XX公交集团驾驶员培训有限公司
管 理 制 度 汇 编
二〇一五年十一月
皮匠网—开放、共享、免费的咨询方案报告文库
咨询人士学习成长与交流平台
目录
诚信承诺制度 培训收费管理制度 教学管理制度 教练员管理制度 学员管理制度 结业考试制度 档案管理制度 责任倒查制度 教练场地管理制度 教学设施设备管理制度 安全管理制度 教练车管理制度 学员投诉受理制度 驾校培训预约制度
培训记录教学日志管理制度 廉政教学制度 财务管理制度 计算机教学管理制度 卫生管理制度 食堂管理制度 驾训管理制度… 事故处理经济赔偿规定 培训学校服务承诺书 教练员承诺书 学员承诺书 满意度调查问卷
本资料由皮匠网收录，更多免费资料下载请点击：
http://www.3mbang.com/
皮匠网—开放、共享、免费的咨询方案报告文库
咨询人士学习成长与交流平台
诚 信 承 诺 制 度
为进一步规范驾培行业经营行为，贯彻落实上海市道路运输管理局有关驾校信誉度评定的各项指标规定，努力打造诚信驾校品牌，特制定本制度。
一、诚信承诺的内容：
、自觉遵守国家有关驾驶培训的各项法律、法规，坚决贯彻执行《机动车驾驶培训教学与考试大纲》；完成规定的教学计划、教学项目、教学目标及培训学时。
、奉行“质量第一，服务至上”的经营理念。
、宣传广告经过主管部门审批后发布，决不私设招生点、培训点，严格执行物价部门核定的收费许可证上核定的项目和标准一次性收费，坚决杜绝乱收费现象发生，决不搞恶意竞争招揽生源。
、保证车况良好。做到：车容整洁，性能良好，附属设施齐全；行驶证审验有效；每年度通过二维检测（定级）；每年保有“交强险”和“意外险”；坚持日常维护，保持车况良好。训练中保证学员的安全，防止人员伤害；切实保障教学安全。每期对教、学人员进行专题安全教育，不断强化安全意识，树立将安全作为最高原则的新理念。车辆、车场、教学、生活等环节实行安全控制管理，及时消除安全隐患。制定突发性安全应急预案。
、驾驶培训实行“鼓励式”教学，尊重学员的人格，不侮辱、歧视学员，建立正常的师徒关系。
本资料由皮匠网收录，更多免费资料下载请点击：
http://www.3mbang.com/
皮匠网—开放、共享、免费的咨询方案报告文库
咨询人士学习成长与交流平台
、如实填写驾驶培训记录，不弄虚作假；保证学时充足。科学安排教学计划，提前告知教学项目，当日、当次核对学时。学驾人和教练员确认后签字。
、允许学员选择教练员，尊重学员的自主权。
、教练员尽职尽责。教练员做到：持证上岗、按时上下班、精神饱满、耐心施教、教学中一视同仁，圆满完成每日（次）计划项目和学时。决不发生迟出车早收车，中途故意长时间停车、擅自离开教练岗位；决不发生擅改培训教学计划、训练路线；绝不接受学员礼金、财物或变相乱收费等有违职业道德、社会公德或违法乱纪事件，廉洁施教，不收取学员的钱物或参加学员宴请及消费性的娱乐活动。如发生上述行为经举报查实，立即更换教练员，退还钱物并向学员公开道歉。
、考虑学员要求，合理安排教学时间，严格按照教XX纲规定的教学顺序、内容、时间组织实施培训教学，保证学员拥有足够受训时间，接受完整、系统的驾驶知识和技能培训；教学目标未达到的学驾人员可延时培训。
、提高工作效率，为学员提供优质服务。
、营造良好的培训环境，使学员愉快学车。理论教学规范。按标准建设理论培训的设施、设备。教具、模具、挂图、投影仪、多媒体及软件的使用性能良好、演示可靠、效果达标，理论教员持证上岗，有备课笔记，用普通话教学，有较好的课堂组织能力，学时确认准确，课堂纪律严明、整体运作有序，保障服务到位。
、培训期间，由于驾校责任给学员带来损失，驾校全额赔偿。 、实行统一、公开、公平的培训考核，杜绝学员以不正当方式获得培训结业，对培训考试不合格的学员可继续培训。
、由专人负责和学员进行沟通交流，接受投诉三天之内向投诉者作出反馈，确需延长时间的一般不超过十日，且由驾校分管领导向学员反馈。
本资料由皮匠网收录，更多免费资料下载请点击：
http://www.3mbang.com/
皮匠网—开放、共享、免费的咨询方案报告文库
咨询人士学习成长与交流平台
、以上承诺如有违反，可打监督电话举报投诉，情况属实从严处理。 二、诚信承诺的形式：
、公司公开承诺的内容，充分利用招生广告，承诺公示板、公司网站公布诚信内容，并反映相关诚信承诺条款内容。
、各有关部门人员应结合实际向学员宣传诚信内容，不定期对学员进行回访，以检查诚信承诺的落实，专人负责受理学员投诉举报、监督诚信承诺的实施情况。
、本制度向社会公开承诺，本公司恪守诚信，欢迎社会各界广泛进行监督，诚请学员实施现场监督，按受管理部门的管理监督。
三、诚信承诺的履行
、经常性开展诚信承诺教育，普及诚信承诺知识，认清诚信承诺的价值，并定期检查诚信承诺工作落实情况，避免失信于学员的事情发生。 、公司所有职工要结合本职工作开展诚信承诺工作，营造“以人为本、诚信至上”的驾培风尚；
、对学员诚信承诺问题的投诉要及时处理，并由部门责任人采取措施进行补救式服务；
、年终评比时，把诚信承诺列入考核内容，并实行一票否决制。 四、投诉管理
、办公室专职员每日开启举报箱、查看互联网，对学员诚信承诺问题的投诉及时处理，并由相关部门和责任人采取措施进行补救式服务。
、接到投诉后，由专职人员填写学员投诉表，由办公室签定意见后，交由总经理阅示；
本资料由皮匠网收录，更多免费资料下载请点击：
http://www.3mbang.com/
XX巴士公交集团驾驶员培训公司管理制度汇编DOC_57页.doc
