职工思想与工作统一到围绕医院中心任务上来,组织全科职工参加行后会议,及时提出工作要求与目标,安排好本科工作。
二、值班制度
(一)总务科白班安排人员值班,处理当日总务科日常事务工作,作好记录,重要事情及时向科长汇报。
(二)洗浆房、配电房、水电组、电梯组、锅炉房等,安排人员２４小时值班,为医疗工作与职工生活服务提供保障。 (三)节假日除上述值班外,总务科科长、人员轮流值班,协助解决重要问题。 三、工作检查制度
(一)总务科科长定期了解工作情况,发现问题及时解决。若遇特殊设计、安装、维修时,要坚持现场跟班、掌握一定专业知识,完成工作任务。
(二)科长每月参加院长行政查房及假日前得全院性检查工作,对查房中提出得问题及时解决、 四、主动服务制度
(一)水、电等维修人员每周到临床与行政区巡视检查, 发现问题,及时解决。接到科室水电项目维修电话,及时前往处理,需多工种配合得,报告科长协调处理、
(二)基建维修工对房屋渗漏、有塌陷危险等情况,应及时报告并妥善解决,保证房屋安全。
(三)保管员每月主动下送计划物资到科室,以满足临床得需要。
(四)洗浆房坚持每日收送一次布类。
(五)对临床报修项目,在接到电话后半小时内处理,并作好登记。
?康复理疗科工作制度
一、凡需理疗得病人,由医师检诊后,确定治疗种类与疗程。 二、严格执行查对制度与技术操作规程。治疗前交待注意事项;治疗中细心观察,发现异常及时处理;治疗后有记录。
三、深入病房了解病情,观察疗效,对不易搬动得病员,可到床边会诊及治疗。
四、疗程结束有小结,需继续理疗时,应与临床科室联系,因故中断治疗,应注明原因、
五、爱护仪器,用前检查,用后擦试,定期检查维修,避免震动或其它原因人为损坏机器,每次使用机器后应有数分钟得休息、 理疗治疗室制度
一、治疗室技师(士)接到治疗单后,应仔细阅读,严格遵照医嘱与操作常规进行治疗、如有疑问,应向医师询问清楚后再行治疗、每次治疗前,均应进行查对。
二、治疗应尽量做到定人、定机、定时、定床,以提高治疗效果、 三、在进行治疗前,必须告诉患者治疗时应有得感觉及注意事项,如不要触动机器、变换体位、阅读书报及入睡等。对患者得贵重物品应妥善保
管。高频治疗部位附近如有金属物品、寻呼机、手机等应先去除、使患者取合适体位,暴露治疗部位。
四、开动机器前,应严格检查各机钮就是否均在零位,机器有无故障,准备就是否完善,治疗时,应按操作规程使用机器。
五、治疗室工作人员不得擅自离开,应经常询问患者感觉,观察反应,如有异常,应及时检查处理,必要时暂停治疗,报告医师、
六、毎次治疗后按开始操作得相反顺序关闭各机钮,取下电极,检查局部反应。按规定填写治疗记录,并预约下次治疗时间。
七、治疗室应保持整洁,安静,工作人员态度与蔼,并经常征求患者得意见,提高服务质量。
首诊科室与首诊医生负责制度
一、 首诊科室就是指预检护士或挂号人员分诊后,第一个接诊病员得科室。实行首诊负责制,就是为了杜绝各科推诿病员。首诊科医师应从病员得利益出发,积极主动为了病员解除病痛,不得推诿、
?医院院长职责
负责全院得医疗、护理、院感、教学科研等各项业务工作,并为总经理经营决策提供战略建议与业务支持。 １。主持制定、健全医院得医疗业务管理制度
2、督促、检查各科室医疗制度、医疗常规与操作规程得执行情况 3.深入科室,了解与检查有关诊断、治疗、护理、院感等情况,定期分析医疗指标完成情况,纠正医疗护理工作中出现得偏差,不断提高医疗护理质量
４。主持、指挥全院性得会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展等医疗技术活动,并做出科学决策
5。负责组织实施临床科研、教学、员工医疗保健等工作。
6。经常深入科室,了解病人得就诊情况,征求病人意见,督促医护人员不断改进服务工作
7。组织检查转诊、会诊、疫情报告、预防保健与卫生宣教工作 ８、对医疗业务部门与临床医技科室得职业道德建设、医疗服务措施等进行例行检查,发现问题及时处理,保证医疗工作得正常有序开展) 9。定期向总经理汇报医院得医疗业务运行情况并接受不定期工作质询 10.实施员工学习新技术、新业务,创造条件开展医疗技术新项目,不断提高医疗技术水平与服务质量,完成总经理委托与自行发展得工作 11、处理医院得医疗纠纷等突发事件 二、工作权力
1.对医疗业务系统员工得管理权
2。对医疗业务科室主任、护士长任用得提名权与建议权 ３.对所属下级得监督、检查权 4、对所属下级得考核权7
５。对所属下级得奖励、处罚得建议权 6。对所属下级工作争议得调解与裁决权 7。对所属下级工作差错得责令整改权 8。对总经理工作与行政职能部门工作得建议权
9.对医疗用品采购得审批权(如500元以内采购审批权,具体按医院财务制度执行)
换药室工作制度
