立讯精密(越南)有限公司 C?ng ty TNHH Luxshare ICT ( Vi?t nam ) 管理系统三阶文件 V?n ki?n c?p 3 h? th?ng qu?n ly 文件编号M? s? v?n ki?n： VNQW-CA-011 文件名称Tên v?n ki?n： 生产部绩效考核管理办法 ph??ng pháp qu?n ly sát h?ch thành tích b? ph?n s?n xu?t 版本Phiên b?n： 1 页次Trang： 首页Trang ??u（1/4～4/4） ****** 会签单位****** ??n v? ky tên 会签 Ky tên ■ 分发 Phan phát ■ 部门名称 Tên b? ph?n 生产部 B? ph?n s?n xu?t 签署 Ky chính th?c 意见栏 C?t y ki?n ■同意??ng y □不同意Kh?ng ??ng y 核准 Phê duy?t 梁建洲 审核 Th?m duy?t 蒋雄文
制定 Thi?t l?p 黎文兴 文件发行章 立讯精密(越南)有限公司 C?ng ty TNHH Luxshare ICT Vi?t Nam 文件编号M? s? v?n b?n：VNQW-CA-011 ph??ng pháp qu?n ly sát h?ch thành 页次 版次 1 of 4 1 tích b? ph?n s?n xu?t trang Phiên b?n 生产部绩效考核管理办法 ***** 修订履历 ***** Ly l?ch ch?nh s?a All 版次 Phiên b?n 修订日期 Ngày ch?nh s?a 修订页次 Trang ???c ch?nh s?a 修订内容 N?i dung ch?nh s?a 1 2017/8/18 新版发行 phát hành phiên b?n m?i；
＊＊＊＊＊本档之制作权及营业机密属立讯精密，非经本公司允许不得翻印＊＊＊＊＊ C? m?t kinh doanh và quy?n ch? tác v?n b?n này thu?c v? Luxshare ICT, kh?ng qua c?ng ty cho phép kh?ng ???c in ?n phát tán
立讯精密(越南)有限公司 C?ng ty TNHH Luxshare ICT Vi?t Nam 1.目的 m?c ?ích 文件编号M? s? v?n b?n：VNQW-CA-011 ph??ng pháp qu?n ly sát h?ch thành 页次 版次 2 of 4 1 tích b? ph?n s?n xu?t trang Phiên b?n 生产部绩效考核管理办法 1.1依据平时的表现对所有生产员工作绩效评估，促使所有员工依据标准作业，不断提升员工自身的效率； ?ánh giá cho t?t c? c?ng nhan s?n xu?t d?a vào bi?u hi?n bình th??ng, thúc ??y t?t c? nhan viên thao tác theo tiêu chu?n, kh?ng ng?ng nang cao hi?u xu?t c?a b?n than c?ng nhan. 1.2此绩效评估作为调薪，调级，平时绩优员工奖励及年终奖金评定的依据； ?ánh giá thành tích này làm c?n c? cho ?i?u ch?nh l??ng, ?i?u ch?nh c?p, th??ng cu?i n?m và th??ng nhan viên thành tích t?t. 1.3针对平时的工作表现进行督导、约束，自觉提升所有生产员工的执行力。 ??i v?i bi?u hi?n làm vi?c ti?n hành giám sát, ràng bu?c , nang cao tính t? giác ch?p hành c?a t?t c? nhan viên s?n xu?t . 2.适用范围：生产，成型课所有员工。 Ph?m vi áp dùng: t?t c? nhan viên s?n xu?t thành hình 。 3.权责：trách nhi?m 各线长：负责平时的绩效考核； Chuy?n tr??ng: ph? trách sát h?ch thành tích th?ng th??ng . 课长：负责绩效考核事项的审核； Tr??ng phòng: ph? trách xét duy?t vi?c sát h?ch thành tích . 生产助理：针对课内每个人绩效的统计，并定期公布。 Tr? ly s?n xu?t : th?ng kê thành tích c?a m?i ng??i và c?ng b? ??nh k? 4.作业办法：ph??ng pháp thao tác 4.1. 考核方法：ph??ng pháp sát h?ch 4.1.1 采用的方法为：每个人基准为100分，依据平时的工作表现，对所有员工绩效考核，在碁准分的基础上采用减分和加分的方法，做整体性的绩效考核。 Ph??ng pháp áp dùng :m?i ng??i 100 ?i?m, c?n c? bi?u hi?n bình th??ng ,sát h?ch thành tích cho t?t c? nhan viên, c?ng tr? ?i?m trên c? s? 100 ?i?m ,làm sát h?ch thành tích cu?i cùng . 以一个月为一个考核周期，一个月公布一次考核分数；年度考核分数为：所有月的平均分数 L?y m?t tháng làm m?t chu k? sát h?ch, m?i tháng c?ng b? m?t l?n ?i?m sát h?ch; ?i?m sát h?ch n?m là ?i?m bình quan c?a t?t c? tháng. 4.1.2 各责任线的线长依据考核的项目及考核时机，对所有员工打分； Chuy?n tr??ng ph? trách chuy?n ch?m ?i?m cho t?t c? c?ng nhan d?a theo th?i c? sát h?ch và hàng m?c sát h?ch 4.2. 员工扣分标准 : tiêu chu?n tr? ?i?m
＊＊＊＊＊本档之制作权及营业机密属立讯精密，非经本公司允许不得翻印＊＊＊＊＊ C? m?t kinh doanh và quy?n ch? tác v?n b?n này thu?c v? Luxshare ICT, kh?ng qua c?ng ty cho phép kh?ng ???c in ?n phát tán
立讯精密(越南)有限公司 C?ng ty TNHH Luxshare ICT Vi?t Nam NO 项目 Hàng m?c 缺勤率 T? l? ?i làm 品质异常 B?t th??ng ch?t l??ng 文件编号M? s? v?n b?n：VNQW-CA-011 ph??ng pháp qu?n ly sát h?ch thành 页次 版次 3 of 4 1 tích b? ph?n s?n xu?t trang Phiên b?n 生产部绩效考核管理办法 评定细则 Quy ??nh chi ti?t v? ?ánh giá 一个月缺勤一天 1 tháng ngh? 1 bu?i 生产过程产出不良异常 Trong quá trình s?n xu?t s?n xu?t ra l?i b?t th??ng 依据检验规范检验项目漏检，操作手法未按照SOP作业/假数据 B? sót các m?c ki?m nghi?m,thao tác kh?ng theo SOP/ làm gi? s? li?u 工作岗位位置5S未达标 V? trí làm vi?c 5S kh?ng ??t tiêu chu?n 上班无按照公司规定 ?i làm kh?ng th?c hi?n theo quy ??nh c?a c?ng ty 01 评分标准 资料来源 Tiêu chu?n Ngu?n g?c ch?m ?i?m tài li?u 10分/次 请假单 10 ?i?m ??n xin /l?n ngh? 5分/次 5 ?i?m/l?n 不良异常单 ??n b?t th??ng l?i 检查记录 B?ng ghi chép ki?m tra 5S记录工站单B?ng ghi chép 5S 违反记录单 B?ng ghi chép vi ph?m 时机 Th?i c? 每日 Hàng ngày 每日 Hàng ngày 评定人 Ng??i ?ánh giá 生产线长 Chuy?n tr??ng 现场IPQC IPQC 02 无按照SOP作业与03 检验项目漏检 Kh?ng theo SOP s?n xu?t, b? sót các m?c ki?m nghi?m 5S 违反公司规定 Vi ph?m quy ??nh c?ng ty 10分/次 10 ?i?m/l?n 每日 Hàng ngày 现场IPQC IPQC 04 5分/次 5 ?i?m/l?n 5分/次 5 ?i?m/l?n 每日 Hàng ngày 每日 Hàng ngày 生产线长 Chuy?n tr??ng 生产线长 Chuy?n tr??ng 05 4.3 加分标准：加分必须要有事实依据说明。 Tiêu chu?n thêm ?i?m：thêm ?i?m ph?i có c?n c? gi?i thích r? ràng 4.3.1 无不良留到下工站，产量无落后，预防质量异常问题的发生，连续一个星期加5分； Kh?ng có l?i l?t xu?ng c?ng ?o?n sau, s?n l??ng kh?ng t?t lùi, có th? phòng tránh v?n ?? b?t th??ng v? ch?t l??ng x?y ra, liên ti?p 1 tu?n c?ng 5 ?i?m. 4.3.2 改善提案加10分； ??a ra y ki?n và c?i thi?n thêm 10 ?i?m 4.3.3 其它表现绩优的奖励加2分。 Các bi?u hi?n t?t khác cho thêm 2 ?i?m 4.4 以上异常问题点发生时，责任人员除依厂内相关规定处罚，再接受课内扣分的处罚 Khi có nh?ng v?n ?? di th??ng trên x?y ra,ng??i ph? trách ngoài b? c?ng ty ph?t ra, còn ph?i b? b? ph?n x? ph?t. 4.5 个人绩效分数的作用：Tác d?ng c?a ?i?m thành tích cá nhan 4.5.1 个人绩效分数，作为本部门内绩优员工的评定依据之一，每个月依据绩效考核的分数评定前3%的人员给予奖励。每个月初统一由生产提报奖励人员名单； ?i?m s? thành tích cá nhan làm c?n c? th??ng cho c?ng nhan trong b? ph?n, m?i tháng c?n c? vào thành tích ki?m tra, th??ng cho 3% c?ng nhan có ?i?m s? cao nh?t。??u m?i tháng báo danh sách ???c khen th??ng; 奖励金额：每个人300000越盾 Ti?n th??ng: M?i ng??i 300000VND. 4.5.2 年度调薪、调级 、年终奖评定：按照公司规定。 ＊＊＊＊＊本档之制作权及营业机密属立讯精密，非经本公司允许不得翻印＊＊＊＊＊ C? m?t kinh doanh và quy?n ch? tác v?n b?n này thu?c v? Luxshare ICT, kh?ng qua c?ng ty cho phép kh?ng ???c in ?n phát tán
立讯精密(越南)有限公司 C?ng ty TNHH Luxshare ICT Vi?t Nam 文件编号M? s? v?n b?n：VNQW-CA-011 ph??ng pháp qu?n ly sát h?ch thành 页次 版次 4 of 4 1 tích b? ph?n s?n xu?t trang Phiên b?n 生产部绩效考核管理办法 ?i?u ch?nh l??ng, ?i?u ch?nh c?p, th??ng cu?i n?m : D?a vào quy ??nh c?a c?ng ty . 4.6 评定流程为：以上评定时机由生产线长员工作绩效评估→用事实说明→课长审核→每月公布 。 如评定过程中出现并列名次, 由生产内部开会表决决定。 L?u trình ?ánh giá: th?i c? ?ánh giá trên do chuy?n tr??ng s?n xu?t làm ?ánh giá thành tích →gi?i tích b?ng s? th?t→tr??ng phòng ki?m tra→c?ng b? m?i tháng. N?u trong quá trình ?ánh giá có danh sách ??ng ??ng, do b? ph?n s?n xu?t t? ch?c h?p ?? làm quy?t ??nh. 5. 相关窗体： Hình th?c liên quan: 个人绩效评定记录表 B?ng bi?u thành tích cá nhan
＊＊＊＊＊本档之制作权及营业机密属立讯精密，非经本公司允许不得翻印＊＊＊＊＊ C? m?t kinh doanh và quy?n ch? tác v?n b?n này thu?c v? Luxshare ICT, kh?ng qua c?ng ty cho phép kh?ng ???c in ?n phát tán
VNQW-CA-011(1) 生产部绩效考核管理办法
