logo XX公司--无规矩不成方圆 引进合同原则上应采用相应的由国家有关部门统一制定的格式文本。 第19条 合同条款的拟定 1．合同中必须包含下列16条主要条款，不得遗漏。 1．项目名称 2．合同主体 3．项目内容、范围、技术要求 4．技术信息、资料及其要求提交的期限、地点和方式 5．履行合同的计划、进度、期限、地点和方式 6．双方当事人的权利和义务 7．技术秘密的范围和保密期限 8．技术成果所有权的界定、归属和分享比例 9．承担风险责任的界定 10．项目验收的技术标准和方式 11．技术使用费或报酬的价款、支付方式和时间 12．违约金或者赔偿损失的计算方法 13．后续技术改进的预定、技术所有权归属的份额、经费来源 14．争议的解决方法、方式 15．名词和术语的界定与解释 16．合同有效期 技术引进合同主要条款说明图 2．技术引进成交价格既与技术的先进性、经济性、社会性、实用性等相关，也与技术本身的复杂程度、投资额度的大小相关。技术引进合同中的转让价格应由合同双方当事人及法人代表协商确定。 3．对于与技术引进相匹配的进口设备、仪表、工具等引进物资，技术部应在充分了解其性能和价格的基础上择优签约。 第20条 合同的生效条件 1．技术引进合同经当时双方法定代表人、委托代理人签字并加盖双方有效公章后生效；对方为自然人的，由该自然人签字并注明其身份证号码、住所等方可生效。 2．在合同书中，由技术引进项目负责人作为我方“委托代理人”进行签用心用情 服务社会 logo XX公司--无规矩不成方圆 字，使用本公司公章，在“法定代理人”处加盖法人名章。 3．若无本公司的书面授权，则本公司的其他盖章一概无效。 第4章 技术引进合同实施 第21条 技术引进合同的履行管理 1．技术部应当严格按照时间表履行合同执行工作，并及时解决合同履行中遇到的各种问题。 2．在履行技术引进合同的过程中，不得随意更换合同项目负责人。合同项目负责人若遇到出国、培训、病休等特殊情况而有可能影响到合同履行进度的，合同项目负责人应安排或者推荐合适的人选继续负责履行合同，并出具书面报告报技术部批准。 第22条 引进技术交接 技术部负责按照合同规定组织进行技术交接，具体的交接程序如下。 1．按照规定进行商检，根据有关规定办理减免税手续。 2．商检通过后，进行交接；若有相关产品或设备的交接，则应办理货物到港后的海关、运输等手续，及时组织运货。 3．技术及其配套产品的验收。 （1）会同公司相关职能部门对技术资料和设备、产品进行验收，并填写验收单。 （2）由技术部会同质检部或第三方检验机构，按照合同或相关技术文件的规定对产品或资料进行检验，检验结果必须形成书面报告。 4．对于缺损的货物或不齐全的技术资料，发现后必须立刻通知技术供方，并在索赔期内办理索赔，或要求技术供方调换。 5．如果产品或设备在质量保证期内发生质量问题，应及时联系技术供方，要求其及时解决。 6．进口的设备、仪表、产品等由上级主管部门和使用部门按有关规定进行管理。 第23条 引进技术的申报验收 技术引进工作完成后，技术部应按照规定向总工办公室申报验收。 1．技术部申报验收的依据是《技术引进可行性分析报告》和有关设计文用心用情 服务社会 logo XX公司--无规矩不成方圆 件。 2．总工办公室负责验收时，应当对整个工程的各项技术、经济指标作出定量总结。 第24条 技术资料的专人管理 为了保证技术引进的效果，为技术消化吸收和产品制造提供原始技术依据，技术部需指派专人对技术资料进行管理，管理的内容包括技术供方按照合同提供的与引进技术有关的图纸、技术标准等资料。 第5章 引进技术的吸收运用 第25条 引进技术吸收运用的基本要求 企业引进先进技术后，要在不侵犯知识产权的前提下加以消化吸收，即在使用引进技术的基础上，加以模仿制造，或进一步开发出更先进的技术。 第26条 吸收运用引进技术的主要工作 引进技术吸收运用的主要工作内容包括以下6个方面。 1．认真学习引进的产品设计、制造技术、管理方法等信息，真正掌握所引进的技术。 2．进一步研发新技术、新设备，发挥引进技术的作用，拓宽技术引进项目发挥作用的领域。 3．认真做好技术引进的配套工作。 4．在使用、学习、掌握现有引进技术的基础上，在符合技术规律的前提下，对于引进的技术要大胆地进行改进，推陈出新，研制出自己的新技术、新设备、新工艺等。 5．在对引进技术进行吸收运用的过程中，注意加强对技术性人才的培养。 6．通过对引进技术的吸收运用，提高企业技术管理水平，使公司管理在适应先进技术活动的过程中向现代化方向迈进。 第27条 吸收运用引进技术时应注意的问题 在吸收运用引进技术的过程中应侧重要做好3个方面的工作。 1．做好引进技术资料的验收与翻译工作。 2．做好技术攻关与试验的组织工作。 3．根据新技术的特点做好员工的培训工作。 用心用情 服务社会 logo XX公司--无规矩不成方圆 技术培训规范表 培训类别 技术培训内容和要求 1．公司按合同约定组织员工到技术供方处进行技术培训，外出技术培训 培训前相关人员应在公司内部做预培训，预培训内容包括外语学习、资料预习、必要的操作技能的训练等 2．外出培训应严格按照固定的日程和内容进行，受训员工应对所学内容作详细记录，回公司后要认真作好书面总结 1．技术供方派专家来公司进行技术指导前，技术部应安排好工作计划，对接受技术指导的人进行明确的分组，让其进行准备 2．接受培训的员工应事先熟悉图纸和相关技术资料，对难专家技术指导 以掌握的技术标准要提前作好准备 3．对于对提高产品质量有明显效果的工艺技术标准，技术部应逐步推广到各个生产环节，以全面提高公司的工艺技术水平和新老产品的质量 4．接受培训的员工应当积极掌握供方的技术标准，以求能够独立地生产出达到供方技术标准的产品 第6章 附则 第28条 本制度的制、修、止 本制度由技术部指定，经总经办批准。技术部保留对本制度的解释和修订权。 第29条 生效日期 本制度自 年 月 日起生效并执行。 编制日期 修改标记 审核日期 修改处数 批准日期 修改日期 用心用情 服务社会 logo XX公司--无规矩不成方圆 1．4 技术研发管理流程设计 1．4．1 产品研发管理流程
部门（人员） 步骤 总经办 研发决策委员会 研发部 开始 生产部等 相关部门 研发项目立项 审审调研分析 项目立项 生产、财务、市场建议 提出修改意见 项目方案 项目计划 协助评估修订 跟进 项目实施 监督 研发设计 审研发设计 配合 产品设计说明书 修正、改进 试制准备 样品试制 产品试制 审鉴定、测试 修正 试制总结 协助 批量试制 审组织验收 新产品移交 移交投产 结束 投产 用心用情 服务社会
中小企业技术研发管理制度设计
