公司班组施工管理制度及奖罚条例
公司班组施工管理制度及奖罚条例。1、施工经理对项目施工人员必须填表建档,并报相关工程经理备案,以便公司考核管理。现场的整洁安全,不得在现场烧菜、烧饭、洗衣洗澡、无关人员留宿,否则每次罚50元。4、施工现场及管道中乱倒饭菜,多余涂料等废物,发现一次罚100元。5、施工场地严禁赌博、打架,一经发现罚500元。2、施工场地不得有明火,吸烟者必须离开作业场所到指定的安全区吸烟,未经主管部门审批,违者每次罚100元。
公司班组施工管理制度及奖罚条例 一、施工人员管理及任务奖励条例:
1、施工经理对项目施工人员必须填表建档,并报相关工程经理备案,以便公司考核管理。
2、施工人员领取上岗证后挂牌上岗。
3、对优秀班组人员实行奖励,违章班组人员进行相应的处 罚。
现场的整洁安全,不得在现场烧菜、烧饭、洗衣洗澡、无关人员留宿,否则每次罚50元。
2、地卫生每天打扫、整理,做到干净,材料堆放合理、整齐、有序,并保持通道畅通,违反此条者,则每次罚50元。
3、大小便必须有临时设施,否则每次罚100元。
4、施工现场及管道中乱倒饭菜,多余涂料等废物,发现一次罚100元。 5、施工场地严禁赌博、打架,一经发现罚500元。 三、安全施工守则:
1、每个房间一只临时灯、临时开关及插座,并必须有专用空开控制,违者每次罚100元。
2、施工场地不得有明火,吸烟者必须离开作业场所到指定的安全区吸烟,未经主管部门审批,违者每次罚100元。
3、严禁擅自违章敲墙,一经发现罚500元,并承担有关部门的罚款单金额。 四、服务态度守则:
1、施工经理必须保持手机或传呼等通讯设施从早上8点到晚上8点12小时开通,如用公司电话经三次联系而在1小时内不回电则经旁人证明后扣款25元/次。
2、任何情况下不得和业主顶撞、争辩,有事可向主管工程经理反映,违者经核定视情节轻罚款200元,直至退场。