目 录 前言
第一章:北辰汇欣大厦物业分析 一. 物业现状 二. 物业优势 三. 物业劣势 四. 结论 五. 销售建议
第二章:北辰汇欣大厦广告策划思路 一. 广告指导思想 二. 广告目标消费群定位 三. 广告定位
四. 广告策略 五. 广告表现风格
前 言
本策划方案是在多次调查和访谈的前提下完成的,感谢北辰房地产开发公司的为我们提供的合作机会及 市场情况和资料.
在整个调查和撰写策划过程中,我们深感北辰汇欣大厦有着丰富的品牌内涵和竞争潜力尚待挖掘,所以 才有了诸多建议。我们每做一份提案,都会站在客户的立场,从消费需求的角度出发,力求做到尽善尽美,为 客户带来最大效益。
北辰房地产开发公司丰硕的开发销售业绩,加上达奇广告服务客户的经验, 使我们有理由相信,这将是 一次成功的合作-------
第一章
一、物业现状
工程周期:投资决策——前期设计——建设施工——实施管理 市场周期:导 入 期——成 长 期——成 熟 期——衰 退 期 1、 北辰房地产开发公司,知名度较高,在消费者眼里是“信誉良好的开发商和销售者”;
汇 欣 大 厦 物 业 分 析
2、 汇欣大厦大厦的工地未注明汇欣大厦,但周边消费者知道是亚运村内的增建项目; 3、 没有开始广告的宣传;
4、 物业整体形象(即广告定位、表现风格、现场包装)尚待进一步提升和完善。 二、物业优势
1、 黄金地段,交通便利(位于亚运村内,环境优越,物业管理良好,多条公交路线通过); 2、 现房,大户型;
3、 配套齐全,功能完善(外部有亚运村的完善的各项服务设施(超市、幼儿园、娱乐、 健身)可以利用;内部有汇欣自成体系的服务设施(如游泳池等); 4、 发展商实力雄厚(名牌物业开发经验、物业管理保证等);
5、 建筑设计标准高,超大户型,弥补了亚运村内汇园公寓户型的缺点。
6、 户数不多,销售会较快,消费者不会感觉住在未完工的楼里(总有人搬入、装修)。
三、物业劣势
1、 由于是亚运村内现房,价位较高,但周边物业众多,价格比汇欣低不少,有可能导致销售的压力;
2、 虽在亚运村内,但物业名称独立,消费者须再次认知,并且令消费者感觉与亚运村的整体不一样; 易产生顾虑。 3、 广告未开展;
四、结论
优势明显,劣势急待解决
五、销售建议:
根据以上分析,我们建议:
1、 在立即着手展开广告宣传工作,并深挖物业内涵。