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2015-2020年中国通用航空行业全景调研及发展前景报告 - 图文

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通用航空

什么是行业研究报告

行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等,为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。

企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场,但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代,不但要了解自己现状,还要了解对手动向,更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。

行业研究报告的构成

一般来说,行业研究报告的核心内容包括以下五方面:

行业研究的目的及主要任务

行业研究是进行资源整合的前提和基础。

对企业而言,发展战略的制定通常由三部分构成:外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。

行业与企业之间的关系是面和点的关系,行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间;企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。

行业研究的主要任务:

解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位 分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度 预测并引导行业的未来发展趋势 判断行业投资价值 揭示行业投资风险 为投资者提供依据

2015-2020年中国通用航空行业全景调研及发展前景报告

【出版日期】2014年

【交付方式】Email电子版/特快专递

【价 格】纸介版:7000元 电子版:7200元 纸介+电子:7500元 【订购电话】400-600-8596 010-86825756 传真:010-60343813 【报告链接】http://www.ibaogao.com/baogao/11261535222014.html

报告目录

第一章 2013-2014年全球通用航空产业运行状况透析 第一节 2013-2014年全球通用航空业运行环境分析 一、经济环境对全球通用航空业的影响 二、全球通用航空业政策环境分析

第二节 2013-2014年全球通用航空运营状况分析 一、全球通用航空运营总况 二、美国通用航空运营分析 三、澳大利亚通用航空分析

第三节 2013-2014年全球通用航空业制造业运行分析 一、2013-2014年全球通用飞机制造总量 二、2013-2014年全球通用飞机市场规模 三、2013-2014年通用飞机类别结构分析

第四节 2013-2014年全球通用飞机细分类别规模同比分析 一、2013-2014年全球喷气式商务机企业供给分析 二、2013-2014年全球涡桨通用机企业供给分析 三、2013-2014年全球活塞式飞机企业供给分析

第二章 2013-2014年中国通用航空产业运行环境分析 第一节2013-2014年中国宏观经济环境分析 一、中国GDP分析 二、消费价格指数分析 三、城乡居民收入分析 四、社会消费品零售总额

五、全社会固定资产投资分析 六、进出口总额及增长率分析

第二节 2013-2014年中国通用航空政策及影响分析 一、通用航空政策的走向分析 1、市场准入管理 2、营运资质管理

3、营运管理 4、空中管制

二、民用航空\十二五\规划通航内容 三、民航规章

第三章 2013-2014年中国通用航空运营新形势透析 第一节 2013-2014年中国通用航空运行总况 一、通用航空成国民经济新增长点

二、“十一五”规划发展通用飞机列入高技术产业工程重大专项 三、六因素制约中国通用航空发展

第二节2013-2014年中国通用航空运营企业及业务类别 一、通用航空企业数量 二、通用航空主要企业 三、通用航空业务类别

第三节 通用航空运营市场规模

一、2013-2014年通用航空机场和飞机数量 二、通用航空市场规模分析 三、通用航空市场业务结构

第四章 2013-2014年中国通用航空制造业态势分析 第一节 2013-2014年中国飞机工业布局分析 一、中国航空工业布局 二、一二航整合后布局

第二节2013-2014年中国民用飞机竞争格局透析 一、干线飞机领域 二、支线飞机领域 三、通用飞机领域

第五章 2013-2014年中国直升机产业运行透析 第一节 2013-2014年全球直升机市场 一、全球直升机市场规模 二、全球直升机保有量 三、直升机应用领域分析 四、未来直升机需求前景

第二节 中国直升机产业阶段性跨越分析 一、整合仿制阶段 二、艰难探索

三、系列发展阶段 四、跨越发展阶段 五、创新阶段

第三节 2013-2014年中国直升飞机产业现状分析 一、国内直升飞机保有量 二、国内飞机应用领域 三、抗震救灾直升机现状

2015-2020年中国通用航空行业全景调研及发展前景报告 - 图文

通用航空什么是行业研究报告行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等,为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场,但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代,不但要了解自己现状,还要了
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