汽车类实训室的建设方案
汽车精品安装管理办法
为加强汽车精品安装管理工作,保证汽车精品安装管理符合规范要求，同时也为促进我店的精品销售业务，制造公司新的利润增长点，现初步制定公司汽车精品安装管理办法如下：
１、销售部下单：
此项分为两种情况：1.精品销售伴随整车销售；2.精品销售独立发生
销售部经办销售员根据客户需购买的汽车精品项目及数量，于电脑DMS系统中详细填写后，首先传送至零部件部，然后打印一式四联（销售联、车间联、财务联、顾客联）的“汽车用品销售清单”；
２、财务部确认：
销售部经办销售员及销售经理在打印的“汽车用品销售清单”上签名确认，并到收款室办理相关手续：
（1）精品款己收齐的：财务部加盖“收讫章”；
（2）精品款未收齐的有两种情况：1、赠送，2、先安装， 属于“赠送”的由销售经理（或有权限人）在“汽车用品销售清单”财务联签名同意（提供《销售合同》复印件）；原则上精品必须先收款后安装，特殊情况需“先安装”的由 签名同意后，收款室加盖“财务确认章”；(审判表以外的精品. 要经过财务审判或销售经理以上审批,再到收银室盖相应的章)
３、车间接单：
销售员将盖有财务章、本人签名的两联“汽车用品销售清单”（销售联、车间联）连同待装车一起开至车间精品安装工位，交车间精品安装小组。
车间精品安装小组收单后，应当场确定完工时间，并在“汽车用品销售清单”销售联备注栏标明完工时间，并签名；
４、仓库发料：
车间精品安装小组凭“汽车用品销售清单”车间联到零部件部仓库领料，仓库根据“汽车用品销售清单”车间联及电脑DMS系统中接收的相同信息发料；
５、销售部接收：
车间精品安装小组安装精品后，应检验安装无误、并于“汽车用品销售清单”销售联右上角签名确认，再将车及“汽车用品销售清单”销售联交还销售部；
６、客户接收： 销售部交车前，必须收齐精品款，并凭“汽车用品销售清单”财务联开具精品发票，“汽车用品销售清单”顾客联交客户并办理交接手续。
７、关于精品补装的规定： 因仓库暂“缺货”、“固封车牌后再安装”等原因，需延迟安装精品的，车间精品安装小组应于“汽车用品销售清单”销售联相应精品项目注明“未安装”并签名，客户需安装时，销售部凭“汽车用品销售清单”销售联到车间补装。
8、汽车精品安装流程容易出现的问题及相应处罚： （１）销售部：
①、电脑DMS传送：销售部应及时传送资料，否则安装时间的 耽搁由销售部负责；
②、经办销售员签名：无经办销售员签名的“汽车用品销售清 单”车间可拒绝接单，销售部一经查实，扣罚 元/次。
（２）车间：
①、完工时间：完工时间一经确认不得随意涂改，可能超出
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完工时间时，应提前知会销售部，并重订完工时间，否则每超出半小时扣罚 元；
②、完工检查：不得漏装、或安装后无法使用，车间一经查实，扣罚 元。 （３）财务部： 盖章：精品款未收齐的，必须有 签名同意方可盖章，否则应收款责任由财务部负责。 9、“汽车精品安装管理办法”自 年 月 日起执行。
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