美的置业集团职业经理人管理办法
第一章 总 则
第一条 为规范职业经理人管理，充分调动职业经理人积极性、主动性和创造性，提高职业经理人职业操守，特制订本管理办法。
第二条 本办法界定的职业经理人主要指置业集团发文进行重要人事任命人员。（含集团总部职能中心负责人、区域公司职能负责人及城市公司第一负责人以上干部）
第三条 职业经理人管理组织与职责。
1、 置业集团董事会是职业经理人管理的最高决策机构。 2、 置业集团人力资源行政事务中心作为职业经理人管理工作的日常执行机构，为集团董事会提供决策辅助。
第四条 本办法适用于置业集团下属各单位。
第二章 职业经理人序列
第五条 职业经理人界定 置业集团职业经理人主要包括内部企业家、职业经营者及专业管理者三类。
1、 内部企业家：指受托于股东，负责股东资产监管，以实现股东持续的、长期的价值增值为首要目标，并拥有相应决策权的职业经理人，主要包括集团总裁、副总裁、首席财务官、总裁助理。
2、 职业经营者：指肩负为股东创造价值，对经营利润负直接责任，并拥有相应经营权的职业经理人，主要包括集团总部各职能部门第一负责人、区域公司总经理、城市总经理。
3、 专业管理者：指负责某一职能专业管理，为经营单位提供专
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业支持服务、向经营第一责任人直接汇报的职业经理人。主要包括 区域副总经理、区域公司各职能第一负责人。
第六条 职业经理人职衔 为便于置业集团职务称谓上的统一，置业集团各单位对职业经理人任命应遵循《置业集团职位管理办法》
第三章 职业经理人聘任
第七条 任职资格与能力素质要求。
1、 基本任职资格。根据职业经理人的职责定位和竞聘选拔原则，需符合如下基本任职资格：
序号 1 项目 教育背景 基本要求 正规大学全日制本科或以上学历。 1、在美的置业工作满2年； 2 工作经验 2、或在相关著名公司（类似美的置业规模的集团化运作公司）工作满5年（其中美的工作时间满2年）。 1、具备财务管理基本知识； 3 专业知识 2、具备营销管理、运营管理等基本知识； 4、具备地产行业基本知识。 1、在美的置业现任拟聘任职级下一职级，且任满一年； 4 团队管理经验 2、或在行业著名公司财务管理、生产、研发或市场营销等职群担任高层管理职位且团队管理经验满2年。 1、在美的置业现职位连续2年绩效表现为A级以上； 5 业绩表现 2、或所在团队连续2年目标责任制考核成绩表现为A级以上； 3、或在行业著名公司，近年来有过可验证的优异绩效表现。 附注： 1、以上为集团职业经营者至内部企业家后备人员的基本任职资格要求。 2、是否考虑有必要把M415级-M7，P6-P7所有岗位的基本任职资格都做完？ 2、 能力素质标准。为与置业集团中长期发展战略相适应，保持集团核心竞争力培育，职业经理人应满足以下能力素质基本要求。
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一级维度 二级维度 战略思维 格局高 创造价值 激励团队 带团队 培养人才 知人善任 创业精神 变革创新 思进取 执行力强 勇担风险 文化认同 行为描述 抓住企业经营本质，以客户为导向，充分发挥自身优势资源，提升产品力及服务力。以大局为重，谋求业绩持续稳健发展。 兼顾长期与短期利益，实现规模和利润均衡发展。团结价值链上的合作伙伴，共同发展，为客户创造价值并分享成果。 完善并运用激励机制，充分发挥个人影响力，挖掘员工潜力，激发团队士气，打造高绩效的组织。 重视人才培养并亲身参与，将员工成长与组织发展相结合，营造学习氛围，为企业贡献价值。 用宽广的胸怀吸引并接纳人才，有效分权分责，提供平台，创造机会，充分发挥人才优势。 具有开创性思想，保持对机会追求的激情。以企为本，锐意进取，倡导创业作风和品质。 敢于挑战，勇于否定自我，具有追求卓越的意识和勇气。主动思考，敢于求变，与时俱进，持续改善。 围绕目标责任制，快速行动，带领团队不折不扣执行集团各项方针政策，确保产生优异的经营业绩 加强风险意识，建立防范机制，有效控制风险。强化实施群体决策，勇于承担风险责任。 严格遵守置业集团企业使命。强化企业文化建设，切实推动文化落地，增强企业社会责任感。 具德才 正直包容 谨遵职业操守，诚信正直，反腐倡廉。开放包容，和谐发展。 系统学习 居安思危，洞悉内外部环境变化。正确认知自我，持续学习，不断提升。 3、 职业经理行为规范。职业经理人应严格遵守职业经理人行为规范和集团其它规章、制度要求，在竞聘、晋升过程中，遵循职业诚信与操守问题“一票否决”原则。
第八条 选拔原则。
1、 高绩效优先原则：优先选择业绩表现突出者进行竞聘，未达到职业经理人任职资格相关业绩要求的，不得参与竞聘。
2、 德才兼备原则：除业绩要求外，同样关注候选人的能力素质
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和职业操守表现是否符合要求。
3、 竞聘选拔原则：所有任职者必须参加集团人力行政事务中心组织的公开竞聘选拔。
4、 统一培养原则：所有任职者必须经过置业集团培训学院组织的磐石计划培训，经考核合格出营后方向参加竞聘。
第九条 选聘程序。所有职业经理人的选聘须严格参照《置业集团竞聘管理办法》进行。
针对不同职业经理人候选人，否决和任命权限如下：
序号 对象 集团管委会成员及职能中心第1 一负责人 区域总经理 区域公司职能平台负责人及城市公司第一负责人 置业集团总裁 集团 一票否决权 任命权 1、 任命。对通过竞聘并进入考察甄选环节的，根据权限正式发文任命。
2、 任职初期考察。新聘职业经理人任职满半年，由任命集团开展红绿灯盘点、组织绩效、干部述职等全面评价，发掘优势，提出改善建议，并对不胜任者进行调整。
第四章 职业经理人行为规范
第十条
职业经理人行为规范
详见 附件1：《置业集团职业经理人行为规范》。
附件2：《职业经理人对外投资和职业操守申报规定》
第五章 职业经理人培养
第十一条 培养组织及权责
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1、 美的置业集团培训学院为职业经理人培养工作的业务指导机构与管理部门，负责统筹规划职业经理人年度培训方案，组织实施全集团范围内的统筹培训项目。各区域公司人力资源部门负责职业经理人其他培训工作。
2、 美的置业集团培训学院在职业经理人培训工作中的主要职责与定位：
1) 制定职业经理人培训管理的政策与制度，建立相应的管理方法和工作流程；
2) 根据置业集团战略目标和经营方针，调研内部需求制定职业经理人培训规划；
3) 组织实施职业经理人的统筹培训项目，重点是职业经理人领导力提升与发展项目；
4) 为各单位提供外部高端培训课程信息资源； 5) 指导各单位开展职业经理人培训工作。
3、 区域人力资源部门在职业经理人培训工作中的主要职责： 1) 负责按照置业集团统一规划、结合实际制定区域内职业经理人培训工作规划；
2) 负责配合学院共同实施职业经理人培训项目； 3) 负责组织实施区域内职业经理人的个性化培训工作； 4) 根据置业集团要求，做好信息的收集、传递，报送工作。 第十二条 学历教育管理
4、 按不同级别职业经理人设定学历教育学费标准。
高管层级 集团总裁 费用标准 单位：万元/人 专项申报 5
职业经理人管理办法20190709
