台企人事规章
容索引
? 人员甄选任用办法 P. 2 ? 出缺勤管理办法 P. 7 ? 国外出差管理办法 P.14 ? 职务代理人办法 P.20 ? 薪资管理办法 P.22 ? 职工离职及留职停薪管理办法 P.25 ? 员工评比办法 P.32 ? 员工福利办法 P.37
附表：
．人员增补申请表 ．面谈记录
P. 4 P. 5 P. 6 P.11
．新进人员试用评核表 ．加班卡 ．请假卡
．忘记打(卡因公未打卡)证明单
P.12 P.13 P.17
P.18 P.19 P.21
．出差申请单
．员工出国受训合约书 ．员工出国洽工合约书 ．职务代理人表 ．叙薪标准表 ．离职申请书
P.24 P.29
P.30 P.31 P.35 P.36
．离职(留职停薪)手续会签单 ．留职停薪、复职申表 ．评比表(主管适用) ．评比表(一般员工)
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人员甄选任用办法
一、 目的：
为使本公司人力资源维持稳定，并因应业务成长人才之需求，促使公司能
选获优秀人才，特订定本办法。 二、 增补申请时机：
(一)现职人员离职时，因其所主办业务无多余人力能承接时，得申请增补
之。 (二)业务成长需要时，公司因业务量成长，致使工作量增加，经决议扩大组织编制时，得依新编制申请增补人员。 (三)原编制即有不足现象时，因人员不足而致业务推动发生困难时，得申请增补之。 三、 增补申请流程：
(一)各单位依上项情形，填写『人员增补申请表』(表一)，呈单位处主管
核准后，交人事课审核评估。 (二)人事课依申请部门之需求，参考公司目前组织编制、人力运用状况及人事预算计划等，评估申请单位用人计划之适当性，并规划人员之调配及甄选。 (三)人事课规划人事异动后，应于『人员增补申请表』中说明处理方案，呈总经理核准后执行。 四、 人员甄选广告刊登：
(一) 人事课依总经理核准召募人员时，依『人员增补申请表』之要求，
草拟求才广告文案容。 (二) 人事课将广告文案容、刊登日期、刊登媒体等，会签申请单位并呈
人事主管核准后刊登之。 五、 应征人员基本资料：
(一)应征人员应先备齐下列数据文件，供人事单位初评：
1.履历表及自传 2.近期半身照片
3.最高学历影本、工作资历证明或专业训练证明文件。
(二)人事课应负责基本资料初审，并将符合需求之人员数据交需求单位，
由该单位主管筛选面试人员。 (三)人事课负责联络面试人员及安排面试时间，由申请单位主管负责面试。 六、 面试注意事项
(一) 面谈主管应填写『面谈记录表』(表二)。
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