【2020实用】医院制度
推进开展优质护理服务的考评激励机制
为提高优质护理服务水平，充分调动护士工作的积极性，发挥护理人力资源的潜力，特制定优质护理考评激励机制。
1、提高开展优质护理服务示范病房护士的奖金分配系数，体现优劳优酬。
2、结合相应岗位职责及工作完成情况，对不同职称、工作岗位、班次的护理人员结合工作量、服务质量进行量化考核，待遇向高级责任护士、职称高且在夜班岗位的护士倾斜，治疗班与主班等班次的岗位系数相对降低，同时增加夜班护士值班费，使绩效分配体现责任大、岗位风险高班次护士的工作价值，发挥激励作用。
3、每月对示范病房工作质量进行考评，奖励成绩突出者。 4、每年底对本年度优质护理服务工作进行总结，评出院级优质护理服务标兵、先进护理单元、优秀护士长，给予大力表彰。
5、通过精神鼓励、大力宣传等途径发挥非物质激励作用，使护士在为患者提供优质护理服务过程中，能力水平得到发挥，工作成绩得到认可，充分体现护士自身价值，增强其责任感和价值感。
实用医院制度
加强制度完善，冲刺等级评审 以病人为中心，提高医疗水平
齐心协力、鼓足干劲、全力迎接“三甲”医院复审。
山坡下的书屋 带你翱翔知识的海洋 构建强大的知识库
【2020实用】医院制度
创“三甲”是每一个人的事，重在全院参与。 以“创三甲”为契机，加强医院内涵建设，全面提高医疗水平。
人人都是得分手，“三甲”复审作贡献。 加强医院文化建设，争创“三甲”医院称号。 热烈欢迎三甲评审 工作组莅临检查指导 全院参与，共创“三甲”。
加班加点 只争朝夕 时不我待 誓过三甲 以评促建 以评促改 以评促转 以评促管 三甲目标困难大，创建要靠你我他。 争创三甲院，全员齐努力。 树岗位新风，争“三甲”荣誉。 加强细节管理，推进学科建设。 提高医疗质量，构建和谐医院。 完善管理机制，规范服务行为。
以医院等级评审为契机，促进医疗质量持续改进。 抓机遇，凝心聚力谋发展；重实效，全力以赴迎评审。
促进医院的内涵建设，提升医院的社会形象。
山坡下的书屋 带你翱翔知识的海洋 构建强大的知识库
【2020实用】医院制度-推进开展优质护理服务的考评激励机制
