2017年护理质量管理及持续改进方案剖析

由天下分享时间：2024/11/30 11:29:34 加入收藏我要投稿点赞

2、建立健全以聘用制度和岗位管理制度为主要内容的护理人事管理制度，根据医院规模和编制，合理确定护士数量。 3、在医院支持下，实行岗位绩效工资管理制度，工资待遇与服务质量及岗位工作量等结合绩效挂钩。完善以专业技术能力，工作业绩和医德医风为主要评价标准的绩效考核制度。（四）、以法律政策为支撑，创造良好发展环境

认真贯彻落实《护士条例》，增强护士依法执业的法律意识，保障护士的合法权利，一是切实把好护士执业准入关，确保护士队伍的基本素质；二是探索建立护士不良执业记录，依法加强护士执业各环节的监管；三是通过评审，巡查等行政抓手，去切实保障护士权利和待遇；四是广泛开展舆论宣传。

四、保障措施（一）、提高领导重视程度

医院院长的重视和各部门支持，是推进护理工具的基础。护理部要多与意义各级领导汇报工作，争取医院对护理工作多方面的支持力度，体现医院对护士关心，提高护士的专业价值感，医院各部门要高度重视护理工作，牢固树立为基层服务的思想，以积极主动姿态，大力开展调查研究，掌握情况，切实加强沟通协调，积极出台符合当地实际的能推动工作开展的政策措施，为互联工作创造更为有利的工作条件。（二）、广大护士积极参与

广大护理工作者的积极参与是落实工作的关键，改革临床护理模

式实施责任护士对患者包干的责任制整体护理，落实护理职责，深化护理内涵、延伸护理服务，这些工作都必须依靠广大护理工作者去落实。因此，要充分调动广大临床护士工作积极性，使其充分认识护理改革的目的和意义，积极参与到护理事业发展中。

（三）、加强行政管理评价

护理部要按照“规划纲要”细化各项工作内容，制定明确考核标准，加强对护理质量的检查，同时要加强信息管理，通过对信息收集、整理和分析，随时发现问题，制定改进措施，提高护理质量，保障“规划纲要”的顺利实施。江城县医院护理部 2013年2月

护士长夜查房制度

1、人员组成及查房时间：查房人员由各科室护士长组成，由护理部统一排班。查房时间为18：—24:00.

2、每周护士长夜查房一次，查房时间由查房者自行安排，每人每月轮转一次，并于月末一周查房结束周一09:00前交护理部，当面口头汇报，特殊情况及急需解决问题。

3、查房发现问题当面向值班护士反馈，提出整改措施，并在护理部查房联系本上及时记录，由值班护士和夜查房护士长同时签名。

4、查房内容：（1）护士在岗情况及仪容仪表。（2）一级护理及危重病人抢救，包括住院患者总人数、危重患者、当日手术患

者人数及病情、护理记录、静脉输液巡视情况等，（3）病区管理情况；（4）抢救器材、药品管理情况；（5）消毒隔离管理情况。

5、考核方法：护理部将夜查房结果进行分析，并纳入护理质量月考核评分。

6、护理部每月将夜查房情况进行汇总，并于护理质量反馈会上进行分析，评价，提出整改意见。