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某建筑装饰工程 部门及岗位职责
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一、 组织架构
董事长 副董事长 总经理 总经理助理 副总经理（经营） 副总经理（成本） 装经修理项目总管工理部/ 副总经理 （生产）市经政理项目总管工理部设计总监 运营总监 市场经拓理展部对经外理经营部预经算理合约部物经资理部技经术理部经设理计部综经合理管理部品经牌理管理部经财理务部word教育资料
/ 市场专员经营主管预算副经理 招投标副经理材料会计材料员库管员安全主管质检主管资料员技术主管施工图深化设计机电工程师技术负责人安全主管资料员效果图设计师施工图设计师配饰设计师行政主管行政助理人事主管法务主管企划专员运营计划专员会计出纳 合同员 项目部经理 项目部经理 预算员预算员生产经理技术员质检员试验员安全员资料员测量员生产经理技术负责人技术员质检员安全员资料员测量员资料员行政助理兼前台司机 . .
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二、 (一)
部门职责
市场经营部
1. 积极拓展对外经营市场，在公司授权围和所确定投资权限进行项目开发和项目合作； 2. 负责项目开发的战略研究；
3. 负责对项目开发过程相关的供应商进行评价、选择、监控质量验收； 4. 市场调查、分析、定位；
5. 寻找项目、培植资源并提供可行性研究报告； 6. 公共关系、人脉资源的建立和维护； 7. 完成相关工作的后评价；
8. 参与相关部门的策划、论证、协调会； 9. 完成领导交办的其他工作任务。
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某建筑装饰工程公司各部门岗位职责设计(行政版)
