施工单位与项目部经济承包项目工程责任合同
施工单位与项目部经济承包项目工程责任合同
为加强企业内部的经营管理,充分调动员工的生产积极性,保证在个人职位上贯彻执行行业管理的各项标准、法规、规范、规程及项目不的规章制度,全面履行工程承包合同对业主的承诺,确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等的目标管理,提高企业的经济效益,达到工程创优、创市级文明卫生工地等预期目标,本工程按项目法施工并委托X X X 项目经理承包经营组织施工。
根据企业内部项目法施工的实施细则及上级的有关规定,项目实行独立核算,全额经济承包指标,包工包料承包经营。保证完成各项决议、决定、指令和超额完成下达的各项任务。现双方协商一致,签订本合同,双方共同遵守执行。 一、签约双方
公司(甲方):x x 市x x建筑安装工程有限公司
项目经理(乙方):x x x 二、工程名称
****** 工程地点:x x市x x区x x弄x x号
三、工程概况
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建筑面积: mm 结构类型:道路 四、合同方式
1. 乙方项目经理担保贷款*****元为项目承包押金。抵押承包、承担风险。
2. 成本单列,独立核算,包工包料,全额承包。 3. 工程中标合同价加工程调整预算价为工程项目承包价。 五、承包范围
以工程招标文件的工程范围及工程承包合同的内容、业主提供的设计施工图纸、设计变更等全部项目为承包的工程范围。
六、完成下列责任
负责组织健全项目部的生产指挥、经营管理系统,做到指挥管理系统完整,制度健全,政令畅通,指挥有力,保证完成和超额完成下达的施工计划、质量计划、安全生产及文明施工计划、竣工计划及各项综合治理计划。竣、交工工程质量优良品率高,工期缩短。指标如下: 1.
负责组织健全劳动力、原材料定额、机械设备定额、能源定额、资金定额等五大定额的管理,达到管理系统健全完整,定额先进合理,严格管理,各种消耗降低,工程成本降低率3%。 2.
上缴费用(工程中标合同价加工程调整预算价为工
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程项目承包价):按经济承包责任状的规定,全面完成年、季、月的各项经济指标。 3. 4.
工程期限
开工日期: 年 月 日,竣工日期: 年 月 日,总工期: 天。 5.
工程质量:负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系,达到管理体系完整,制度标准健全,质量管理措施落实,工程质量全面创优,指标如下: 6. 7. 8. 9.
(1)评定达到亳州市市优质工程、“勺花杯”工程; (2)无重大质量事故和质量返工、材料浪费现象; (3)各项质量评定在90分以上,创优率达90%。 安全生产
10. (1)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规
章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,指定本项目各项安全生产管理办法或提出要求,并监督其实施;
11. (2)在组织项目工程承包及聘用业务人员时,必须
本着加强安全工作的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作;
12. (3)健全和完善用工管理手续,录用外包队伍必须
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及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包单位的健康与安全负责,加强劳动保护工作;
13. (4)组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织
并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施;
14. (5)领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发
现施工生产中的不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决;
15. (6)发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时
上报,组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训;
16. (7)对外包加强文明安全管理,做到使用外包评定; 17. (8)负责组织、健全安全生产保证体系,达到体系
完整,制度健全,管理控制有力,保证生产安全。指标如下:
18. 1)月工伤事故频率控制在1.5‰以下,杜绝死亡
事故(发生死亡事故一人,承包金额即减少一个百分点);
19. 2)无火灾事故,无重大机械事故;
20. 3)各项安全技术措施达标90分以上,具体管理
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目标如下:
1x x市安全保证体系贯标工地; 21. ○
2x x市标化工地。 22. ○23. 文明施工
24. (1)x x市文明工地; 25. (2)无严重扰民;
26. (3)月综合检查评分在90分以上。 七、机械动力、材料供应
1. 材料由乙方自行采购,并按实际价格列入工程成本。 2. 有关机械动力、周转材料、劳务使用、技术服务等项业务,为全面达到承包经营目的,均应签订相应的合同。 八、双方责权 甲方:
1. 甲方为工程中标承包单位,协同乙方全面履行承包合同,办理一切有关工程承建业务事宜,协调同业主及其他管理部门的关系。
2. 负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应。保证工程所需资金,及时支付工程费用,帮助乙方及时解决施工中所遇到的疑难问题,监督有关部门做好对工程的各项服务工作,使之全面实施工程合同中对业主的各项承诺,确保工程顺利进行。
3. 帮助乙方建立工程成本台帐,工程项目的成本核算。
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