三、人员编制
塔什店绿化工程管理站现有人员编制为固定职工15名，长期骋用临时工7名，季节工30—40名，完全可以满足本项目造林工程需求。
固定职工人员构成中职称组成为高级工程师1名，中级工程师4名，助理工程师和技工11名。
第三节 项目管理
一、计划管理
依据项目建设进度，制定详细实施计划、落实工程项目的施工单位，开工与完成时间，进行质量监督，制定验收办法及相应配套措施，使项目有序展开。 二、工程管理
(一)严格按建设项目基本建设程序办事，本着“责任明确，严格管理”的原则，项目建设工程都应签订法人合同。
(二)选择有资质的专业勘察设计单位做好项目初步设计和施工设计。
(三)项目建设严格实行招投标制，明确投资额度、技术标准、质量要求和工期等，在法人合同监督下运行。
(四)中标施工单位不准私自转包，并应严格按有关技术规程、规范、标准和批准的设计方案施工。
(五)实行工程监理制，选择有工程资质的公司或勘察设计单位承担工程监理，保证施工质量。
(六)项目完工后，由主管单位及时组织相关质量监督部门的专家和工程技术人员对完工项目进行验收。
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三、资金管理
(一)项目建设资金要独立帐户、独立核算，保证资金的合理使用，便于上级主管部门检查、监督。
(二)实行专款专用，不得以任何理由按部门切块或挪作它用。 (三)严格执行财务制度，各级领导及部门财务支出严格按制度办事。
(四)加强资金使用的跟踪检查和审计。 四、信息管理
加强项目建设的信息管理工作，建立工程信息管理网络和监测体系，实现工程管理的数字化、精确化、科学化，保证信息、资料的准确性、及时性，全面反映项目建设的成效与经营生产情况，是提高造林质量，巩固造林成果的关键因素。 五、经营技术管理
(一)以适应塔什店山地域生长的乔、灌、草为基础，力求适地适树。
(二)抓好苗期管理，保证各种生产资料的足额到位。 (三)对土壤进行改良，保持水肥，加强抚育管理等技术措施。 (四)制定严格的禁牧措施，使项目区的植被得到全面恢复。 (五)定期进行病虫害的预测预报工作，并加强森林管护工作，确保项目建设后的正常运行
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第七章 估算与资金筹措
第一节 投资估算依据
1.根据国家及地方制定的造林及管护费用指标、基本建设造价参数等有关技术经济指标及任务量进行计算。
2.建筑工程单位估价汇总表 3.林业企业生产单位费用标准 4.设备采用近期询价 5.预备费按投资的3%计算。
第二节 项目建设投资估算
该项目总投资近8358.28万元。其中：工程费用7862.92万元;其他费用259.48万元;预备费235.89万元。 一、按建设项目划分
(一)工程费用4862.92亿元中，其中： 1.种植工程896.67万元; 2.项目信息管理工程6.9万元; 3.水利工程2939.35万元; 4.道路工程270万元; 5.供电工程231万元; 6.土建工程240万元; 7.保护工程83.5万元; 8.设备195.5万元。
(二)工程建设其他费用3259.48万元
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(三)预备费用235.89万元 详见表7-1：投资估算表。
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序号 项目名称 规格型号 单位 数量 单价 估算价值（万元） 投资 建安工程 种植工程 一 （一） 1 2 2.1 2.1.1 2.1.2 2.2 3 4 （二） 1 2 3 总投资 工程费用 种植工程 整地费 苗木 防护树种 乔木 灌木 景观树种 定植 抚育管理费 546.67 10 10 2 60 546.67 2 1 1 （万元） 0.65 15 8 30 0.5 0.35 1.2 0.8 2 8358.28 7862.92 896.67 355.34 290 230 150 80 60 60 191.33 6.9 2.4 0.8 2 3763.85 3763.85 896.67 896.67 896.67 公顷 万株 万株 万株 万株 公顷 项目信息管理工程 计算机 打印机 复印机 台 台 台 40
荒山绿化工程可行性研究报告
