展了党风廉政建设，克服了脸难看、事难办的官僚的主义作风，做到了该办的事不推诿、领导交办的事不扯皮，做到了不敲吃、不敲喝，不索拿卡要。 七、20**年年办公室工作思路
一是围绕中心工作，狠抓综合调研，当好参谋助手。 要及时、准确、全面提供信息，为领导决策服务。 围绕重点工作，组织调查研究，主动当好参谋。
加强机关管理，减少接待开支;对机关各股室实行目标管理，调动各股室人员的工作积极性，确保机关各项工作落到实处。 二是围绕工作落实，狠抓协调督查，确保政令畅通。 要充分发挥办公室的协调职能，加强与各股室之间的沟通与协作。
主动加强横向联系，争取有关部门和社会各方面对教育的大力支持。
突出督查工作重点，狠抓检查落实，确保政令畅通。 三是围绕效率提高，狠抓制度建设，强化内部管理。
建立健全机关各项规章制度，强化内部管理，形成“用制度管人，按规章办事”的工作格局。 四是狠抓队伍建设。
组织办公室人员进行政治理论学习，提高办公室人员的思想政治素质，树立办公室人员的政治意识、大局意识。改进作风。 确定加强作风建设的“十字”方针，即热情、严谨、团结、奉献、创新，要求办公室人员树立正确的办事观，做到“不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为”，始终坚持“一个原则”，那就是既为党组、局领导分忧，又为干部师生群众服务的原则，身体力行，扎扎实实地做好每一项工作。
总之，我们在20**年年工作中取得了一些成绩，但与领导的要求相比，与兄弟股室相比，仍存在一些不足。
我们决心在新的一年里、新的环境下，继续戒骄戒躁，发扬团结务实、开拓进取的精神，把办公室工作不断推向新的水平!
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