中国建筑第六工程局有限公司 融信?8A～30#、31#、32#楼工程
融信?8A～30#-32#楼工程
施工升降机使用应急预案
编制： 赵国录
审核： 谭元敏 批准： 李 真
中国建筑第六工程局有限公司
福州融信项目经理部
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施工升降机使用 应急救援预案
一、 应急预案的方针与原则
为了更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施
工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。 二、工程概况
融信?8A～30#楼、31#楼、32#楼位于福州市仓山区金山新区浦上大道以北，洪湾路东侧。本标段包括三幢高层、地下人防车库、部分商业。总建筑面积约76000㎡，高层住宅为剪力墙结构。30#楼地上总建筑面积13586.93平方米，建筑层数地上27层，地下1层，建筑总高度83.15米；31#楼地上总建筑面积31496.78平方米，建筑层数地上32层，地下1层，建筑总高度98.15米；32#楼地上总建筑面积30976.05平方米，建筑层数地上32层，地下1层，建筑总高度98.15米。
为满足施工的需要，32#楼南侧、31#楼南侧、30#楼南侧要各安
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装一台SCD200/200型施工升降机作为垂直运输工具。。本工程由三台人货电梯组成。 三、应急预案工作流程
根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险
源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。 四、突发事件风险分析和预防
1、为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗
拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和采取有效的预防措施。
2、施工人货梯安装、拆除及运行的安全技术要求：
2.1 施工人货梯的基础，必须严格按照图纸和说明书进行。施工人货梯安装前，应对基础进行检验，符合要求后，方可进行施工人货梯的安装。
2.2安装及拆卸作业前，必须认真研究作业方案，严格按照架设程序分工负责，统一指挥。
2.3安装施工人货梯必须保证安装过程中各种状态下的稳定性，必须使用专用螺栓，不得随意代用。
2.4施工人货梯附墙杆件的布置和间隔，应符合说明书的规定。当架体与建筑物水平距离大于说明书规定时，应验算附着杆的稳定
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性，或重新设计、制作。在施工人货梯未拆卸至允许悬臂高度前，严禁拆卸附墙杆件。
2.5施工人货梯必须按照现行国家标准《施工人货梯安全规程》GB5144及说明书规定，安装起重力矩限制器、起重量限制器等安全装置。
2.6施工人货梯操作使用应符合下列规定：
2.6.1 施工人货梯作业前，应检查金属结构、连接螺栓及钢丝绳磨损情况；送电前，各控制器手柄应在零位，空载运转，试验各机构及安全装置并确认正常。
2.6.2 施工人货梯作业时严禁超载；
2.6.3吊笼在使用前应按允许承载能力的两倍荷载进行试验，使用中应定期进行检查；
2.6.4运多根钢管、钢筋等细长材料时，必须确认吊索绑扎牢靠，防止吊运中吊索滑移物料散落；
2.6.5沿梯身垂直悬挂的电缆，应使用不被电缆自重拉伤和磨损的可靠装置悬挂；
2.7为防止事故发生，人货梯必须由具备资质的专业队伍安装和拆除，人货梯司机必须持证上岗，安装完毕后经技术监督局特种设备安全检测中心或建管局安监站验收合格后方可投入使用。 2.8人货梯司机操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作作业，严格执行“十不吊”，操作前必须有安全技术交底记录，并履行签字于续。
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2.9人货梯安装、顶升、拆除必须先编制施工方案。 2.10人货梯安装完成后，必须经技术监督局特种设备安全检测中心或建管局塔机检测中心验收合格后，方可投入使用。 五、 应急准备
1、 机构与职责
一旦发生人货梯安全事故，公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥应急处理，成立现场应急领导小组。 现场应急领导小组及其人员组成
序号 1 2 3 4 5 姓名 赵国录 谭元敏 朱学余 郭新龙 王晓亮 职务 项目经理 技术负责人 财务 施工员 安全员 联系电话 13850145350 13850154992 13962094979 13055526961 13635230562 备注 总指挥 技术支持组 医疗救治组 抢险救援组 通讯联络组 组长职责：
1) 决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；
2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；
3)指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视； 4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排；
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使用单位货梯应急预案
