制造企业内部服务流程转向社会情况调查表
企业填表人信息：
姓名_____________________ 联系电话______________________ 职位_____________________ 电子信箱______________________
企业概况：
1. 所处行业：________________________________________________________ 2. 要紧产品：_________________________________________________________ 3. 规模和效益：企业总资产___________万元；2006年销售总收入___________万元，完成利税_____________万元；出口额____________万美元；企业职员总人数___________人。 4. 所有制性质：
① 国有；②集体；③私营；④外资；⑤股份合作。 5. 生产性服务业对企业的阻碍：
⑴ 贵企业对当前生产性服务业的中意程度（请在对应项打“√” ）。 物流服务 科技服务 金融服务 会展服务 培训服务 信息服务 商务服务 公共服务 中意 较中意 一样 不太中意 不中意 ⑵ 请将下列各生产性服务业按贵企业的意见认为最需要加强建设的迫切程度排序。（请用1到8表示，1表示迫切程度最高）
物流服务_____；科技服务_____；金融服务_____；会展服务_____；培训服务_____；信息服务_____；商务服务_____；公共服务_____。
一、 物流服务
1. 贵企业物流费用(运输费、仓储费、包装费等之和)占销售额的比例是： ①10%以下；②11%-20%；③21%-30%；④31%以上。
2. 贵企业物流业务外包情形：①全部外包；②部格外包；③没有外包。
若有外包，要紧的外包业务是（可多选）：①运输；②仓储；③包装；④其他______________。
3. 贵企业以后的物流外包比例将如何变化？
①迅速增加；②缓慢增加；③保持现状；④缓慢下降；⑤迅速下降。 4. 贵企业认为阻碍企业选择物流业务外包的要紧缘故有哪些？请按重要程度在相应项上打“√” ： 外包服务质量差 外包服务费用高 外包给不人做不放心 重要 比较重要 一样 相对不重要 不重要 本企业物流人员安置有困难 无法满足本企业的专门需要 其他____________________ 5. 贵企业是否情愿把车辆、仓储、运输等自有物流资源与其他企业（或专业物流企业）结成战略联盟，由联盟统一经营治理？
① 情愿；②不情愿。
二、 科技服务
1. 贵企业是否有研究与开发机构？①是；②否。若有，研究人员有_______人。 2. 贵企业主导产品的技术来源要紧是（可多选）：
①自主开发；②技术转让；③合作开发；④成熟技术；⑤_______________。 3. 您认为有必要建立区域科技创新和服务平台吗？①必要；②不必要。 若必要，您认为平台应提供哪些功能（可多选）：
①研究开发；②技术及信息咨询；③技术推广应用；④质量标准检测； ⑤技术培训；⑥人才举荐；⑦其他_____________。 4. 若差不多建立这类平台,目前发挥作用如何？
①专门大；②较大；③一样；④较小；⑤专门小。
三、 商务服务
1. 贵企业当前最迫切需要何种商务服务？重要程度如何，请在对应项打“√” 。 会计、税务、审计等咨询 法律咨询 治理咨询 重要 较重要 一样 较不重要 不重要
人力资源信息 广告策划 公证鉴定 其他_________________ 2. 贵企业以下商务服务的提供者是谁？请在相应项打“√” 。 会计、税务、审计等咨询 法律咨询 治理咨询 人力资源信息 广告策划 公证鉴定 其他_________________ 自己 本地机构 外地机构（写明地点） 暂不需要 3. 若贵企业选择外地机构提供商务服务,请回答缘故(可多选)：
①本地区没有所需的商务服务机构；②外地机构的服务质量更好； ③外地机构的服务价格更低廉；④外地机构的名声更大，信誉更好； ⑤只是听不的企业举荐；⑥与该外地机构有专门关系；⑦其他_________________________。
4. 贵企业对当前各类商务服务的中意程度如何？请在相应项打“√” 。 会计、税务、审计等咨询 法律咨询 治理咨询 人力资源信息 广告策划 公证鉴定 其他_________________ 中意 较中意 一样 较不中意 不中意
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