13.1 山东水总有限公司龙口市王屋水库除险加固工程
绩效评定与持续改进报告
山东水利工程总公司
龙口市王屋水库除险加固工程项目经理部
2016年11月10日
使用说明：
1、 此评定每年至少一次，如有死亡事故，必须进行一
次评定。在复评前必须评定一次 2、 此评定是以会议的形式进行的。 3、 经会议主持人签核后复印分发各部门
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绩效评定与持续改进报告
评定目的： 通过对安全生产标准化体系的评定，保项目体系持续有效的满足标准化的要求、项目的安全生产目标。 评审主持人 姜和成 评审日期 2016.11.10 评审内容 现状陈述 存在的问题及改评定结论（包括进建议 改进措施） 项目部层层人员了解目标指标，并按照目标执行措施实施， 目标指标是合适的 1、目标、指标1、项目部于2016年3月5日制定了及事故情况 目标指标，并层层分解到各个部门，按照《目标指标管理制度》规定于2016年11月10日对目标指标进行了检测检查，检查结果达到目标要求。（把事故发生的情况论述下，再和制定的目标指标对应） 2、内部交流和1、 政府部门，及时联系奉化安监外部相关方的局，了解安全生产方面的法律法交流 规和修订的法律法规，及时更新公司的规章制度和操作规程 2、 相关协力厂商严格按照规定进行作业，未发生工伤事故。 3、 与2016年 6月进行了安全文化活动，使员工能在寓教于乐的氛围下体验安全生产的重要性 4、 内部员工和相关方无安全方面的投诉。 3、体系的安全1、 根据项目部具体情况制定安全管理措施表现 生产责任制、各类安全规章制度和操作规程，并按期对执行情况进行考核。 2、 收集识别和公司相关的法律法规，并进行符合性判定。 3、 按照规定对相关人员进行三级安全教育、特种作业人员都持证上岗，负责人和安全管理人员持证上岗 4、 制定隐患排查制度，并进行了排
对各外部相关方的交流，本公司都有进行相应的措施。交流有效。 （可以写，规章（根据措施存在制度和操作规程问题栏进行下结是否需修订，法论） 律法规是否需要更新，安全教育是否齐全等） 查，。 5、 对项目部存在的危险源进行辨识，并制定控制措施，按照规定判定是否具有重大危险源。 6、 制定应急救援预案，并定期进行演练。 4、安全投入保1、按照《安全生产投入制度》 （讨论投入是否障 足够） 5、安全生产隐1、 （对安全生产法律法规进行符 患整改情况 合性评价过程中是否有不符合情况，改进情况如何） 2、 （对于应急救援演练中有无发现不符合的情况，该井情况如何。） 6、以前评定后无 后采取的后续措施 7、客观环境的1、 目前项目部各生产工艺都没大的 变化 变化，各安全生产危险因素都没有变动。 8、社会效益评（1、以前发生的事故损失和推行后发 估 生少的事故损失进行比照） （根据讨论拟定结果） 。 总结论： 1、 体系目前运行情况良好。 2、 相关方对公司推行安全生产标准化有所了解，并按照规定执行。 3、 收集了比较完全的安全生产法律法规，并进行了合规性评价，对不符合相关法规的事项制定了相应的整改。 4、 在严格的管理下，达到目标指标要求。 5、 公司推行的标准化体系符合《水利企业安全生产标准化评定标准》条文要求，充分、有效，适合项目部目前安全生产状况。
措施：（就是此表第三、第四列提高的问题点和措施） 参加评审人员：（一般是安全生产领导小组成员） 评审人 姜和成 刘永恩 刘博文 陶九峰 部门 职位 P K S1 S3 项目经理 项目技术负责人 质量科科长 安全科科长 评审人员 任延生 宋云冰 史继勋 徐春 部门 职位 S K1 S2 S3 项目副经理 施工科科长 计划科科长 财务科科长 主管签核确认 项目经理 项目副经理
安全科科长
生产标准化绩效评定和持续改进记录
