基于JIT的样机采购BOM方法研究

基于 JIT的样机采购BOM方法研究

陈卫华 (上海贝尔股份有限公司,上海 201206)

【摘 要】[摘 要]本文基于 JIT理论,以某 500强电子制造企业样机生产中 BOM的建立和维护为例,结合生产实际,为推进电子制造企业样机采购准时化而研究。 【期刊名称】中国市场 【年(卷),期】2011(000)015 【总页数】2

【关键词】[关键词 ]样机采购;JIT准时化;BOM

电子制造业中样机生产是由硬件研发向批量转移的重要活动。在此类活动中,物料采购的准时性尤为重要。为了进一步推动采购准时化,当研发部将可用于样机生产的物料文件发布到公司文档库上后,采购作业作为生产体系的前沿,首先要根据订单制订采购计划,采购计划包括资金预算、数量统计、成本分析和时间计划等。采购计划在多种生产因素的整合下才能生成采购规划,采购规划的过程包括采购BOM文件的制定、采购需求量的计算和成本计算。在准时采购中的采购需求量只根据 BOM文件结构计算本次生产用料,实行的是小批量、多频次的采购,即一期产品一期料。由于降低了安全库存的保障额度,所以对准时采购的采购规划更为严格,采购规划的优劣直接影响到采购业务和制造过程的顺利开展,更重要的是,采购规划可以有效地避免长鞭效应,长鞭效应是对供应链准时化进程最大的阻碍。

1 基础BOM的建立

BOM文件的作用是进行采购业务、成本计算、制造工艺和库存管理,BOM文件的准确性决定了准时化采购可否顺利实施,因此,BOM文件是对采购准时化的有