公共体育场田径跑道及足球场建设项目施工工期承诺和保
证措施
本工程计划工期:180日历天 ;
计划开工日期:2017年11月20日(具体以监理工程师下达的开工令为准。)
计划竣工日期:2024年5月18日
工期承诺:因承包人原因造成工期延误,承包人除按合同价款的5%向发包人支付违约金外,另每逾期一天按¥5000元/天向发包人支付罚金。 一、施工进度计划
因工程任务重,工期时间紧,合理制定施工计划是非常关键的一环。我们对施工设计做了深入的分析和细致研究,为了高质量、高速度按期完成本标段施工任务,项目部拟定了科学的施工配合措施:
1.1配备强有力的项目经理部和施工队伍组织,阵容强大、技术力量雄厚的施工队伍,高效优质按时完成任务。
1.2科学统筹,齐头并进,多开作业面,平行作业。 我公司安排阵容强大的施工队伍,管理层、技术指导层、操作层配置合理,具备交叉作业的必要条件,统筹安排,交叉作业,多项工艺并举,力保工程进度。
施工前,认真编制好科学的施工进度网络图,设计好人力调配计划;施工中加强现场指挥调度,合理安排调整人力、物力、财力、调度各工序、工艺、工种的协调一致,避免任何形式的窝工浪费,最大限度发挥各种资源效益。
1.3充分利用机械施工,提高效率。
我公司为本标段工程配集全套先进施工机具,人机配合施工,保证质量,加快施工进度,力保在标段工期内如期或提前顺利完工。
1.4材料供应、施工一线、后勤保障密切配合。 原材料提前按需进场,保证施工需要;植物提前准备,保证施工随要随到;
公司配合项目部做好行政后勤服务,解除一线施工人员一切后顾之忧,全力以赴保工期、保质量。公司和项目部做到物供、施工、后勤三条线条条畅通,协同配合,打好总体战。
二、工期保证措施 2.1雨天施工保证措施
(1)现场的排水系统要处于良好状态,保证排水畅通使场内雨后不陷、不滑、不积水。
(2)提前准备好覆盖薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物资,一
旦大雨来临,能够立即发放使用。
(3)秋雨季节应随时测定砂石含水率,掌握其变化幅度,及时调整配合比。
(4)做好水泥和易潮物品的堆放管理工作。 (5)对新做的工作面,派专人守候。
(6)施工时,用电应随时检查以防淋湿、受潮造成漏电,确保人身安全。 2.2夜间施工保证措施
本工程时间紧、任务重。为确保工程进度,安排了两班制作业,夜间施工就成为工程期的正常工作制形式,要切实抓好。夜间施工按进度计划和工程质量标准严格管理,充分注重人员、机具的施工安全。其具体措施如下:
(1)夜班作业是施工期间工作制度,不是突击行为,管理干部坚持现场带班,坚守在施工现场。各项工艺、各道工序严格做好夜间施工记录;交接班要有交接班记录。工人同样,分为两班或三班施工,班班有领班人,实行工作面不停的轮流施工。
(2)夜间作业人比较疲倦,容易出现不安全因素,要安排好足够的照明,设置好标志物作引导,交通道路要保证畅通,无任何障碍。各类机械施工,设置规定的施工范围,安排专人现场指挥;施工用电线路严禁私拉私接,杜绝裸接
线和拖地线,线路架设高度合乎安全规范,落实专人负责,并且与经济责任直接挂钩,确保万无一失。
(3)质量把关。一切分项工程施工都按规范进行,特别是夜间作业,必须层层把关,从配料到成品派专人负责,做到夜间作业与白天操作一个样。
(4)夜间作业尽量将机械、人为噪声减少到最低限度,除不可推迟的工作外,一般夜间作业不超出晚12:00,尽量把有噪音的工作调整到白天安排。 2.3交叉施工保证措施
各道工序容易相互干扰,影响施工进度,为解决这个问题,采取以下保证措施:
(1)完善工程施工调度指挥系统,用电脑进行进度分析和调度分析,用工程进度调度表反映作业情况,统一调度各工序和协调统筹交叉施工作业面。对各工序和作业面实行分片、分段责任制。定时、定责、定任务,把责任和任务包括操作程序直接落实到各班组,实行分片、分项作业,统一指挥。
(2)交叉作业千头万绪、相互干扰太大,除责任和任务安排到位外,关键一点,在时间上限死,上道工序的人完成了立即退场,又投入第二段作业,下道工序的人接手完成接手工序,形成交叉作业规律,自然摆脱相互干扰、杂而不
乱。
(3)在交叉作业的同时,各班组必须保护好成品或半成品,谁损坏谁负责。退场时做到工完清场,使整个工地既紧张又有绪。
(4)交叉作业每一道工序(分项、分部位工程)必须派专人负责抓好工程质量,做到成活一个地方,检查一个地方,作好记录和签证。
(5)交叉作业、安全生产同步进行。每个班组除了签定责任制外,领班者和管理人员必须蹲点现场,与工人一道做好配合和交叉作业工作。出现问题及时解决,使交叉作业有效起到保证工程进度的作用。 2.4统筹配合抢工期措施
(1)科学统筹,齐头并进,多开作业面,平行作业。 我公司安排阵容强大的施工队伍,管理层、技术指导层、操作层配置合理,具备交叉作业的必要条件,统筹安排,交叉作业,多项工艺并举,力保工程进度。
施工前,认真编制好科学的施工进度网络图,设计好人力调配计划;施工中加强现场指挥调度,合理安排调整人力、物力、财力、调度各工序、工艺、工种的协调一致,避免任何形式的窝工浪费,最大限度发挥各种资源效益。
(2)充分利用机械施工,提高效率。
我公司为本工程配集全套先进施工机具,人机配合施工,保证质量,加快施工进度,力保在标段工期内如期或提前顺利完工。
(3)材料供应、施工一线、后勤保障密切配合。原材料提前按需进场,保证施工需要;植物提前准备,保证施工随要随到。
公司配合项目部做好行政后勤服务,解除一线施工人员一切后顾之忧,全力以赴保工期、保质量。
公司和项目部做到物供、施工、后勤三条线条条畅通,协同配合,打好总体战。