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廉政建设管理办法
为更好的开展廉政建设，切实抓好我标段的廉政建设，有效控制不良行为，项目经理部在狠抓落实、加强培训、认真检查等方面，做一些扎实有效的工作，使我标段的廉政建设开展得有声有色。
一、领导重视，是廉政建设的第一动力。
俗语说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，领导干部的重视程度也潜移默化的影响到下属，领导干部如果对廉政工作不重视，很难要求他的下属重视廉政。项目经理部根据业主对廉政工作的指示精神，结合本标段廉政工作实际，认真布署，积极落实，从讲政治、讲学习、讲正气的高度来重视廉政建设工作的重要性。组建廉政建设领导机构，建立廉政保障体系，加强廉政工作管理力度，明确项目经理是廉政建设的第一责任人，生产的同时不忘廉政建设，营造了一级对一级负责，层层抓廉政建设氛围，增强了廉政意识，提高了干部职工廉政建设积极性。
二、建立廉政保障体系，是廉政建设的基本。
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整个标段成立了廉政领导小组，建立了一支业务熟、素质高、技术精的廉政建设监督检查队伍，建立了“专管成线、群管成网”的专兼职相结合的廉政保障体系。使体系遵循业主有关廉政方面的指示精神，严格执行廉政建设规章制度，及时发现问题，及时解决问题，充分发挥自身的管理职能，挖掘体系自身潜力，在廉政建设方面起到重要作用。
三、健全廉政管理制度，是廉政建设的行为准则。 廉政管理制度是企业和职工在廉政建设活动中共同遵守的廉政行为的规和准则，是企业规章制度的重要组成部分。通过廉政体系具体运作廉政管理制度，就可以把广大职工组织起来，围绕廉政目标进行廉政建设活动。俗语说“没有规矩就不成方圆”，针对本标段的施工特点，从点滴入手把廉政工作做到实处。健全完善规章制度不是根本，根本是落实这些规章制度，才能发挥它的行为准则作用，我们在执行这些规章制度方面做到铁面无私，违反行为准则的廉政建设行为，必须受到相应的处罚。这样，廉政管理做到了规化、制度化，使廉政工作具有可操作性。
四、加强培训与学习，是廉政建设的重要环节。 廉政建设基本技术知识、本职廉政建设责任制等的学习与培训，其目的主要是提高他们对廉政建设的认识，增强责
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任感与自觉性，促使他们关心重视廉政建设，以身作则，积极做好廉政部门的工作。
五、加强施工廉政检查，是廉政建设的主要手段。 廉政检查是一项综合性的管理措施，是建立良好的廉政建设环境，做好廉政建设工作的主要手段，也是防止违纪事件发生，减少因廉政问题而造成形象损失的有效办法。我们将建立行之有效的检查体制，主要检查廉政管理人员的到位情况；各项规章制度的落实情况；廉政施工氛围营造的如何；有无腐败倾向等各项容，做到一点不漏，面面俱到。我们还将结合本标段特点，按照“越是任务重，工作忙，越要重视廉政工作”的要求，开展多次专项检查活动，以杜绝违纪事件的发生为目标，全面开展和加强廉政建设工作。
六、执行优奖劣罚，是廉政建设的有力措施。 经济杠杆不仅在施工生产上起到激励作用，同样在廉政建设方面也起到非常重要的作用。我们标段将制定《廉政建设奖惩制度》中明确规定，对于廉政建设实行举报有奖的激励机制，主要目的是提高全体干部职工的廉政意识，增强廉政责任感。当然这种做法不是以金钱为目的，而是在于提高廉政建设的同时，做到反腐倡廉。
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七、牢固树立廉政工作为工程项目建设服务的思想，按照《公路工程质量管理办法》和《安全生产管理条例》等法律法规，实施依法管理，加强工程质量和安全生产的监管，坚持设计标准，把好“施工程序、施工质量、设备材料采购、设计变更、计量支付、安全生产”等重要环节部位关，落实责任制。坚决杜绝工作不负责任，从中弄虚作假、欺上瞒下、假公济私、徇私舞弊、滥用职权或权钱交易，以权谋私等问题的发生，保证工程质量、进度、安全生产、资金安全有效地使用。
八、自觉接受上级组织的监督，听取有关意见，并注意改进。对上级组织要结果的群众举报信件，及时查处，上报结果。
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廉洁自律规定
为加强工程项目建设中的廉政建设，预防和遏制腐败现象的发生，确保项目部工作人员遵纪守法、清正廉洁、结合工作实际，特制定本规定。
第一条 在业主、监理的领导下，认真贯彻“为民、务实、清廉”的方针，严格要求自己，自觉接受“管理、教育、
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廉政建设管理办法
