碧桂园集团SSGF工业化建造体系1.0BIM设
计优化标准做法（2017试行版）
目录
二、适用范围 .............................................. 3 三、编制说明 ............................................... 四、工作内容介绍 ........................................... 五、标准流程 .............................................. 4 六、标准做法 ............................................... 一、目的
明确新体系项目中BIM设计优化工作的标准流程，提高BIM工作效率和工作质量。
二、适用范围
适用于碧桂园集团所有SSGF新体系项目的BIM设计优化工作。 三、编制说明
本标准做法原则上要求所有在建及新建项目均按此做法执行。 四、工作内容介绍
按CAD图纸进行BIM建模,将建筑、结构、水、暖、电全专业内容汇总到同一模型中，以三维设计优化传统CAD设计，针对住宅产品的土建构造、机电设备、管线管道、部品构件的问题进行设计问题复核，提前解决后期施工阶段因设计不当带来的各种问题，节省成本。
五、标准流程 结构施工图 BIM工作项目启动会（1天）→接收第一版全套施工图建模出第一版BIM轻量化模型 水、暖、电施工图 成果（10天）→导入BIM协同平台→模型初审（3天）→第一次BIM工作问题报告 交底（1装修施工图天）→接收最终版全套 CAD图纸建模出最终版BIMBIM成果（7天）BIM模型 综合各专业构件的 建筑施工图 →模型终审及修改（3天）→最终次BIM工作交底（1天）→添加BIM算装修机电施工图 量模型信息、一键出量（5天）→工作总结 墙板、瓷砖深化图 柜体、家具等部品深化图 设计院按模型修改出图 六、标准做法 （一）召开BIM工作项目启动会(1天)
项目开始BIM工作前，由BIM工作小组组织各专业召开BIM项目启动会。在初步设计出图后即召开BIM项目启动会。
参会部门：BIM小组、区域设计管理部设计负责人、设计单位、深化组、项目部、总包方。
会议目的：
制定工作时间计划、确定项目动工的顺序、确定工作重点内容、确定工作协同模式。
（二）接收第一版全套施工图建模出第一版BIM成果（10天） 1.BIM建模规则和深度须严格遵循《莞深区域BIM建模标准及深度要求V1.0》。初步设计出图后即开始部分建模工作，模型完成时间在施工图出图10天以后。
2.BIM设计优化所需全套施工图纸：
建筑施工图、结构施工图、给排水施工图、电气施工图、暖通施工图、燃气施工图、装修机电施工图、装修施工图、墙板深化图、瓷砖深化图、柜体深化图
3.BIM第一版成果：
精细化BIM模型、BIM轻量化模型、《BIM问题报告》 （三）模型初审(3天)→第一次BIM工作交底(1天)
组织各部门对BIM模型（BIM轻量化模型）进行审核，二次核查设计问题。
由BIM组输出轻量化模型和BIM问题报告，设计管理部、深化组、设计单位、项目部、总包方各自审查及记录模型问题，由BIM组汇总。
各部门审核完模型后，由BIM组组织召开第一次BIM工作交底会议，以上所有部门均参加。针对BIM模型各部门记录的问题进行逐一核对，现场解决问题。由BIM组记录会议内容，形成会议纪要。
（四）接收最终版全套CAD图纸建模出最终版BIM成果（7天） 在接收到最终版本图纸后，则开始最终BIM模型修改，输出成果。 注：最终版全套图纸收集齐全后才开始最终模型修改。 最终版成果包括：
精细化BIM模型、BIM轻量化模型、《BIM问题报告-汇总版》 （五）模型终审及修改（3天）→最终次BIM工作交底（1天） 组织各部门对按最终版全套图纸修改过的BIM模型进行审核及组织最终BIM模型会审，流程同初步审核流程。
最终次BIM工作交底会上须确认《BIM问题报告-汇总版》上所有问题
的解决方式，且须确认哪些问题由设计单位修改出图或出设计变更单，由设计管理部设计负责人跟进设计单位修改出图。
（六）工作总结→现场跟进
针对本次的BIM设计优化工作进行工作经验总结，为往后的BIM工作做的更好打下基础。
后期跟进项目施工现场问题，与项目部、总包方密切交流，发现项目施工现场BIM设计优化工作未忽略的痛点，总结经验。
碧桂园集团SSGF工业化建造体系BIM设计优化标准做法新编试行
