4.6面层喷护施工
1. 喷射混凝土面层施工，细骨料宜选用中粗砂，含泥量应小于3％；粗骨料宜选用粒径不大于20mm的级配砾石。
2. 水泥与砂石的重量比宜取1：4～1：4.5，砂率宜取45％～55％，水灰比宜取0.4～0.45；喷射混凝土面层厚度为80mm，面层混凝土强度等级C20。
3. 喷射作业应分段依次进行，同一分段内应自下而上均匀喷射，一次喷射厚度宜为80mm。
4. 喷射混凝土时，喷头与土钉墙面保持垂直，其距离宜为0.6m～1.0m。 5. 喷射混凝土终凝2h后应根据气温及时喷水养护。 6. 钢筋与坡面的间隙应大于20mm。
7. 钢筋网为HPB300Φ6.5@250*250,可采用绑扎固定；钢筋连接宜采用搭接焊，焊缝长度不应小于钢筋直径的10倍。 4.7成品保护
对施工场区进行进行封闭，做好警示标识，完工部分，及时进行养护、保护；达到龄期，及时会同检测单位，对完工部分进行检测。
（1）为了确保工程质量，达到用户满意，根据现场情况 ，专门组织专职人员负责成品质量保护，值班巡查，进行成品保护工作。
（2）成品保护值班人员，按施工工艺确定成品保护范围，进行值班保护工作。 （3）成品保护专职人员，按施工组织设计或项目质量保证计划中规定的成品保护职责，制度办法，做好保护范围内的所有成品检查工作。
（4）专职成品保护、养护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。
5施工安全保证措施
5.1、施工安全防护措施
安全生产是企业的主题，安全工作将指导施工的全过程，我们将采取以下防护措施保证施工机械、人员安全，保证工程施工无任何伤亡事故发生。
⑴建立施工安全管理组织机构
在本项目施工中，成立以项目经理为主任，项目副经理、技术负责人为副主任的工地
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安全管理委员会，作为安全生产的组织保证机构，以施工安全、人身安全、财产安全为首要职责，层层签订安全责任书，严格遵守有关安全生产和劳动保护方案的法律法规和技术标准；建立健全安全生产管理制度，定期检查和召开安全会议，发现问题及时解决；制定好安全规划，搞好安全教育，消除事故隐患，把不安全的因素消灭在萌芽状态。
⑵在开工前，对上岗安全人员进行培训，考核上岗，并且在施工期间定期进行考核，对不合格人员进行重新培训。
⑶现场设专职安全员，各生产班组设兼职安全人员，构成施工安全网，对于安全注意事项做到班前交底清楚，班后总结，做好安全上岗检查工作. 5.2、施工安全防火措施
(1)制定施工安全细则，以项目经理为主负责统一管理本工程的施工作业、安全以及消防、抗灾等工作，并配备专职的安全人员，加强对施工作业安全的管理，特别加强易燃、易爆材料、火工器材的管理，制定安全操作规程，并经常对职工进行施工安全教育。
(2)加强对施工人员的防火安全教育及消防管理。 5.3、施工现场临时用电安全措施
（1）电线闸刀必须安装在配电箱内，配电箱须有门，并上锁。 （2）严禁用铁丝铜丝代替保险丝。 （3）同一配电箱内严禁配有两种电压等级。 （4）非电工不得拆装机电电器闸刀。
（5）处于运输道路或易产生磨擦部位的电线、电缆应架空或挖沟埋设。 （6）严禁乱拉、乱搭电线、电缆。 （7）严禁电线、电缆浸泡于泥水中。 （8）严禁使用绝缘性不好的电缆。 5.4、施工机械设备安全管理措施
（1）所有机电设备实行专人操作，并持证上岗。机电设备要接地、接零、要遮盖严实，经常检修，并设置漏电保护电器。
（2）所有现场施工的机械设备实行分级管理、责任到人，分工包干的安全生产责任制以确保操作使用安全可靠。
（3）现场机电设备严格执行定机定员，严格按操作规程工作，定期检查、保养、维
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护，无关人员禁止动用机电设备。 5.5基坑周边安全巡视检查
基坑施工和使用期间，施工单位、监理单位每天均应有专人进行巡视检查，当出现问题时，及时通知设计、监测等有关单位采取措施。巡视检查的主要内容有：
5.5.1支护结构
（1）支护结构成型质量；
（2）墙后土体有无裂缝、沉陷及滑移； 5.5.2施工工况
（1）基坑开挖分段长度、分层厚度是否与设计要求一致； （2）场地地表水、地下水排放状况是否正常； （3）基坑周边地面有无超载。 5.5.3周边环境
（1）周边道路（地面）有无裂缝、沉陷； （2）邻近基坑及建筑的施工变化情况。 5.5.4监测设施
（1）基准点、监测点完好状况； （2）监测元件的完好及保护情况； （3）有无影响观测工作的障碍物。
6工程质量保证措施、质量验收要求及验收标准
6.1工程质量目标
本工程质量目标为合格，符合设计要求和国家相关规范规程要求，一次性验收合格率100%。
6.2质量保证体系
(1)建立以公司总工为首的质量保证体系，工程部负责对工程进行定期检查，控制宏观质量状况，项目经理是工程质量总负责人，项目技术负责人协助项目负责人抓好质量管理，质检员对工人的质量状况进行巡回跟踪检查，负责指导和督促操作工人进行自检、互
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检、交接检，从而形成专管成线，群管成网，人人都有质量责任和质量目标，形成严格而又科学的质量保证体系，上下通力合作，确保质量目标的实现。
(2)建立以项目部为领导的施工、技术、安全和质量管理小组，开展质量教育工作，使每个职工都树立良好的质量意识。每道工序严格把关，保证施工质量，以优质高速完成工程。
(3)强化质量意识，认真落实质量责任，使大家从企业生存和发展的高度充分认识质量工作的重要性，从而产生责任感、紧迫感，自觉从本职工作做起，形成一个人人为企业、全员管质量、质量争上游的大好局面，推动质量管理和工程质量不断提高。同时层层签订质量责任书，明确质量责任，按规定奖惩，同各级工作人员的收入挂钩，使质量目标的实现落实到每一个人。
(4)按公司质量管理文件和质量保证手册编写本工程质量计划，制定详细的创优计划，制定质量控制要点并严格按照执行，使分部分项工程质量有目标，有标准，把质量目标的实现建立在科学可靠的基础之上。
(5)强化技术质量工作，严格按《规范》、《规程》、《标准》组织施工和验收。做到施工按规范，操作按规程，质量达标准，层层把关，一抓到底。按规定整理技术资料。
(6)工人操作前以文字形式进行技术交底，加大对工人操作过程的巡回检查，及时纠正发生的问题。
(7)强化生产工人的质量责任心，工人进场后立即组织学习，明确质量目标，明确质量责任，学习有关质量管理规定，进行职业道德教育，使“百年大计，质量第一”的观念扎根于心中。
(8)严格执行质量检查制度，对发现的问题必须查明原因，追究责任，一查到底，坚决改正，并跟踪检查整改措施的落实情况。
(9)突出重点抓好阶段性施工质量，在全面抓好施工质量的同时，针对不同阶段的工程特点，有针对性的加大管理措施。
(10)强化质量社会监督意识，虚心接受业主、监理和政府质检部门和社会的监督指导。建立信息反馈系统，定期征求业主、监理和质检部门的意见，并及时整改。
(11)杜绝不合格无证件材料入场，认真执行原材料三方见证随机取样、封存送检。 6.3质量管理机制
6.3.1施工准备过程中的质量控制
(1)按优化的施工组织设计进行准备工作。
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(2)做好图纸会审、施工前审查工作，并将发现的问题提出交建设单位代表，做好技术交底及技术培训工作。
(3)实行两级技术交底:
项目技术负责人对工长：施工组织设计交底，重点为任务、技术质量交底。 工长对班组：操作交底。
各项施工准备考虑质量控制因素。
(4)开挖回填由项目经理直接负责，控制好人员、机械，确保开挖工序的稳步进行，施工员做好测量放线，控制好边坡的稳定，由专职安全员组织人员及时检查安全情况，边坡稳定情况由专业检测单位全天候检测，并及时上报检测数据。
(5)实行项目“三检制”和工序“三检制”。
项目三检制：施工单位项目自查（全部普查）、监理公司检查（复查、抽查）、建设单位检查（复查、抽查）；
工序三检制：本道工序班组自检、专职质检员检查、下道工序班组对上道工序交接检查。
(8)坚决服从总包单位及监理单位的现场管理，及时响应工地的各种规章制度，遵守现场管理人员安排。 6.3.2质量检验与技术措施
(1)各分项工程质量严格执行“三检制”，层层把关，做好质量等级的验评工作。 (2)所有隐蔽工程检验记录，必须经建设单位、质监站（或监理公司）及有关验收单位签字认可，才能组织下道工序施工。 6.3.3资料管理制度
(1)资料与工程进度同步进行。资料的内容必须完整，按照技术档案的要求整理，各专业、各部门提供资料，资料员归纳整理。
(2)资料的书写工整美观，签章和日期准确，装订整齐，满足建设单位和公司存档要求。
(3)档案按密级保管，不得随意外借，不得销毁丢失。 6.4质量验收要求
对于按照规定需要验收的危大工程，施工单位、监理单位应当组织相关人员进行验收。验收人员应当包括：（一）总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人
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