商场年终工作总结样本8篇
Sample of year end work summary of shopping malls
汇报人:JinTai College
第 1 页 共 30 页
商场年终工作总结样本8篇
前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘
Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】
1、篇章1:商场年终工作总结范文(通用版) 2、篇章2:商场年终工作总结文档
3、篇章3:商场年终工作总结例文通用版 4、篇章4:商场年终工作总结范文规范版 5、篇章5:商场年终工作总结模板(标准版) 6、篇章6:商场年终工作总结文档标准版 7、篇章7:商场年终工作总结例文(通用版) 8、篇章8:商场年终工作总结样本最新版
篇章1:商场年终工作总结范文(通用版)
第 2 页 共 30 页
20xx年是经营结构大调整以后,购物中心在新商场经营
的第一年。一年来,在公司董事会和总经理室的正确领导下,在中心全体干部员工的共同努力下,创新破难,搞活经营,夺得了社会效益和经济效益的双丰收。全年商品销售总量猛增,年销售达到亿元;新商场在消费者中的认知度、信誉度迅速提高,品牌效应得到更大辐射。
公司对各门店进行经营结构的战略性调整以后,购物中
心在新的经营环境下呈现了新的变化也碰到了新的问题:
一是企业规模扩大。营业面积比原来扩大了xx%,人员增
加了xx%,已经成为XX最大的百货商场。
二是业态特色明显。以百货为主要业态,加大服装经营
比重,品牌名牌荟萃。
三是管理难度加大。企业规模迅速扩大,经营成本相应
增加,管理难度加大。
四是行业竞争加剧。XX商城的开业,xx的调整,进一步
加剧了商场间的经营竞争。
面对新的经营环境和市场竞争,为完成和超额完成今年
公司下达的万元的商品销售指标,购物中心各部门从调整商品结构到搞好营销促销,从加强内部核算到保证经营安全,动
第 3 页 共 30 页